経営企画の資格取得・学習支援の求人一覧

理事長直下のポジションとして、依頼された業務や課題に取り組み、日々の業務が円滑に進むよう支えていただく仕事です。現時点で特別な知識や秘書としての経験は問いません。入社後は理事長の近くで業務の進め方や考え方を学びながら、少しずつ担当できる仕事の幅を広げていただく想定です。決められた業務だけを行うのではなく、その時々の状況や課題に応じて、必要なことを考えながら柔軟に対応していただきます。・理事長から依頼された業務への対応・理事長の業務に関する各種サポート・資料や情報の整理・社内各部署への確認、連絡・関係者との日程や業務の調整・依頼事項の進捗確認・会議や打ち合わせに関する準備・経営企画室内での情報共有・そのほか、理事長の業務を支える対応※具体的な担当業務は、入社後の適性や習熟状況を踏まえて決定します。

【配属先組織情報】・現組織構成：総合職6名（うち、5名中途入社者）・部署の雰囲気：・20～30代が中心の組織である為、和気あいあいとしています。【業務内容】【当該部署における業務概要について】主な業務内容は以下の通りです。・ESG評価対応に関する業務（FTSE、MSCI、CDPなど）・脱炭素に関する業務（Scope1/2/3の算定、移行計画の策定、削減活動の推進など）・人権尊重に関する業務（人権DDの体制構築・推進など）・サプライチェーン管理に関する業務（ESGリスクマネジメントに関する企画立案・推進など）・自然資本に関する業務（TNFD関連の企画立案・推進など）・欧州規制対応に関する業務・サステナビリティ推進委員会の運営・取引先からの問い合わせ対応に関する業務【入社後にお任せ予定の業務詳細】全社的なサステナビリティ戦略の企画・推進に加え、これまでのご経験や専門性を踏まえ、脱炭素やサプライチェーン管理に関する各種施策を担当いただきます。1. 脱炭素・GHG排出量管理に関する業務・全社およびグループ会社のScope1/2/3排出量データの集計・算定・サプライチェーンにおける環境データの収集・分析・GHG排出量削減に向けた施策の企画・推進・LCA・CFP等に関する知見を活用した環境情報の整理・分析2. サステナビリティ戦略・施策の企画推進・国内外のサステナビリティ関連動向を踏まえた課題の特定・全社的な脱炭素・サステナビリティ施策の企画立案・営業部門やグループ会社と連携した施策の推進・取引先からの環境・サステナビリティ関連の問い合わせ対応3. ESGサプライチェーンマネジメント・サプライチェーン上のESGリスクの特定・評価・ESGリスク管理体制の企画・運用・サプライヤーや社内関係部門との連携・情報収集・人権・環境等に関する各種施策の企画・推進4. 社内調整・施策の実装・営業部門、グループ会社等への施策説明およびヒアリング・関係部門との合意形成および運用体制の構築・社内向けサステナビリティ・脱炭素関連研修の企画・サポート【キャリアパス】入社後数年間は当該部署の担当者として様々なプロジェクトに携わりながら専門性を高めて頂いた後、サステナビリティ推進人材に成長頂くことを期待しています。さらに、当課でキャリアを積んだあと、ご本人の希望と適性により、経営企画などの他の管理部門や海外駐在を経験していただく可能性もございます。ゆくゆくは将来の管理部門を担う幹部候補となっていただく事を期待しております。【働く環境】・メンバーそれぞれにお任せしているプロジェクトベースで業務遂行いただいているため、状況によって繁忙期は異なりますが、おおむね繁忙時期の残業時間は月に30～40時間程度となります。例:12，1月ころの経営会議上程の際の評価対応準備で残業時間月に40時間程度　等・イレギュラー的に海外出張が発生する場合がございます。

経営企画業務全般をお任せします。・経営数値の集計、分析・経営会議資料の作成、経営層へのレポーティング・予算管理、予算策定・グループ会社の経営管理、組織体制検討・グループ中長期計画、事業計画・その他 経営企画全般■組織構成経営企画部　7名　　部長┗6名のメンバー

