経理・財務の管理職の求人一覧

経理部長やマネージャーの元、以下の経理業務全般をお任せ致します。慣れてきてからは、新設子会社のうち１社を担当者としてお任せしていく予定です。・月次決算チェック（経費確認、支払処理）・四半期、年次決算、開示資料作成・子会社経理支援（経理規定整備、業務フロー構築、決算支援）・予算策定・実績管理（予算実績差異分析、増減分析）・取締役会資料作成

グループの資金を「必要なときに、必要な条件で」調達できる状態をつくり、グループ全体の資金管理体制を設計・推進していただくポジションです。またグループ会社の様々な方々と積極的にコミュニケーションを図り、主体的に経営改善を提案する経営者のパートナーとしての役割を担っています。■資金調達・金融機関折衝M&Aや成長投資に必要な資金について、金融機関との関係構築・条件交渉を主導し、デット調達を実行します。買収資金の調達をはじめとするM&A関連のファイナンスにも携わります。■グループ全体の資金管理ポリシーとプロセスの設計・提案手元資金の水準、借入残高のポリシー、グループ会社に残す資金の考え方など、会社としての「お金の持ち方・引っ張り方・活かし方」を設計し、経営に提案します。■グループ全体の資金を有効活用する運用基盤の構築グループ各社の入出金サイクルを把握し、グループ全体の資金繰りを管理。CMS（キャッシュ・マネジメント・システム）の導入など運用基盤を構築し、グループ内の余剰資金の集約と、成長領域やM&Aへの資金投入など、グループ全体での資金の最適活用を推進します。

財務・会計・税務に関する実務全般を担当いただきます。下記業務は一例であり、ご経験やご志向に応じて、段階的に業務範囲を広げていただきます。また、特定領域の主担当として業務を推進していただきます。加えて、制度改正への対応や業務プロセスの見直し、システム活用による業務改善にも取り組んでいただき、経理課の体制強化・業務高度化に貢献いただくことを期待しています。■決算・会計業務・月次／四半期／年次決算業務・仕訳、伝票処理、帳簿管理等■資産管理・固定資産の計上・台帳管理・減価償却費の計算・管理・資産の異動、除却・売却処理・固定資産税（償却資産税）対応■税務関連業務・税務申告書作成の補助（法人税・消費税等）・外部税理士との連携・対応・日常税務対応（消費税区分等の判断）・税務調査対応の補助■監査対応・外部監査（監査法人）対応（資料提出、質疑応答）・内部監査対応および業務プロセスの説明・決算監査・内部統制に関する資料作成・監査指摘事項の改善対応管理部・経理課に配属予定です。協会についての知識を深めながら業務を行っていただけます。また、中途入社のハンデは一切ありません。

多角的事業展開をしている急成長上場企業にて、会計監査の専門知識を活かした業務に従事していただきます。新規事業の展開や新規グループ会社の設立等のアクションが豊富なため、常に様々な会計論点が登場し、経験を多く積める環境です。【業務内容】・単体決算、連結決算・四半期、年度の開示書類の作成、チェック・海外含む新規事業の会計処理の検討、整理・監査上の論点の検討・内部統制監査対応・グループの成長に向けた各種コーポレートアクションの検討および対応

急成長している弊社の経理部門において、経理部長の元、マネージャー候補として経理業務全般の取りまとめをお任せします。経理スタッフと共に手を動かしながら、実務面を引っ張っていただきたいポジションです。下記の業務を軸に、難易度高い処理の整理や開示の品質向上等を期待したいと考えておりますが、事業・組織の状況やご本人の意向によって、様々な業務に携わっていただく事が可能です。・月次決算チェック・四半期、年次決算、開示資料作成、チェック・子会社経理支援（経理規定整備、業務フロー構築、決算支援）・予算策定・実績管理（予算実績差異分析、増減分析）・取締役会資料作成

乃村工藝社グループの連結決算業務（国内4社、国外3社）を中核メンバーとして担い、数値の取りまとめから開示・監査対応までをリードします。グループ全体の財務情報の正確性と透明性を担保し、経営判断に資する連結数値の品質向上がミッションです。将来的には連結チームのリーダーとして、業務改善やメンバー支援にも期待されます。・四半期・年次の連結決算業務（集計、チェック、調整仕訳）・短信・有価証券報告書等の開示資料作成および監査法人対応・国内外グループ会社への経理・会計指導、決算サポート・連結数値を用いた分析および経営・会議用資料の作成・会計論点の整理、会計基準・制度変更への対応・経理業務プロセスの改善、標準化の推進・使用システム：NTT Bizインテグラル、SAP Concur ほか

