東京都の内部統制の求人一覧

【業務内容】MUFGグループ全体のSOX法対応業務。持株会社・銀行・信託・証券の4業態を兼務し、海外を含む主要拠点における財務報告に関連するビジネスプロセスおよびIT領域の内部統制評価に関する方針を策定し、その有効性評価の取り纏めを行います。【募集組織】財務企画部 内部統制グループ約20名が在籍し、若手からベテランまで幅広い人材が活躍しています。【キャリアイメージ】内部統制グループで専門性を磨き、以下のキャリアパスを描けます：・コーポレートセンターや部門企画で、MUFG全体を俯瞰する幅広い業務を担当・SOX法対応のスペシャリストとして監査部門で活躍・IT分野の知見を活かし、IT部門でスペシャリストとして活躍

当社、グループ統制室にて、内部統制に関わる下記業務を担当していただきます。ご入社後は、業務や事業への理解を深めていただきながら、当社の事業活動を健全かつ効率的に運営するための仕組みつくりをお任せいたします。■業務内容・内部統制・J-SOXの統括・維持管理・運用・グループ会社管理に係る業務の調整・支援ご担当いただく業務は、ご経験やご希望を考慮し、可能な範囲からお任せいたします。関係各所との調整やコミュニケーションを取ることが多いポジションになりますので、柔軟にまた主体的に業務遂行いただける方を募集しております。当社は、個人の裁量に任される範囲が広く、チャレンジできる環境がありますので、業務に慣れていただきましたら、業務範囲も広げていただき、ご自身の目指すキャリアに向けて、市場価値を高めていただけるポジションです。【組織構成】グループ統制室　室長1名（兼務）グループ統制室　マネージャー1名（兼務）グループ統制室　主任1名

【業務内容】・グローバル内部統制の設計と構築海外子会社の内部統制フレームワークの設計・導入・運用支援グループ全体の内部統制ポリシー・規程類の策定新規買収子会社の PMI（買収後統合）における内部統制構築・海外子会社の管理体制強化海外子会社のバックオフィス機能（経理・法務等）の仕組み構築現地スタッフへの指導・育成（リモート/出張）本社・子会社間の効率的な報告体制の構築・コンプライアンス体制の確立内部監査体制の整備監査法人対応（英語での対応含む）リスク評価と内部統制報告書の作成支援・経営層への報告・提言海外子会社の内部統制状況の可視化と定期報告経営会議等での改善提案海外拠点とのハブ役として両者の橋渡し【ポジションの魅力】・裁量と影響力： 内部統制の仕組みをゼロから構築する、まさに0→1の挑戦ができます。・グローバル経験：海外子会社との協働を通じて、国際的な視野とスキルが身につきます。・成長機会：急成長企業で、経営層と直接やり取りしながら自身のキャリアを伸ばすことができます。・専門性の発揮： 内部統制のプロフェッショナルとして、専門知識を活かすことができます。・事業貢献：「守り」の体制構築を通じて、会社の持続的成長と価値向上に直接貢献できます。■組織について　CFO以下4人で構成される組織です。・取締役CFO　野村證券株式会社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。　同社退職後、2013年8月オリックスに入社。　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。・経営企画 MGR　電?部品のリーディングカンパニーの経営企画部にて、　売上1000億円規模のM＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資（海外、リードインベスター投資）も複数経験。