業務内容について成長の根幹を担う「経営企画室」のマネージャー候補として、全社戦略に関わるプロジェクトを横断的に対応いただきます。以下、想定する業務です。（ご経験によって業務の担当範囲や割合は異なります）■経営指標の管理改善経営指標をモニタリング、時には各部署と連携し施策を講じることで、全社の利益目標を達成に導く業務です。・経営指標に関するレポートの作成及び分析、課題特定と施策の考案・経理部や事業部との連携■自社M&A現在、未上場企業ながら積極的にM&Aを行っており、上場企業レベルのM&A体制を構築しているフェーズです。買収案件を担当しながら社内の関連事業部、外部専門家（弁護士、税理士、会計士、銀行）と連携し、ディールを進めていただきます。買収後は、関連事業の現場担当者と協力し、PMI（買収後の改善）を行い、買収企業を成功に導いていただきます。◎当ポジションの魅力・年間で8～10つほどの新規サービスができているレバレジーズにおいて事業企画推進、収益分析、その他プロジェクト推進など、事業運営・改善に必要となるスキルが身につきます。・代表をはじめ各事業部長（役員レベル）とコミュニケーションを取る機会が多く、高い視座で事業戦略に携われます。◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）・経営企画責任者として全社利益の向上のためのあらゆるプロジェクトを行う・事業開発のスペシャリスト・新規事業の部長・企画職のスペシャリスト・ファイナンスの専門家・M&Aした子会社の役員組織について◎経営企画室についてレバレジーズグループの自社M&A、事業開発、経営指標の管理改善を行う部門になります。

高成長を続けるSEEDS COMPANYを財務面からサポートし、新規事業の成功に直接貢献できる、やりがいのあるポジションです。【具体的な業務内容】■既存新規事業の財務分析と成長戦略策定・スケールアップフェーズにある新規事業の財務分析と成長戦略の策定・既存事業の拡大計画における財務モデルの作成と分析・新規事業のスケールアップに向けた資金計画の立案■財務戦略立案と実行・SEEDS COMPANYの中長期的な財務戦略の策定・資金調達計画の立案と実行■M&A・提携戦略の財務面からの支援・M&A案件の財務デューデリジェンス・外部企業との提携における財務面の検討と交渉支援■経営陣へのファイナンス視点での経営戦略立案・経営判断に必要な財務情報の提供と分析・投資判断のための財務シミュレーション作成■予算管理とコスト最適化・SEEDS COMPANYの予算策定と管理・コスト削減施策の立案と実行※入社後はまず、各事業の現状把握と財務分析から始めていただきます。その後、3ヶ月以内に短期的な財務戦略の立案と実行計画の策定をお願いします。半年以内には、中長期的な財務戦略の立案や新規事業領域における財務面からの事業拡大計画の策定をリードしていただくことを期待しています。

経営中枢ポジションとして、M&Aおよび経営企画業務全般を担当いただきます。■M&A関連業務・M&A戦略立案（投資テーマ策定、ターゲット選定）・案件ソーシング、FA・金融機関等との折衝・財務・法務・ビジネスDD推進・バリュエーションおよび投資判断資料作成・社内稟議・意思決定資料作成・PMI（統合計画策定、KPI設計、進捗管理）■経営企画業務・中期経営計画・年度計画の策定・全社KPI設計およびモニタリング・経営会議運営（資料作成・論点整理）・市場・競合分析および事業戦略立案支援・新規事業企画・事業性評価・全社横断プロジェクト推進（コスト改革・生産性向上等）※経営層と近い距離で意思決定に関与し、M&Aから経営企画まで一気通貫で担うポジションです※将来的に経営企画リーダー・事業責任者・CFO候補へのキャリアパスがあります

■業務概要経営戦略・事業企画・M&Aを横断的に担当し、グループ全体の成長をリードしていただきます。戦略立案から実行・PMI、さらにファイナンスや経営管理まで、経営層直下で事業成長を推進する役割です。■職務詳細? 全社および事業本部における経営企画・戦略策定? M&A推進（ターゲット選定、アプローチ、条件交渉、クロージング）※M&Aのソーシング・検討、エグゼキューションを重視しております。? グループ会社・投資先の経営管理／ファイナンス支援? 中長期事業計画／予算策定、予実管理、KPI分析? 経営課題の抽出と解決策提言? 市場・競合調査、事業ポートフォリオ分析■チーム構成? シニアディレクター（ファイナンス・M&A責任者）1名 ? ディレクター 1名 ? マネジャー 2名 ? シニアコンサルタント2名? コンサルタント1名少数精鋭のため、一人ひとりの役割が大きく、ダイレクトに事業へインパクトを与えられます。■求人のポイント外資系投資銀行出身のファイナンス・M&A責任者のもと、M&Aの戦略立案から実行、PMI（買収後の統合）まで全プロセスを一気通貫でリードいただけるポジションです。上場会社の経営戦略やファイナンス全般に直接関与しながら、多様な案件に携わることで、経営視点・分析スキルを磨ける環境が整っています。さらに今後は投資先やグループ会社におけるM&A・事業拡大プロジェクトにも参画し、投資実行後の成長支援までダイレクトに事業成長を牽引いただけます。