新規事業を次々と立上げ、創業から19期目で年商1,200億円規模に急成長するレバレジーズを支える仕事です。 決算・予算作成などを通じて経営実態や課題を把握し、経営の将来を正しく方向づけることがミッションです。公認会計士の上長のもと内部統制等を中心にお任せします。※連結を含む決算実務はご経験に応じて徐々にお任せします。* 単体・連結財務諸表の最終チェック（管理・監督）* 経営陣への実績、予算関連報告資料作成* 管理会計まわり体制整備* 内部統制まわりの体制整備* 連結決算まわりの体制整備* 月次・年次決算水準向上のための業務改善* 会計システム導入検討* 部内教育体制構築* 部下育成■同ポジションの魅力仕事の幅を広げていける環境です。経理分野の上流から下流までの全てを担っており、具体的には、仕訳・計上から、年次決算、経理内DX・組織作り・ルール作り、グループ会社や部署横断の経営に関わるプロジェクトなど多くの経験が得られます。手を挙げればやりたいことは、お任せしていく自由な環境です。非上場会社ながら上場会社と同程度のレベル感の会計水準を目指しています。監査法人出身の部長はじめ、部内メンバー全員が知識水準向上や最新情報のアップデートに努めており、高水準の決算報告に携わることができます。新規事業や新規会社設立、M&A案件、海外子会社設立が高頻度で発生し、直接各会社責任者・事業責任者とコミュニケーションをとり、ゼロから会計税務まわりの体制を構築する経験ができます。■キャリアパス経理マネージャー候補→CFO■経理部について現在の経理部は25名体制で、監査法人出身の経理部長はじめ、リーダー（係長相当）3名、一般社員21名です。財務会計、管理会計のチーム体制をとっており、事業拡大に向けて組織体制も構築していく予定です。次々と会社が新規事業や事業領域を広げていく中、よりスピード感をもって会社が事業拡大できるよう基幹システムの導入・拡張、全社と部門別の予実管理体制の構築、管理会計の導入、間接部門全体のオペレーションの改善と会社の急拡大を支えてきました。今後さらに持続的な成長を支える経営基盤を構築するために、「財務・会計の管理体制の再構築」に注力しています。全社的な予算管理体制を明確にし、中長期的な事業計画に基づき、適切な予算配分をおこなう仕組みや、会計基準や管理手法の統一などを全社でおこなっていくので、基盤整理に関わって頂けます。また当社の事業領域はシステムエンジニアリング事業・人材紹介事業・ITメディア事業と、一つの会社でありながら様々な業界・業種の経理を担当しており、次々と活躍の領域を拡げることが可能です。

経理・財務領域において、決算業務から経営支援、業務改革まで幅広く担当いただきます。・個別決算およびIFRSに基づく連結決算業務・税務調査対応および会計監査対応・各種税務関連業務・M&Aやコーポレートアクションにおける財務インパクト分析およびスキーム検討支援・グローバルパートナー連携に伴う財務報告調整および海外子会社との連携・経理DX推進（RPA・新システム導入等）による業務プロセス改革の企画・実行・決算早期化を目的とした業務自動化・効率化プロジェクトの推進※定型業務の効率化から戦略的財務対応まで、経営に直結する改革推進ポジションです

