経営企画（経営統括）

■組織体制と特徴
現在の経営統括部　経営企画チームは、執行役員1名（30代男性）、執行役員1名（30代女性）、事業部マネージャー1名（30代男性）、管理部部長（30代男性）、事業管理担当者（30代男性）の計5名体制です。
各メンバーは高い専門性を持ち、事業部単位での営業、事業開発、デリバリーなども兼任しながら、グループ全体の経営管理や中期経営計画の策定などを行なっています。

■経営企画のミッション
経営企画部は、ギブリーの「非連続的な成長を実現し会社の未来をつくる」という重要な使命を担っています。
現状の売上予測や成長曲線を超えて、私たちが目指す理想的な成長を実現するため、新規事業の創出、既存事業の革新的な改善、そして戦略的な経営基盤の確立に取り組み、ギブリーの経営ステージを引き上げる経営統括を目指しています。

例：管理会計体制の構築で、経営判断のスピードと質の向上支援。新規事業立ち上げ時の経営管理や実行体制構築支援。中期経営計画の策定・実行支援など。

■キャリアパスイメージについて
・経営企画スペシャリスト
　経営管理の専門性を高め、経営企画のプロフェッショナルとして活躍
　上場準備プロジェクトへの中核メンバーとしての参画
・事業開発・事業統括
　経営管理の知見を活かし、新規事業の立ち上げや事業統括ポジションへ
　事業戦略の立案から実行までを担うビジネスリーダーへ

■職務概要
会社を横断的に関わりながら、各事業の合理的な意思決定を支援します。
社内全体の業務の効率化を推進していただくために、各事業部の課題発掘や要件定義などの上流部分から運用・改善まで一気通貫で実施していただきます。

■業務詳細
※ご経験やご志向に合わせてお任せする業務に変動がございます。
全社を対象に、新規事業企画や、既存事業グロースの上での課題を特定しあらゆる業務を行います。

・中長期戦略・事業ポートフォリオ
　3?5ヵ年中期経営計画（定性面・事業戦略中心）の策定・更新
　事業ポートフォリオ分析（市場成長率 × 自社競争力 など）
　資源配分シナリオ策定
・全社ガバナンス・会議体運営
　経営会議・事業責任者会議のアジェンダ設計／ファシリテーション
　議事録作成・タスクフォロー
　稟議フロー設計・改定
・新規事業・R&D推進
　新規事業アイデア評価フレームの構築
　ゲート審査プロセス運営
　テクノロジー／市場調査・PoC設計支援
・全社オペレーション最適化
　横串BPR（業務プロセス改革）の企画・実行
　システム導入プロジェクトマネジメント
・組織・人材開発連携
　人員配置シミュレーション（コスト計画を除く）
　タレントマネジメント指標の設計（離職率・育成状況 等）
・社内コミュニケーション

など

正社員

【受動喫煙対策あり】屋内全面禁煙