経理・財務の転勤無の求人一覧

・各種審査（受注計上、請求、支払、振替等）及び関連業務・債権、固定資産等の残高管理業務　　月次／四半期／年次決算締め、決算報告関連業務・年度末計算書類作成（国内グループ会社向け）・事業部門等からの問い合わせ対応、助言指導・会計、SOX監査対応・経理プロセスの標準化・効率化（RPAや生成AI等のテクノロジー活用、マニュアル等の整備更新）

新規事業を次々と立上げ、創業から19期目で年商1,200億円規模に急成長するレバレジーズを支える仕事です。 決算・予算作成などを通じて経営実態や課題を把握し、経営の将来を正しく方向づけることがミッションです。公認会計士の上長のもと内部統制等を中心にお任せします。※連結を含む決算実務はご経験に応じて徐々にお任せします。* 単体・連結財務諸表の最終チェック（管理・監督）* 経営陣への実績、予算関連報告資料作成* 管理会計まわり体制整備* 内部統制まわりの体制整備* 連結決算まわりの体制整備* 月次・年次決算水準向上のための業務改善* 会計システム導入検討* 部内教育体制構築* 部下育成■同ポジションの魅力仕事の幅を広げていける環境です。経理分野の上流から下流までの全てを担っており、具体的には、仕訳・計上から、年次決算、経理内DX・組織作り・ルール作り、グループ会社や部署横断の経営に関わるプロジェクトなど多くの経験が得られます。手を挙げればやりたいことは、お任せしていく自由な環境です。非上場会社ながら上場会社と同程度のレベル感の会計水準を目指しています。監査法人出身の部長はじめ、部内メンバー全員が知識水準向上や最新情報のアップデートに努めており、高水準の決算報告に携わることができます。新規事業や新規会社設立、M&A案件、海外子会社設立が高頻度で発生し、直接各会社責任者・事業責任者とコミュニケーションをとり、ゼロから会計税務まわりの体制を構築する経験ができます。■キャリアパス経理マネージャー候補→CFO■経理部について現在の経理部は25名体制で、監査法人出身の経理部長はじめ、リーダー（係長相当）3名、一般社員21名です。財務会計、管理会計のチーム体制をとっており、事業拡大に向けて組織体制も構築していく予定です。次々と会社が新規事業や事業領域を広げていく中、よりスピード感をもって会社が事業拡大できるよう基幹システムの導入・拡張、全社と部門別の予実管理体制の構築、管理会計の導入、間接部門全体のオペレーションの改善と会社の急拡大を支えてきました。今後さらに持続的な成長を支える経営基盤を構築するために、「財務・会計の管理体制の再構築」に注力しています。全社的な予算管理体制を明確にし、中長期的な事業計画に基づき、適切な予算配分をおこなう仕組みや、会計基準や管理手法の統一などを全社でおこなっていくので、基盤整理に関わって頂けます。また当社の事業領域はシステムエンジニアリング事業・人材紹介事業・ITメディア事業と、一つの会社でありながら様々な業界・業種の経理を担当しており、次々と活躍の領域を拡げることが可能です。

日々の経理業務を着実に遂行することに加え、事業拡大に合わせた会計・業務プロセスの設計・改善や、経営管理業務を通じた意思決定のサポートなど、事業成長を支える基盤づくりを担っていただきます。ご入社後は、経理の専任メンバーとして経理業務全般に加え、予実管理や経営レポーティングなどの経営管理業務にも幅広く携わっていただきます。将来的には、新規事業の立ち上げ支援や組織体制の構築など、会社の成長に合わせて役割を広げ、経営陣の意思決定を支える存在としてご活躍いただくことを期待しています。【業務内容】お持ちのご経験やスキルに応じて、相談の上で下記業務の一部／全てをお任せいたします。・顧客（ToB・ToC）の売上・入金管理・会計記帳（会計システムへの仕訳登録、固定資産管理、記帳から支払までのフロー構築、運用など）・立替経費関連業務・税務対応・月次PL・BS・取締役会資料作成（予実／コスト分析、データの集計など）・事業計画立案のリード、計画進捗状況の可視化や分析を通じた経営陣へのレポーティング・意思決定支援・計算書類・事業報告書等の法定書面作成・既存プロセス、オペレーションの効率化など