同社は、航空機・船舶・海上輸送用コンテナを対象とした「日本型オペレーティング・リース」、国内の都心一等地の不動産を対象とした「不動産小口化商品」、そして主に米国の大型不動産を対象とした「海外不動産投資商品」のリーディングカンパニーです。私たちは、お客様の夢の実現をサポートするファイナンシャルパートナーとして、お客さまの多様なニーズに応える金融商品とサービスを提供しています。【業務概要】「経営に資する監査」をミッションに、事業ポートフォリオ（当社およびグループ会社）に係る管理態勢をカバーする内部監査業務全般を幅広く遂行頂きます。●業務監査（監査プログラム策定、監査実施、改善提案実施、監査報告作成、取締役会・監査役会への報告、改善状況フォローアップ、継続的モニタリング）- リスクベースによる部署別監査 ＊、テーマ別監査について、原則としてすべての監査に室長と共に参画。- 通年でのオフサイトモニタリング実施、オンサイト監査、リスクアセスメントへの反映●企画業務（リスクアセスメント実施、年度監査計画 策定 、業務高度化への取組み等）- 企画業務全般について室長と協同して取組む＊ 本社管理部門、営業部門（事業/プロダクト部、営業部店）、グループ会社：国内グループ会社（FPG信託、FPG証券、オンリーユーエア、AND ART）および海外グループ会社（アイルランド）【部門人数】60歳前後の男性3名

財務担当として、グループ全社の資金管理を正確に行い、企業活動の信頼性確保のため業務の有効性・効率性を財務観点から支える役割を担っていただきます。■資金管理業務・出納管理・国内外の各種支払処理の実行、期日管理・資金調達業務補助■決算・監査対応業務・月次・四半期・年次決算資料や開示資料作成補助・会計監査、内部監査対応■財務領域プロセス改善業務・社内規程（財務関連）の整備・運用・支払先への請求や支払関連プロセスの整備・運用・改善■その他・経費精算・領収書発行・金融機関諸手続き、照会等対応・財務に関わる業務全般

ご経験に応じて、「資金調達」または「資金管理（出納）」のどちらか一方をメイン担当とし、川上（戦略・交渉）から川下（オペレーション）まで主導していただきます。もう一方は現財務責任者が担当します。【メイン担当業務（どちらか強みがある方）】■調達の場合・銀行折衝・新規開拓・条件交渉・借入申込資料の収集・作成・物件QA対応・担保設定・抹消実務など■出納の場合・日繰り・月次資金繰り実績/見通しの作成・年次計画作成・ネットバンキング振込データ作成・銀行窓口払い【共通コア業務】・財務指標管理在庫回転期間や自己資本比率等の各種財務指標の管理、財務三表（PL／BS／CF）の更新・各種指標算出・予算策定・管理主にBSとCFの予算策定、財務モデルの作成、予実管理（損益分析、見通し作成）【組織改善業務】担当領域におけるオペレーションの仕組み化、マニュアル化、システム導入等による業務効率化

株式会社ブリッジワンの急成長を支え、ホールディングス体制への移行とIPOを実現するための「財務・経理部門の構築」を一手に担っていただきます。単なる決算業務にとどまらず、連続的なM&Aに伴うPMI（買収後のPMI）や、グループ全体のガバナンス構築など、経営の中枢に深く関わるポジションです。【経営管理・FP&A】■予実管理とシナリオ分析・月次・四半期単位での予算策定および実績との差異分析を行い、目標達成に向けた課題抽出と打ち手の提言を実施。■キャッシュフロー経営の推進・営業CFの緻密な管理と中長期の資金計画策定により、事業成長を止めない資金余力の確保を主導。■経営層へのダッシュボード報告・財務諸表に基づき、経営会議にて事業KPIと連動した月次報告を行い、迅速な意思決定をサポート。【財務会計・インフラ整備】■決算体制の高度化月次・年次決算の早期化（早期クローズ）を実現し、監査法人対応を含む信頼性の高い決算体制を構築。■会計・業務システムの最適化・成長スピードに合わせた会計・周辺システムの選定・導入を主導し、業務効率化とデータの可視化を両立。【IPO準備・ガバナンス】■J-SOX（内部統制）対応・上場要件を満たすための決算プロセス整備、内部統制の構築および運用。■法的リスクの最小化・契約書レビューやコンプライアンス体制の整備を通じて、全社的な法務リスクの管理・コントロールを徹底。【マネジメント・組織開発】■多機能チームの育成・経理・法務メンバー計3名のマネジメント（評価・教育）を行い、メンバーが自律的に動ける専門家集団への育成。■BPR・属人的な業務を排除し、組織拡大に耐えうる再現性の高いオペレーションへの改善。