【業務内容】・グローバル内部統制の設計と構築海外子会社の内部統制フレームワークの設計・導入・運用支援グループ全体の内部統制ポリシー・規程類の策定新規買収子会社の PMI（買収後統合）における内部統制構築・海外子会社の管理体制強化海外子会社のバックオフィス機能（経理・法務等）の仕組み構築現地スタッフへの指導・育成（リモート/出張）本社・子会社間の効率的な報告体制の構築・コンプライアンス体制の確立内部監査体制の整備監査法人対応（英語での対応含む）リスク評価と内部統制報告書の作成支援・経営層への報告・提言海外子会社の内部統制状況の可視化と定期報告経営会議等での改善提案海外拠点とのハブ役として両者の橋渡し【ポジションの魅力】・裁量と影響力： 内部統制の仕組みをゼロから構築する、まさに0→1の挑戦ができます。・グローバル経験：海外子会社との協働を通じて、国際的な視野とスキルが身につきます。・成長機会：急成長企業で、経営層と直接やり取りしながら自身のキャリアを伸ばすことができます。・専門性の発揮： 内部統制のプロフェッショナルとして、専門知識を活かすことができます。・事業貢献：「守り」の体制構築を通じて、会社の持続的成長と価値向上に直接貢献できます。■組織について　CFO以下4人で構成される組織です。・取締役CFO　野村證券株式会社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。　同社退職後、2013年8月オリックスに入社。　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。・経営企画 MGR　電?部品のリーディングカンパニーの経営企画部にて、　売上1000億円規模のM＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資（海外、リードインベスター投資）も複数経験。

【組織概要】SEVENRICH GROUPの経営企画室は、最上位組織である経営直下で、全自社事業の成長にコミットする組織です。PMFの完了したグロース事業と、0→1に挑戦するインキュベーション事業を束ね、成長のための全社戦略の立案と実行を担います。隣接する部署は「社長室」と「財務室」です。「社長室」は、M＆A・出資・アライアンスといった対外的なプロジェクトの進行を通じた非連続成長機会の創出をミッションとしています。「財務室」は、全社横断の財務・経理に責任をもち、全社の事業活動を支えます。【組織のミッション】自社事業の成長のために実行される施策は多岐に渡ります。1，事業グロース・事業開発の実務・PMFが完了したグロースフェーズにある事業の事業部長に伴走して、事業グロースの実務にコミットします・PMF前の事業の事業部長に伴走して、PMFまでの実務にコミットします2，事業横断プロジェクトをリードして、共同事業の創出や顧客基盤やナレッジの共有を実現します・ガバナンス向上の実務・全社共通の会議体・レポートラインを設計し運用します・経営陣の観点を共有し、各事業部の目標設計や経営報告をサポートします3，事業活動を支える「全社機能」のディレクション：「財務室」がカバーしない財務経理以外の企業インフラの整備を全社戦略に基づきディレクションしますグループコーポレート：全社共有資産の管理と利用ルールの整備グループHR（採用・人事）：その時の最重要ポジション採用グループ労務：法令遵守、適正な労務管理による職場環境の整備と生産性の向上グループ情シス：全社横断で利用するITシステムの最適化とセキュリティ強化グループ広報：グループブランドの向上とステークホルダーとの信頼関係の構築グループAI活用推進室：AI技術の業務導入率向上と業務効率化【当ポジションの業務概要】グループ全体のガバナンス整備を推進するポジションです。会議体やレポートラインの整備、業務数値管理の徹底、全社横断の生産性向上やコスト削減などをリードします。【当ポジションの存在目的】経営企画室がガバナンスを推進する目的は、下記の通りです。1，意思決定の迅速化と精度向上会議体の整備やレポートラインの設計により、組織全体で共有される情報の透明性が向上します。これにより、経営層や意思決定者がタイムリーかつ正確な情報に基づいて迅速に判断を下すことが可能になります。特に事業の速報値をモニタリングすることは、現場のパフォーマンスをリアルタイムで把握し、必要に応じて即時対応するための基盤を提供します。2，組織内の責任分担の明確化会議体とレポートラインの明確化は、組織内の責任分担を明確にし、レポートの流れを効率化します。これにより、各事業の進捗や問題点を管理しやすくなります。また、不正防止やリスク管理にも寄与します。3，リソース配分の最適化事業ごとの業績管理を通じて、必要に応じてリソースの再配分を行えます。これにより、成長事業への投資や問題のある事業へのテコ入れを適切なタイミングで行うことが可能です。4，グループ全体のシナジー創出会議体やレポートラインの設計を通じて、グループ内のコミュニケーションが促進され、各事業間でのナレッジ共有やコラボレーションが進みます。これにより、個別事業の成果を最大化するだけでなく、全社的なシナジーが創出されます。【当ポジションの具体的な業務内容】・全社会議体・レポーティングレポートラインの設計と運用・事業成果の計画・予算の策定及びモニタリング・KPIの設定及びモニタリング