■業務概要INTLOOP本体の経営戦略責任者候補として、グループ全体の成長戦略を企画・推進いただきます。経営層直下で、戦略立案から実行、M&A戦略、PMI（買収後統合）、ファイナンスや投資先管理まで経営の中核を担うポジションです。単なる戦略提言にとどまらず、意思決定・実行・検証を一気通貫で推進するリーダーシップが求められます。■職務詳細本体事業における中長期経営戦略・成長シナリオの策定および実行グループ全体の事業ポートフォリオ設計・投資計画策定（リソース配分・優先度設計）M&A戦略立案から実行（ターゲット選定、条件交渉、クロージング、PMI）投資先・グループ会社の経営管理およびファイナンス支援（KPI設計、資本政策、収益改善）予算策定、予実管理、経営数値分析を通じた意思決定サポート経営課題の特定と解決策提言、施策の実行および効果検証市場・競合分析を通じた戦略オプションの提示■チーム構成シニアディレクター（ファイナンス・M&A責任者）1名 ディレクター 1名 マネジャー 2名 シニアコンサルタント2名コンサルタント1名少数精鋭のため、一人ひとりの役割が大きく、ダイレクトに事業へインパクトを与えられます。■求人のポイント経営層直下の少数精鋭チームで、グループ全体の成長戦略をダイレクトにリードできるポジションです。外資系投資銀行出身のファイナンス・M&A責任者のもと、経営戦略立案からM&A実行、PMI（買収後統合）まで、上場企業の成長を支える全プロセスを一気通貫で推進いただきます。単なる戦略提言にとどまらず、自社側の意思決定と実行を自ら主導することで、経営の現場に深く入り込んだ成長機会を得られます。代表や取締役への直接レポーティングや事業部本部長クラスとの連携が日常的に発生し、経営判断のスピードとリアル感を肌で感じながら、戦略提案力・分析力を磨ける環境です。さらに、グループ会社や投資先の経営課題抽出から資本政策・収益改善まで幅広く携わり、事業投資×経営戦略の両面でスキルを高められます。

急成長している、当社子会社であるNSリヤンド（株）の経営基盤を支えるため、組織構造の設計や中長期的な経営戦略の立案・実行、内部統制やリスク管理体制の構築、事業拡大に伴う各種企画業務を担っていただきます。【具体的な内容】・中長期的な事業計画や経営戦略の立案・実行・企業成長を見越した組織構造・組織文化の設計・内部統制・リスクマネジメント体制の構築・強化・売上向上のための戦略立案と施策実行・業務プロセスの標準化・型化の設計・NSPグループと連携したブランディングプロジェクトの推進・経営企画部メンバーのマネジメント・経営会議資料の作成および会議スケジュール管理※日帰り出張あり各施設の経営会議が月1回あるため、施設数分の会議に出席いただきます。【当ポジションの魅力】 東証プライム上場企業JMDCの?会社としての財務的な安定感と信?を背景に、医療介護事業者に対して?融と事業の両?から経営?援。資格保有者などのプロフェッショナルがいずれも複数名在籍しているため、財務や医療介護などのご経験がなくても、代表の近くで経営キャリアを積むことができる環境です。

