新規事業開発リーダー（経営企画室）

年次成長率150%～200%を目標とする組織体制構築のため、特に下記の業務にコミットするメンバーを募集しています。
1．事業企画・事業開発：0→1の目処が立った事業をさらにグロースする方、もしくはそのポテンシャルがある0→1を連続的に手がけることができる方が必要です。
2．ガバナンスの強化：事業や組織規模の拡大に耐えうるガバナンスを考え徹底できる方の知見やリソースが必要です。

【組織概要】
セブンリッチグループの経営企画室は、自社事業の成長を目的に、横断的な全社戦略の立案と実行を担うポジションです。
当部門はPMFの完了したグロース事業と、0→1に挑戦するインキュベーション事業を束ねます。各事業部長と連携して各事業ごとの事業開発や事業グロースにコミットしつつも、全社横断で「ヒト・モノ・カネ」の資源をアロケーションしながら、事業部をまたいだ事業間シナジーをリードします。

セブンリッチグループは地方分権的なガバナンスを意識しています。中央集権的に共通ルールを多く作るのではなく、あくまで各事業部長に最大限の裁量を付与しています。
各事業部長はプロダクト戦略や採用戦略はもちろんのこと、事業領域や事業計画についても最大限の裁量をもっています。一方で、グループ全体最適で成長を目指すために必要最低限となる事業評価、顧客基盤の共有、横断プロジェクトなどを経営企画室がリードしています。

【組織の存在目的】
経営陣、各事業部長、ファイナンスを担う財務室、外交を担う社長室等と密に連携しながら、下記業務を担当しています。
事業企画・事業開発
　・既存事業の事業企画・事業開発伴走
　・新規事業の立ち上げ
　・事業間シナジーの創出
ガバナンスの強化
　・全社共通の会議体・レポートラインの設計と運用
　・各事業成果のモニタリング
「全社機能」（事業開発とグロースを支える各領域の専門チーム）の統括
　・AI活用推進
　・HR（採用・人事）
　・労務
　・情シス
　・広報

【当ポジションの業務概要】
新規事業開発担当として、仮説のPMF（0→1）を目指すポジションです。
顧客の課題・ニーズの検証、課題に対する解決策の検証等の初期顧客の発見から、プロダクト化、競合との差別化など、事業をPMFさせるために必要なすべてのステップが業務内容となります。
担当している事業がPMFした後は、そのグロース（1→10）に関わることも、事業開発担当者として別事業のPMFにコミットすることも可能です。

【当ポジションの存在目的】
経営企画室に当ポジションが存在する目的は下記の通りです。

1． 事業部長がいない仮説のフェーズから検証を始めるため
弊社の新規事業開発の方法には2パターン存在します。
先に事業部長を採用し、その人に0→1の新規事業開発を任せるパターンと、経営企画室で仮説検証をリードし、適切な人材を採用するパターンです。
主に当ポジションは後者の展開に期待したポジションになります。

2． 全社横断の情報をベースに事業開発するため
新規事業を既存事業やグループ全体の資源と連携させることで、効率的かつ効果的な事業成長を実現します。
既存の顧客基盤、技術、ノウハウを活用した事業の迅速な立ち上げを可能にし、全社的なシナジーを生み出すことを目指します。

【当ポジションの具体的な業務内容】
・顧客インタビュー
・MVPの作成
・営業資料・デモの作成
・営業
・アライアンス先の獲得
・プロダクト開発
・CS
・事業計画の策定

正社員

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