◇国内外の投資取引・新規事業・手数料等取引・その他営業取引の審査（与信を中心とした取組および不動産取引関連業務を除く）・国内外の各事業部門、グループ会社が手掛ける投資取引から航空機/船舶投資、新規事業まで幅広い案件を担当。リスク/リターン分析、ストラクチャー精査、事業計画の検証等を実施◇国内外投資、新規事業案件のモニタリング・管理・四半期毎の定期モニタリングに加え、重要な変化については月次にて管理■審査部について審査部一部（与信取引等）：35名程度審査二部（投資取引等）：15名程度

■ミッション楽天Edy、楽天キャッシュ、楽天ペイ、楽天ポイントカードなどのサービスを提供する当社の企業価値の維持と事業の持続的な成長をサポートします。組織全体のリスクを把握し、積極的に管理・制御することで、法令遵守、データセキュリティ、信頼性保証などの重要な要素の達成を目指します。また、リスクや変化に対応するために、柔軟な監視体制と適切な戦略策定を確立し、事業の持続的な発展をサポートします。■ 部門紹介・組織構成リスクマネジメントにおける3つの防衛線は、リスクを管理・把握するための基本的なアプローチです。当部署は、ポリシー・規定の策定、リスク評価、内部統制の構築、モニタリングなどを通じて、リスクを適切に管理する体制を構築し、第1の防衛線である事業部門をサポートします。また、楽天ペイメントの子会社である楽天Edyの同組織にも兼務していただきます。当部門の組織構造と責任は次のとおりです。リスク管理・ガバナンスグループ：インシデント管理、マネーロンダリング・テロ資金対策、調達・アウトソーシング管理、内部統制管理、自己点検・監視、BCP、企業リスク管理。プライバシーガバナンスグループ：個人データ管理システムの構築、データ管理。システムリスク管理グループ：システムリスク管理、システムインシデント管理。■具体的な職務内容以下の2つのポジションを想定しております。楽天Edy株式会社への出向の可能性はありますが、勤務地や雇用条件に違いはありません。ポジション 1: リスク管理とガバナンススタッフレベルでは、以下の複数の業務に従事していただきます。時間の経過とともに職務のローテーションが行われる場合があります。企業リスク管理、インシデント管理、業務検査・監視、信用管理、BCP。社内規程の整備・策定支援。上記に関わる社内報告書の作成、データの収集・集計・管理、会議運営等。ポジション2: システムリスク管理以下の複数の業務に従事していただきます。時間の経過とともに、リーダーレベルまたはそれ以上の階層での役割を担うことが期待されます。システムリスク管理（リスクの特定、評価、是正提案）。システムインシデント管理（統計分析、第一線による根本原因分析、再発防止状況の監視）。社内規程の整備・策定支援。上記に関わる社内報告書の作成、データの収集・集計・管理、会議運営等。

みずほフィナンシャルグループおよび国内海外グループ各社のAML/CFT関連システムの監査・モニタリング活動を通じ、関連法令順守の観点での実態把握・課題抽出・評価・真因分析・提言を行うことにより、AML/CFTに関する経営戦略･業務目標の達成に貢献する業務です。

クライアントの管理部門・内部監査部門が実施する各種モニタリング業務に対して、アドバイザリーを提供するチームのプロジェクトメンバーを募集しています。プロジェクトの対象業務は多岐に渡りますが、各分野の専門家の指示のもと、プロジェクトの成果物作成からクライアントとのミーティングへの参加、社内事務手続きなどプロジェクトに関する一連の業務に関与していただきます。▼プロジェクト事例・会計・経費モニタリング・海外子会社モニタリング・人事労務モニタリング・品質管理モニタリング など■主な業務内容・分析データ入手のためのコミュニケーション・データクレンジング・データを定められた構造へ加工（指定ツール有）・ツールを使用したデータ加工処理の自動化（指定ツール有）・データ分析・解析・データ分析結果のとりまとめ・その他上記に付随する業務