■ミッション「全社を俯瞰し、データを基に企業のあるべき方向性を経営に示す」ことをミッションに掲げ、成長の柱である戦略ビジネスユニットにおいて、戦略立案から推進までを担っていただきます。非連続な成長を実現するため、投資判断や事業ポートフォリオの最適化を含む戦略実行をリードしていただきます。■業務詳細以下の業務を中心に、これまでのご経験や適性に応じて業務をお任せします。・中期経営計画の策定・実行・モニタリング・戦略立案に向けた市場分析・内部データ分析・組織再編・PMI実務・経営会議・取締役会等の事務局運営・経営企画内プロジェクトの推進・投資判断に関する課題の抽出および資源配分の最適化■配属組織経営企画部は、部長・マネジャーを含む9名体制で構成されています。メンバーの多くが中途入社で、30代を中心に、コンサルティングファーム出身者、金融機関経験者、上場企業での経営企画経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。年齢や職位に関係なく意見を交わせるフラットな組織であり、変化を前向きに捉え、柔軟かつスピード感を持って対応できるアジャイルな環境が特徴です。■ポジションの魅力・経営陣と密接に連携し、戦略立案から実行まで一貫して推進できるポジションです。経営視点を持った意思決定に関与することで、高い視座での業務経験を積むことが可能です。・統合後の経営基盤整備というダイナミックなフェーズで、成長企業の戦略推進に深く関わりながら、変化と挑戦に満ちた環境の中でBPO業界No.1を目指す醍醐味を実感できます。・生成AI・AIエージェントを活用した新たな価値創出に向けて戦略を再構築しており、まさに実行が動き出す局面です。変革の最前線に立てる、いまこのタイミングならではの面白さがあります。・国内BPO市場の年平均成長率が一桁前半成長である中、当社は売上ベースで二桁成長を目指しています。

第二創業期を迎えた当社にて、M&Aや新事業領域などに関わる業務を担って頂きます。【下記の業務をお任せ致します】・会社の情報資料から現状把握を実施し、会社全体のコスト構造把握・関連会社のP/L,B/Sをもとに現状分析と改善提案・住宅作り全体のコスト構造理解【今後のキャリア】・中期経営計画実現に向けた事業拡大に伴う、新たな経営企画室の立ち上げ

第二創業期を迎えた当社にて、M&Aや新事業領域などに関わる業務を担って頂きます。【下記の業務をお任せ致します】・会社の情報資料から現状把握を実施し、会社全体のコスト構造把握・関連会社のP/L,B/Sをもとに現状分析と改善提案・住宅作り全体のコスト構造理解【今後のキャリア】・中期経営計画実現に向けた事業拡大に伴う、新たな経営企画室の立ち上げ

経営陣の右腕として、経営管理のインフラを構築し、経営の意思決定を支援することがミッションです。入社後、まずはご自身の経験を踏まえて活躍できそうな業務を中心的に担っていただき、徐々に担当領域を拡張していくことを想定しています。【具体的な業務内容】・中期経営計画・単年度予算の策定・経営管理のPDCAサイクルの推進・経営管理インフラの構築と整備・経営課題の特定と改善策の立案・推進・その他、全社的・部門横断なプロジェクトへの参画

■グループ経営企画・投資計画の立案、年度予算および中期経営計画の策定（財務モデルの作成を含む）・KPI、予実マネジメント・グループ会社の経営管理・経営分析・経営支援・月次&四半期業績の集計・分析業務（グループ会社含む）・事業部の戦略策定、運営支援・他グループ経営企画業務■投資・提携・M&Aの企画・執行・PMI・国内外での戦略的提携の推進・上記業務に関する社内文書作成、部署間調整、取締役会等への提案等・市場調査、競合および環境等の分析■IR・開示・IR業務全般・東証・財務局の適時開示

【当ポジションの概要】当ポジションは、PMF（※）を達成した既存事業の更なる成長戦略や出口戦略を立案し、実現するポジションです。既存事業に事業部長と横並び、もしくは右腕として一定期間参画しフルコミットします。※PMFについて弊社では「PMFを達成した」を下記のように定義しています。初期顧客に対して、実際に商売が成立したさらに、対競合戦略が現実的であり、顧客拡大を達成したさらに、CACの悪化・組織の疲弊や成長痛を経ても利益が出た【当ポジションの存在目的】経営企画室に当ポジションが存在する目的は以下の通りです。・事業部長の経験不足を補い、独力より早く成長するため既存事業の事業部長も、ここまでPMFを実現するのにフルコミットし結果を残したメンバーです。しかし、PMFまでとその後の成長戦略は、似て非なるもので、弊社の事業部長にとっても前人未到の領域です。PMF後の成長コミットに特化した当ポジションが存在することにより、一定期間ごとに、注力チーム全体が「強くてニューゲーム」状態となることを望みます。・成長ノウハウを、全社展開可能なアセットとして残すため成功した事業のモデルを他の事業やグループ全体に展開できるよう、知見を標準化します。このプロセスにより、グループ全体の成長を加速させる「成長の型」を蓄積し、再利用可能なナレッジとリソースを生み出します。【当ポジションの具体的な業務内容】・既存の事業部長だけでは描ききれなかった、新たな営業手法・マーケティング手法を開発し実行する・獲得チャネルの最適化・拡張・マーケティング戦略策定・実行・組織拡大（採用・育成）・業務オペレーションの効率化・既存の事業部長だけでは描ききれなかった、新たな出口戦略を立案し、実行する・ホールド戦略にとどまらない、M&A, IPOを含めた出口戦略の立案・アップセル・クロスセル商材の開発