■決算・開示実務・月次決算、四半期決算、年次決算（3月決算）の取り纏め・進行管理・単体／連結決算、子会社経理の実務対応・決算短信、有価証券報告書等の開示資料作成■監査・税務・統制対応・監査法人対応（年次・四半期監査の主担当）・内部統制（J-SOX）観点での業務プロセス整備・改善・税務対応（税理士連携、論点整理 等）■日常経理・事業サポート・日次経理業務（仕訳入力、各種チェック）売上管理（システム外計上分の確認・照合含む）費用管理（人件費、プロジェクト別配賦管理 等）・新規事業における会計処理方針の検討、事業部・役員とのディスカッション

入社後すぐにすべてをお任せするわけではありません。まずは弁護士法人の経理財務から入り、事業や収益構造を理解していただきます。■月次／年次決算業務の統括・レビュー■経理チームのマネジメント（業務設計、進捗・品質管理）■経理業務全般の効率化・仕組み化の推進■支払管理、売上・売掛金管理の統括■立替金・預り金管理■経費・立替精算フローの設計・改善■会計システムの運用方針策定・改善※マネーフォワード将来的に以下のような領域にも関わっていただきます。■資金繰り管理および中長期的な資金計画の策定■金融機関（銀行）との折衝・関係構築■借入／資金調達に関する検討、条件整理、実行支援■成長フェーズに応じた最適な財務戦略の検討■予算策定、予実管理、数値分析支援■経営層・関係部署と連携した意思決定支援

・月次決算、四半期決算、年次決算の取りまとめ・有価証券報告書、決算短信等の開示書類作成・連結決算業務（子会社管理含む）・税務申告書の作成・レビュー・監査法人対応（太陽監査法人）・資金繰り管理、銀行折衝・予実分析・J-SOX対応（内部統制評価）・M&A関連のPMI支援

【具体的な業務内容】・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計ex.）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など・メンバーの教育・指導・バックオフィス業務改善のコンサルティング・システムの導入【業務で使用する主なツール】・MFクラウドシリーズ・バクラク請求書・チャットワーク、Slack、messenger・Dropbox・Google Drive・Kintone・SmartHR【魅力ポイント】■堅調に事業成長を遂げています・会社の設立は2023年ですが、スピンアウトによるものです。（2023年4月(株)SEVENRICH Accountingから分社）・株式会社SEVENRICH Accountingの創業期から経理BPO事業は行っており、事業安定性があります。・設立2年で売上高430％成長を遂げています。■会社の創業期になり、マネージャー候補としてお迎えします・従業員数は30名程度で、今後益々会社を大きくしていくフェーズです。・創業期メンバーとして裁量を持って業務できる環境です。■管理部門のDX担当として、顧客貢献できます・「関わる全ての会社に、最適なバックオフィス環境を実現していきたい」をビジョンに支援を行っています。・ただの経理代行屋ではなく、上流の設計?下流の作業まで一貫して業務を行っています。・限定的なツールの導入ではなく、クライアントのニーズに合わせた提案・導入ができます。■企業へ深く入り込むことができます・ベンチャーで経理体制がまだ整っていない企業も多いため、弊社から体制構築を提案・設計できます。・一緒にクライアントが目指すべき体制やゴールに伴走します。■経営者の課題を直接聞くことができ、課題に対してソリューションを提供できます・弊社グループは約30個の自社事業を展開しております。経営者の課題を直接聞き、解決できるソリューションを自社事業から提供できます。・業務設計を通じて、より経営者に近い立場でサポートをすることができます。■個人の成長に向き合います・情報の透明性の高い会社です。1on1を通じ各人のやりたいことを認識し、できる限り機会を提供します。・弊社グループでは会計税務、労務、司法書士、ファイナンス等、バックオフィス業務を全て引き受けることができます。そのため、経理BPOとして限られた業務だけでなく、クライアントの成長に繋がる事業全てを提案することができます。

中期経営計画・予算管理・経営管理業務を中心に担当いただきます。・中期経営計画（3年）の策定および全社プロセス推進・各部門と連携した目標設定およびアクションプラン策定・月次・四半期フォーキャスト作成およびCFO・執行役員への報告・予実差異・前年比較分析資料の作成支援・PL見通しの更新・管理・経理・販売管理部門および他部門との連携による実績把握・予実分析の効率化・事業計画進捗の共有およびアクションプラン策定・経営管理フローおよび予算管理ツールの導入・改善・標準化・取締役会・経営会議向け資料作成（中期計画・業績見通し等）・管理会計観点での分析および施策提案■ポジションの魅力・未整備な管理会計領域を自ら構築できる裁量の大きい環境・経営への影響度が高く、事業成長に直結するポジション■キャリアパス・財務・管理会計領域および関連プロジェクトでの幅広いキャリア形成が可能