グループ3社の経理財務業務を統括しながら、テクノロジーを活用した業務改革・改善を主導し、コーポレートの土台をつくる役割を担います。・グループ経理統括・決算業務グループ3社の月次・年次決算を統括します。単なる数字の取りまとめにとどまらず、経営の意思決定を支えるタイムリーかつ精度の高い財務情報の提供を担います。事業が成長するフェーズにおける決算体制の構築が、このポジション最大の醍醐味の一つです。・財務管理・資金計画グループ全体のキャッシュフロー管理、予算策定・予実管理を担当します。数字に強い会社として経営基盤を磨くために、財務戦略の実務レベルを担うポジションです。・業務改革・DX推進AIツールや会計システムを活用し、経理業務の効率化・自動化を企画立案・推進します。テクノロジーを駆使して教育業界にイノベーションを起こすCOMPASSらしく、コーポレート領域においても積極的に変革を推進することが期待されます。月次業務の自動化や内部統制の高度化など、やりがいのある改善余地が多く残されています。・プロジェクトマネジメント経理領域を中心とした業務改善プロジェクトを企画・推進します。ステークホルダーを巻き込みながら推進力を持って動かしていく力が求められます。・法務・総務等の横断対応経理を主軸としつつ、経理以外のバックオフィス機能（法務・総務・労務等）にも柔軟に関与します。マルチに対応できる幅の広さが、このポジションの面白さです。将来的にコーポレートユニット全体を担う人材としての成長機会が豊富にあります。・経営陣へのレポーティング・提言財務データを経営視点で分析し、経営企画や意思決定に資する情報・提言を行います。COMPASSでは財務諸表をはじめ多くの情報が社内オープンになっており、透明性の高い環境で経営との距離が近い仕事ができます

プラットフォーム事業部・管理部門・横串組織における経理・管理業務全般を担当いただきます。・契約書・請求書・発注書の確認および支払処理・売上報告書・支払通知書等の作成・確認・決済ログデータの集計・突合・グループ会社間取引の集計・固定資産管理・租税条約・納税証明書の管理・事業部からの問い合わせ対応※業務理解後は、リーダーとして以下も担当・業務プロセス改善（効率化・システム改善含む）・新規事業の経理スキーム設計（事業部連携）・チームマネジメント

DMMグループの経理・CFO機能領域において、主計・事業支援・経営管理を担っていただきます。【①主計部】・DMMグループ各社の単体決算および税務対応・新規事業立ち上げ・会社設立・事業買収に伴う経理体制の整備・新規事業における会計スキームの設計・検討・プロジェクト単位での経理業務（リーダー候補）【②CFO室（エンタメ／コンテンツグループ）】・各事業のCFO機能として経営提案および管理実務を担当・ゲーム事業またはエンタメ事業の担当チームに配属・事業運営に必要な財務・経営管理業務全般※DMMホールディングス全体において、経営・事業支援領域での幅広いアサイン可能性あり

■業務内容DMMグループ各社・各事業における経理・管理会計業務を担当いただきます。①主計部（単体決算・税務）・グループ各社の単体決算および税務対応・会計スキームの検討・経理業務フローの改善・効率化②事業経理部（営業経理・新規事業）・取引内容の確認および請求・支払対応・新規取引における会計処理の整理・事業成長を支える経理基盤構築③ゲーム会計チーム（管理会計）・ゲーム事業のタイトル別損益管理および投資効果測定・管理会計の仕組み改善および構築④管理会計部（グループ全体）・60以上の事業に関する管理会計業務・PL等の経営数値の提供および分析・新規事業における管理会計スキーム構築※DMMグループ全体の経理・管理会計領域において、事業成長と経営判断を支えるポジションです

【部署概要】中核会社であるDMM.comをはじめとする弊社グループは「なんでもやってるDMM」として動画配信・FX・英会話・ゲーム・太陽光発電・IoT・電子書籍など、様々なインターネットやテクノロジー領域にわたり、現在60近くの事業を展開しております。そして弊社、DGホールディングスはDMMグループの財務経理や法務等の本社機能を担っております。当部署では、サービスの規模と形態に合わせた各種基幹システムの設計・構築・運用やバックオフィス業務の立て付け・業務改善を行い、事業ごとの会計数値や工数を効率的に管理しています。【業務内容】今回は、M&Aや新規ビジネスの立ち上げにおいて、主に経理面の管理部門の環境を整え事業の発展をサポートできる仕組みを構築していただける方を募集しています。経理業務における各種決済ルールや内部統制を確立させ組織の基盤を固め、ワークフローの標準化やシステム導入等による効率化を通して更なる価値を提案します。PMI業務の中の経理部分を実施いただく仕事です。新規事業のリリースは、単純な商材追加だけでなく、これまで自社で実施したことのないビジネスモデルが立ち上がることも多いです。そのため事業形態を理解した上でどのような方法を取るべきか検討していく必要があります。【ポジションの魅力】・従業員4,000名以上を越える規模の企業ながら雰囲気はベンチャー。└常に新しい事業を生み出し続け、20年以上増収増益を続けています。└役職を上げていく機会や新しいビジネスの立案推進に携わる機会が多数ございます。・非上場企業かつキャッシュが潤沢になり意思決定も早いことから、様々な挑戦機会があります。└会議で提案が承認されて数時間後に新規事業立案で何千万のキャッシュが動くこともあります。【チーム体制】・部のメンバー：35人・チームメンバー：平均2～3人（男女比：4：3 平均年齢：30～35歳）