【業務内容例】■Corporate Planning・業績見通しの取りまとめと打ち手の検討・経営陣への業績説明資料作成・新規事業開発や市場/競合分析に基づく戦略的提案などGA technologiesの今後の成長の核となる、グローバル担当の経営企画として、経営陣とも近い距離でコミュニケーションを取り、経営の根幹を担っていただくポジションです。上場以来、積極的にM&Aを展開する企業のマネージャー候補として、大きな裁量を持って業務に取り組むことが出来ます。※US駐在の可能性あり【どんな組織か？】・ユニット／PJ関係なく、メンバーとコミュニケーションを取り合える組織です。・ご自身のキャリア形成に対し挑戦できる風土。自己の成長を多分に味わっていただけます。・異業界での経験／知見を持ったプロフェッショナル集団と、様々な視点から新しい値を提供することが出来ます。【このポジションの魅力・やりがい】・代表直下のポジションだからこそ、経営トップと直接対話しながら、企業の方向性や成長戦略を形作ることが可能です。・企業の成長に直接貢献でき、手触り感・ダイナミズムを味わっていただけます。・各部門の責任者クラスとの連携を通じて、幅広い知識やスキルを磨ける環境です。・現地の経営層とディスカッションをし【組織メンバー構成：4名】・20代～30代メンバーが中心に活躍しております。・8割以上のメンバーが中途入社で構成。・FAS／金融など、他業種出身メンバーが活躍しています。・年功序列の風土はありません。【会社全体の諸情報】・全社平均年齢：31.60歳（グループ連結）・中途入社：72.1％・女性比率：38.4％

■期待する役割急成長中の不動産ビッグデータ提供事業において、経営層の右腕として事業戦略の策定から実行までを担っていただきます。具体的には、全社KPI達成に向けた課題設定、現状分析に基づいた戦略立案、各部署を巻き込んだ施策実行、進捗管理、効果測定などをリードしていただきます。経営層と現場の橋渡し役として、社内外のステークホルダーと連携しながら、スピード感を持って事業成長を推進していくことが求められます。将来的には、経営企画の枠にとらわれず、事業開発や新規事業立ち上げなど、ご自身の経験やスキルを活かしたキャリアパスを描くことも可能です。■業務内容・中期経営計画、事業計画、予算策定などの経営企画業務・各部署のKPI設定・進捗管理、予実分析・課題抽出、改善策の提案・実行・経営層への報告資料作成、経営会議や事業戦略会議などの運営サポート・全社横断的なプロジェクトの推進、関係部署との調整・合意形成

＜ポジションの特徴＞・経営陣直下で業務に携わり、経営スキルが身に付く・成長著しいベンチャーで、事業拡大に貢献・多様な業務を通じて、幅広いキャリアの選択肢が広がる＜役割＞当社は、漫画IPのパブリッシャーとして、漫画・Webtoon事業を中心に事業拡大を進めています。本ポジションは、急成長を遂げる当社の経営企画部門で、副社長直下のもと、経営判断に直結する業務をサポートし、会社のさらなる成長に貢献する役割を担います。具体的には、以下の業務に携わっていただきます。＜業務内容＞・経営戦略の策定および進行管理・予算管理、コスト削減施策の立案、実行・市場分析、競合調査・経営会議の資料作成、運営サポート・全社プロジェクトの推進および進行管理入社当初は、経理部門や人事部門等の業務を横断的にご経験いただき、当社のヒト・モノ・カネの動きを把握していただきます。その上で、経営の意思決定に関わる立場として、業務遂行を担っていただきます。＜やりがい＞直近で約3倍にまで従業員が増えた当社の経営に直に関わり、自らの手で成長を推進することができる点が最大の魅力です。副社長や経営陣との距離が近く、経営の意思決定プロセスを学びながら、経営戦略の実行をサポートできるため、当社の成長に貢献する達成感を得ることができます。また、急激に変化するビジネス環境の中で、新しい挑戦をする機会が多く、柔軟な思考や実行力が求められます。そのため、多くの成功と経験を積むことができ、将来的に経営企画のプロフェッショナルとしての経営企画室長や、取締役COO、経理MGR、財務MGRなどのキャリアパスも開けます。＜配属部署＞人数：副社長1名、メンバー3名男女比：男性3名、女性1名