IFRSに基づく連結決算・経営管理・開示対応を中心に、グループ財務管理全般を担当いただきます。・IFRSに基づく連結パッケージの精査および連結決算プロセスの統括・グループ会計ポリシーの策定・更新および展開・教育・IFRS特有論点（収益認識、リース、金融商品等）の運用管理・月次予実分析（予算差異・前年差異分析）および経営課題の抽出・KPI（EBITDA等）分析および経営会議向け資料作成・報告・四半期・年次連結財務諸表および開示書類（有報等）の作成・報告・監査法人とのIFRS論点整理・会計見積りに関する折衝および監査対応

■職務内容WHIグループ連結における管理会計業務全般をお任せします。会社分割後、急速に立ち上げてきた新会社の管理会計部門の責任者として、仕組みの構築から業務遂行までを行いながら、新たな管理会計体制を構築していただきます。【具体的には】- 経営に資する有益な管理会計情報の提供- 中期経営計画策定、年間予算策定、キャッシュフロー予算策定- タイムリーな着地見込み・見通しの作成及び管理- 財務分析に基づいた各部門への提言- コスト分析・コスト構造改善活動のリード変革の原動力として 不確実性の高いビジネス環境下で 数値管理や財務分析のスキルを駆使し、ビジネスリーダーへ冷静かつ的確なアドバイスを行い 適切にリスクレベルをコントロールしながら目標を達成させていきます。オフェンス＆ディフェンス両側面を兼ね備えたビジネスの成長にダイレクトに貢献できる職種です。■本ポジションの魅力・強固なビジネスモデルによって大きく成長していく企業において、未完成の管理会計部門の成長を自らの手で作っていくことができます。経営に与える影響も非常に大きく、やりがいのある仕事です。■キャリアパス：・スキル/マネジメント経験など資質やご意向に合わせ、社内の状況に合わせ財務部門・関連するプロジェクト内での幅広いキャリア形成も可能です。■社員インタビュー：https://www.career.works-hi.co.jp/people/people_18【組織構成】・経理部：14名└内訳　部長1名（30代）、マネージャー3名（40代～50代）、担当10名（20代～40代）└男女比5:5※半数以上中途採用入社

■職務内容自社の財務会計業務全般をお任せします。会社分割後、急速に立ち上げてきた新会社の財務会計部門の責任者として、月次連結決算における仕組みの構築から経営会議資料の作成までを行いながら、上場企業レベルの財務会計ができる、財務会計体制を構築していっていただきます。【具体的には】・年次/月次決算業務、連結決算業務・年次/月次経営会議資料の作成・財務数値に基づく経営に資する有益な情報発信・会計資料の作成、年間スケジュールのとりまとめ・財務分析数値をもとに部門運営へのアドバイス・監査対応、内部統制（J-sox）対応・税務申告業務また、予算の作成、予実差異の分析、担当部門との進捗管理プロセスを構築し、分社後のビジネスを財務面からサポートする管理会計部門とも提携していただきます。変革の原動力として 不確実性の高いビジネス環境下で 数値管理や財務分析のスキルを駆使し、ビジネスリーダーへ冷静かつ的確なアドバイスを行い 適切にリスクレベルをコントロールしながら目標を達成させていきます。オフェンス＆ディフェンス両側面を兼ね備えたビジネスの成長にダイレクトに貢献できる職種です。■本ポジションの魅力・強固なビジネスモデルによって大きく成長していく企業において、未完成の財務会計部門の成長を自らの手で作っていくことができます。経営に与える影響も非常に大きく、やりがいのある仕事です。■キャリアパス：・スキル/マネジメント経験など資質やご意向に合わせ、社内の状況に合わせ財務部門・関連するプロジェクト内での幅広いキャリア形成も可能です。■社員インタビュー：https://www.career.works-hi.co.jp/people/people_18【組織構成】・経理部：14名└内訳　部長1名（30代）、マネージャー3名（40代～50代）、担当10名（20代～40代）└男女比5:5※半数以上中途採用入社