【概要】DMM Groupの経理機能を担う部署の求人です。ご経験をお伺いしながら、以下いずれかの部署への配属を検討させていただきます。・主計部・事業経理部・ビジネスプロセスマネジメント部【業務内容】①主計部広範かつ専門的な会計・税務知識が必要とされる業務領域を担当。財務諸表の全般的な信頼性の担保、税務・会計?専門性に根ざした経営への提言、税務・決算業務、 適切な資金管理などが主計部の主な役割です。・月次、年次決算業務・非定型取引の会計処理、記帳・小規模会社の経理業務全般（事業経理業務含む）・税務申告処理・税務・会計に関する論点整理、提案、質問対応など②事業経理部事業の現場に対する深い理解と会計知識との両方を兼ね備えている立場から、事業と現場とHD側の管理部門と関節部門との橋渡し役を担う。・売上・売上原価管理・債権管理・与信管理・ソフトウェア制作管理・業務統制（事業部側のプロセス・アウトプットに対して指導/改善を行う業務）・事業部の相談窓口・事業部固有の経営数値のサポート・事業部固有の経営数値のレポート・その元データの作成 等③ビジネスプロセスマネジメント部大局的な視点での管理系業務全体の構築・改修・改善を行う事が主な役割。・新規事業、子会社の経理業務フロー構築の際のPM業務・上記に伴う基幹システムの導入/改修・基幹システムの運用/運用改善 等

経理・財務領域において、決算業務から経営支援、業務改革まで幅広く担当いただきます。・個別決算およびIFRSに基づく連結決算業務・税務調査対応および会計監査対応・各種税務関連業務・M&Aやコーポレートアクションにおける財務インパクト分析およびスキーム検討支援・グローバルパートナー連携に伴う財務報告調整および海外子会社との連携・経理DX推進（RPA・新システム導入等）による業務プロセス改革の企画・実行・決算早期化を目的とした業務自動化・効率化プロジェクトの推進※定型業務の効率化から戦略的財務対応まで、経営に直結する改革推進ポジションです

同社は、航空機・船舶・海上輸送用コンテナを対象とした「日本型オペレーティング・リース」、国内の都心一等地の不動産を対象とした「不動産小口化商品」、そして主に米国の大型不動産を対象とした「海外不動産投資商品」のリーディングカンパニーです。私たちは、お客様の夢の実現をサポートするファイナンシャルパートナーとして、お客さまの多様なニーズに応える金融商品とサービスを提供しています。【業務概要】「経営に資する監査」をミッションに、事業ポートフォリオ（当社およびグループ会社）に係る管理態勢をカバーする内部監査業務全般を幅広く遂行頂きます。●業務監査（監査プログラム策定、監査実施、改善提案実施、監査報告作成、取締役会・監査役会への報告、改善状況フォローアップ、継続的モニタリング）- リスクベースによる部署別監査 ＊、テーマ別監査について、原則としてすべての監査に室長と共に参画。- 通年でのオフサイトモニタリング実施、オンサイト監査、リスクアセスメントへの反映●企画業務（リスクアセスメント実施、年度監査計画 策定 、業務高度化への取組み等）- 企画業務全般について室長と協同して取組む＊ 本社管理部門、営業部門（事業/プロダクト部、営業部店）、グループ会社：国内グループ会社（FPG信託、FPG証券、オンリーユーエア、AND ART）および海外グループ会社（アイルランド）【部門人数】60歳前後の男性3名