■ミッション経営企画として、経営陣や事業責任者と連携しながら、全社及び部門横断での戦略立案・実行を担っていただきます。また、TalentXの経営企画は社長室も兼務しており、特命ミッションや全社横断のプロジェクトにも積極的に関与します。※具体的な役割は、前職までのご経験を踏まえてアサインさせていただきます■具体的な業務内容1．経営戦略・事業戦略の立案と推進・全社・部門の経営戦略の立案及び実行、推進・全社・部門横断の施策の立案及び実行、推進・中期事業計画の策定（マーケット分析、ターゲッティング、競争優位性の創出、事業戦術立案）2．経営管理・KPIモニタリング・全社・部門別のKPIや財務指標の設定及びモニタリング・年度/月次での数値計画のPDCA管理・各種ルール・ガイドラインの策定などの業務企画、管理3．事業推進・生産性向上・各担当（商品企画／募集企画）とともに、事業計画の達成施策の実行・各事業の生産性向上・BPR（Business Process Re-engineering）の推進・既存の事業ユニットを担当し、事業責任者の右腕として、中期的な戦略立案・短期的な課題解決施策の検討4．経営会議の運営・特命ミッション・各種経営会議の運営・人材開発会議の運営・オフサイトミーティングの企画運営・M&Aの検討と実行・CEO特命ミッションや全社横断のプロジェクトの推進■魅力・やりがいレッドオーシャンでもあるHRTech領域で中長期的な事業戦略を描き、実行することを通じてビジョナリーカンパニーを目指して会社をスケールさせる中心人物として携わっていただけることが一つの魅力です。また、責任者は新卒にてベンチャーキャピタル ジャフコに入社し、その後KPMG、ユーザーベースの経営企画と幅広い経験があり、事業会社の経営企画未経験の方でも学べる環境があります。■キャリアパスまずは経営企画業務をメインでお任せしますが、スキルとコンピテンシー、希望に合わせて様々なキャリアを想定しております。 具体的には下記があげられます。・経営企画の部門拡大に合わせて、リーダーやMGRと役職をあげていくキャリア・事業側への関与度合いを増やし、将来的に新規事業の責任者を目指していくキャリア等

株式会社チャリ・ロトは、MIXIグループの一員として、公営競技業界に新しい挑戦を続けています。当事業部では、多様な職種のスペシャリストが活躍しており、チャリ・ロト社の成長を支援しながら、共に成果をあげています。この度、子会社として更なる高みを目指すべく、新たなメンバーを募集いたします。熱意と専門性を持ち、私たちと共に成長し、挑戦を楽しむことができる方をお待ちしております。【チャリ・ロト社について】チャリ・ロト社は2006年に設立して以来、競輪・オートレース領域で事業を展開しています。競輪・オートレースの車券や競輪くじのインターネット販売サイト「チャリロト」の運営のほか、競輪場の包括運営・再整備・施設管理、車券販売システムの自社開発などを行っています。ネットとリアルを融合することで、競輪・オートレースの新たな価値創造や地域活性化に貢献していきます。また、2019年2月に株式会社MIXIの完全子会社となりました。【具体的にお任せすること】ご経験、ご希望に応じて下記の業務にアサインしていただきます。ご入社と同時にチャリ・ロト社へ出向いただきます。予算策定／進捗管理　　・事業戦略、中期経営計画の年次予算へのブレイクダウン　・予実、KPIといった指標の目標設定ならびに進捗管理　・事業担当部門と共に進捗確認会議の開催、ファシリテーション、課題に対する対応策の立案　・当期着地見込の精査、役員への報告ならびに協議全社経営課題の抽出／事業戦略立案／進捗管理　・社内外の情報収集（シンクタンク的役割、情報一元化）　・会社として進むべき方向決め・軌道修正（事業戦略立案）　・戦略立案のためのファシリテーション　・中期経営計画策定プロジェクト管理（既存事業拡大、新規事業立上げのためのプロジェクトマネジメント）　・各事業部門が行うプロジェクトにPM/PMOとしてアサイン　・プロジェクト実行可否のための意思決定材料提供　（定量的シミュレーション、定性的情報収集）　・意思決定の場におけるファシリテーション※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。