経理マネージャー候補

事業の拡大に伴い、経理業務が複雑化・多様化しています。その中で、今後より安定的かつ戦略的な経理体制を構築するために、プレイング業務と改善活動の両方を担える「経理リーダー候補」を募集します。特に「事業別の経理設計」「決算早期化」「業務フロー整備」など、仕組みを作り上げる中核メンバーとして活躍していただきます。

◆ 本ポジションの魅力
・経理の主役ポジションで事業の裏側を支える
子会社を複数抱えるグループ経営体制の中で、決算や仕組み作りを通じて、事業成長を支える役割を担っていただきます。経営や事業責任者との距離が近く、日々の仕事が会社全体に影響を与える実感を得ることが出来ます！
・裁量を持って業務改善や制度設計に関わる
経理ルールの標準化やシステム化など、日々の実務をこなしながら、経理の仕組みを設計することができるチャンス！あなたのアイデアが経理業務を効率化し、事業成長を支える力になります。
・将来の経理マネージャー・管理部長候補へ
事業成長とともに、経理チームの拡大も進行中です。ご希望とご経験に応じて、マネジメントや経営企画に携わる業務へと広がるキャリアパスもあります。

◆ 業務外での魅力
・さまざまな部門との連携
多くの部門や上層部との関わりが深く、その結果として広い視野を養うことができます。この連携を通じて、新しいスキルや知識を吸収する機会が多くあります。
・経営の理解
多角化経営だからこそ、いろんな業種にチャレンジでき、経理としてのレベルアップも図れます！

◆ 業務内容
【1】決算・会計実務
月次・年次決算（単体・グループ会社）の対応
連結決算の準備・精度向上支援
勘定科目・会計処理ルールの整備
税理士との連携による税務対応（法人税・消費税など）
【2】業務改善・仕組みづくり
決算早期化に向けたフロー見直し・効率化
経理ルールの統一、業務マニュアルの作成
会計システムや経費精算ツールの整備・見直し
【3】事業部・経営との連携
各事業責任者との数値共有・管理スキーム設計
予実管理や簡易的な分析レポートの作成
新規事業立ち上げ時の経理体制構築支援
【4】チーム支援・育成（将来的に）
若手経理メンバーのOJTやレビュー
チームマネジメントへの移行支援（1?3名規模想定）
経理組織の中長期的な構想と実行

◆ 使用ツール・業務環境
会計ソフト：freee（グループ共通）
経費精算：freee
グループ連携：chatwork

◆ チーム体制・連携イメージ
経理チーム：6名
財務：別チームとして分離
管理部門全体で約10名（労務・法務・経企など）
経営層・各事業部とも日常的にコミュニケーションあり

◆ キャリアパス
・経理マネージャー／グループ経理統括
・管理部門責任者（労務・財務・経理の統合）
・経営企画／IPO準備支援などへの展開
・子会社の経理責任者やCFO補佐的な立ち位置への発展可能

◆ どんな時にやりがいを感じられるか
・経理の数値をもとに分析や提案をし、『自分の数字で会社が動いた』と実感できた時
・現場の経理業務に関わる業務工数を減らすことができ、本来やりたかったことに集中できたと言われた時
・顧問会計士とやり取りをし、より適切な会計処理をすることができた時

正社員

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