財務担当として、グループ全社の資金管理を正確に行い、企業活動の信頼性確保のため業務の有効性・効率性を財務観点から支える役割を担っていただきます。■資金管理業務・出納管理・国内外の各種支払処理の実行、期日管理・資金調達業務補助■決算・監査対応業務・月次・四半期・年次決算資料や開示資料作成補助・会計監査、内部監査対応■財務領域プロセス改善業務・社内規程（財務関連）の整備・運用・支払先への請求や支払関連プロセスの整備・運用・改善■その他・経費精算・領収書発行・金融機関諸手続き、照会等対応・財務に関わる業務全般

入社後は税務領域および単体決算業務を中心に担当し、将来的には連結決算・開示業務などへキャリアを広げていただきます。・法人税、消費税等の税務申告業務・単体決算および子会社決算業務・連結決算業務・開示業務（決算短信、有価証券報告書、事業報告等）・監査法人対応・新規ビジネス立ち上げ時の事業部支援※税務・会計領域からスタートし、経験・志向に応じて経営企画・財務・IR等へのキャリア拡張も可能なポジションです

■業務の概要及び期待される役割当社グループの財務戦略及びキャッシュマネジメントの中核を担う財務チームのチームリーダーとして、以下の資金管理や資金調達を中心に、財務経理部長と共にグループ全体の財務機能を支えていただきます。 ■具体的な業務1.財務実務・資金管理・資金実績数値の集計・分析・月次資金繰り計画の策定・実績管理・預金勘定残高の集計・管理・出納・銀行手続き関連業務グループ会社を含むキャッシュマネジメントの推進 2.財務戦略・資金調達・金融機関とのリレーション構築および借入条件交渉・資金調達計画の立案・実行・財務リスク管理および資金効率向上施策の推進・格付機関対応および格付維持・向上に向けた施策の検討・投資案件に係る財務面からの分析・評価3.マネジメント・財務チームメンバーの育成・指導・業務プロセス改善およびDX推進・グループ会社への財務ガバナンス強化支援■キャリアパス業務習熟後は、財務戦略・資本政策の立案、格付機関対応、金融機関との戦略的なリレーション構築、M&Aや大型投資案件の財務検討など、より高度なコーポレートファイナンス領域へ業務の幅を広げていただくことが可能です。■組織構成：財務部全体は20名程度（他、連結会計チーム、本社経理チーム、営業会計チーム）、配属の財務チームでは６名です。■就業環境：当番制での出社が必要となりますが、リモート勤務も週2～3日ほど（業務慣れて頂きましたら活用頂きます）、フレックスタイム制も活用が可能とフレキシブルに就業が可能な環境です。また年2～３回ほど、国内・海外への出張の機会がございます。

ご経験に応じて、「資金調達」または「資金管理（出納）」のどちらか一方をメイン担当とし、川上（戦略・交渉）から川下（オペレーション）まで主導していただきます。もう一方は現財務責任者が担当します。【メイン担当業務（どちらか強みがある方）】■調達の場合・銀行折衝・新規開拓・条件交渉・借入申込資料の収集・作成・物件QA対応・担保設定・抹消実務など■出納の場合・日繰り・月次資金繰り実績/見通しの作成・年次計画作成・ネットバンキング振込データ作成・銀行窓口払い【共通コア業務】・財務指標管理在庫回転期間や自己資本比率等の各種財務指標の管理、財務三表（PL／BS／CF）の更新・各種指標算出・予算策定・管理主にBSとCFの予算策定、財務モデルの作成、予実管理（損益分析、見通し作成）【組織改善業務】担当領域におけるオペレーションの仕組み化、マニュアル化、システム導入等による業務効率化

財務責任者の指導のもと、まずは基礎的な実務（川下業務）からスタートし、徐々に管理業務の幅を広げていただきます。■資金調達アシスタント実務・借入申込のために必要な資料の収集・銀行からの物件QA対応・仕入担当や司法書士との連携・担保設定・抹消実務■出納・資金管理実務・ネットバンキングを使用した振込データの作成・銀行窓口払い・日繰り・月次資金繰り実績および見通し表の作成・年次資金計画の更新サポート■ステップアップ業務・財務指標管理のサポート（財務三表の更新補助、各種指標の算出など）・将来的には、予算策定やCFO同行による銀行折衝、コーポレートQA対応などへのチャレンジも期待します。

マネーフォワードエックス全体および3事業の経理・経営管理について、既存メンバーおよび経営陣とともに主たる以下の業務を担っていただきます。・経理体制の構築：マネーフォワード本体からの業務引き継ぎおよび内製化フローの構築・経理実務および決算業務：月次・四半期・年次決算業務の遂行・会計・税務論点対応：会計・税務における個別論点への対応、顧問税理士との連携

【財務戦略企画】■資本市場の最新の動向に係る情報収集および資金調達／運用手法に係る経営への提言・資金調達／運用方針の策定・資本政策の立案【キャッシュ・マネジメント】・グループ全体での資金管理全般（資金調達／運用、出納、為替管理、社内ルール整備と運用）・グループのフリーキャッシュフローの最大化に向けた資金計画管理・子会社財務支援の企画・執行管理、サポート・経営層向け内部管理資料の作成その他、上記の例など”お金”に纏わることであれば、積極的に取り組んでまいります。

株式会社ブリッジワンの急成長を支え、ホールディングス体制への移行とIPOを実現するための「財務・経理部門の構築」を一手に担っていただきます。単なる決算業務にとどまらず、連続的なM&Aに伴うPMI（買収後のPMI）や、グループ全体のガバナンス構築など、経営の中枢に深く関わるポジションです。【経営管理・FP&A】■予実管理とシナリオ分析・月次・四半期単位での予算策定および実績との差異分析を行い、目標達成に向けた課題抽出と打ち手の提言を実施。■キャッシュフロー経営の推進・営業CFの緻密な管理と中長期の資金計画策定により、事業成長を止めない資金余力の確保を主導。■経営層へのダッシュボード報告・財務諸表に基づき、経営会議にて事業KPIと連動した月次報告を行い、迅速な意思決定をサポート。【財務会計・インフラ整備】■決算体制の高度化月次・年次決算の早期化（早期クローズ）を実現し、監査法人対応を含む信頼性の高い決算体制を構築。■会計・業務システムの最適化・成長スピードに合わせた会計・周辺システムの選定・導入を主導し、業務効率化とデータの可視化を両立。【IPO準備・ガバナンス】■J-SOX（内部統制）対応・上場要件を満たすための決算プロセス整備、内部統制の構築および運用。■法的リスクの最小化・契約書レビューやコンプライアンス体制の整備を通じて、全社的な法務リスクの管理・コントロールを徹底。【マネジメント・組織開発】■多機能チームの育成・経理・法務メンバー計3名のマネジメント（評価・教育）を行い、メンバーが自律的に動ける専門家集団への育成。■BPR・属人的な業務を排除し、組織拡大に耐えうる再現性の高いオペレーションへの改善。

入社後、半年から1年程度は経理実務の習得から始めていただきます。業務の流れや基礎をしっかりと固めた上で、徐々に生産性向上や法令改正対応などの業務改善プロジェクトにも関わっていただきます。「守破離」の「守」から着実に習得してもらい、次第に「破離」のような取り組みにもチャレンジしていただくイメージです。1．経理実務とプロセス管理（全体の約50%）単なるデータ入力の作業者ではなく、現場の実務を深く理解した上で、チームの業務クオリティをコントロールする役割を担います。・プレイング実務： 担当法人の月次・四半期・年次決算業務の遂行、各事業部からの多様な経理・税務問い合わせ対応。・実務・プロセス管理： チーム全体で行う定型業務（請求書・立替経費処理、振込等）の進捗・タスク管理、最終チェック、フォロー。※派遣社員や外注スタッフの方々の実働コントロールを含みます。※配属によっては、これら経費・請求書精算や支払いを回すチームにて、メンバーをマネジメントしながら実務を行う場合もあります。・現場運用のリアル面：「前例踏襲が効かない経理判断」が大小様々に発生します。法人ごとに適用している会計基準を基点にしてレギュラーな起票・修正対応など、現場に寄り添った地道な調整業務や実務対応も、自身で主体性を持って実行していただきます。2．突発案件・業務改善プロジェクトの推進（全体の約50%）正解が決まっていない課題に対し、自らハブとなって関係各所を巻き込み、一からルールやスキームを構築します。・新規取引に伴うオペレーション構築：新サービスや新規取引が発生した際、他部門と連携して前工程から経理へのスムーズなデータ・書類の流動フローを設計。・社内システムの最適化： マネーフォワード（債務・経費）、OBIC、Leyser（学校法人会計）等の社内基幹システムと会計データの連携スムーズ化・トラブル対応。・外部専門家との折衝と社内現場への展開： 税理士や監査法人からの対応依頼における折衝や確認を主導。それに基づき、現場への丁寧なヒアリングや事実確認を行い、新たな経理ルールの設定・周知（説明やマニュアル化）までを一貫して担っていただきます。