人事の住宅手当・社宅制度有の求人一覧

現在労務としては下記業務を行っております。まずは、下記業務のうちいくつかを担当いただきながら、少しずつ出来る範囲を広げていっていただきます。■労務手続き業務資格得喪、扶養手続、住民税手続き、各種給付金（傷病手当金、労災給付、離職票等）請求サポート■勤怠業務勤怠システム管理、残業時間管理、勤怠データからの組織リスク分析■給与・賞与業務給与・賞与計算、年末調整、算定基礎届、給与支払報告書届出等■福利厚生・制度関連業務各種手当申請処理、休暇付与・管理、その他福利厚生・制度の運用■就業規則管理・労働関連法順守施策就業規則他人事諸規程の制定・改定、各種労使協定書作成・届出、有休計画付与管理等■健康管理健康診断、健康経営施策等　■社員相談窓口これまでのご経験、お持ちのスキルをふまえて、お任せする領域の幅や深さは調整します。・ゆくゆくは、ご意向や能力に応じて、部下数名をマネージメントお任せいたします。

・役員陣とのコミュニケーション：代表や役員と週次で目線を合わせ、経営判断を即座に採用戦略へ落とし込みます。・事業責任者との採用計画のチューニング： 各部門の状況に合わせ、現場が本当に必要とする人材要件を定義し、計画を微調整します。・経営目標に基づいた採用チャネルの選定・予算配分： 投資対効果を最大化するための予算コントロール。・母集団形成-承諾までの全体戦略設計： チャネル選定から歩留まり設計まで、勝てるフローを構築します。・承諾率向上に向けた課題の特定と打ち手の企画： 選考プロセスのどこにボトルネックがあるかを分析し、改善案を即実行します。・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー

採用業務をメインに、人事領域にかかわる業務に幅広く対応いただくことを想定しており、将来的には人事チームをお任せできるリーダーシップのある方を募集しています。■採用・採用要件の定義・母集団形成・選考プロセス管理・採用広報・データ集計とレビュー■人事・人事制度の改善・運用・カルチャー形成■庶務

経営・事業に深く関わりながら、企業文化の浸透と、社員のエンゲージメントを推進し、人材・組織のパフォーマンスを最大化を担っていただきます。・全社・部署ごとのカルチャー浸透の課題抽出?改善プランの企画設計・実行・エンゲージメント向上施策の企画・運用・ 経営／マネジメント陣と連携し、カルチャー施策やインナーコミュニケーション全体の企画・実行

中途採用担当として、母集団形成（エージェント企業への対応やダイレクトリクルーティングの運用、リファラル採用促進など）や、候補者の面接対応など、中途採用に必要な役割を担って頂くポジションです。■中途採用エージェントからの候補者紹介数増加に向けた折衝/交渉・各エージェントの推薦数モニタリング　・ 各エージェントに対する推薦課題のヒアリングと改善策の実施・ エージェント向け説明会のプレゼンテーション■ダイレクトリクルーティングツールの運用（ビズリーチ／AMBI／Green など）　・各ダイレクトリクルーティングツールのプロセス目標数値の設定とモニタリング・集客数増加に向けたスカウトメッセージ設計と運用■書類選考～面接～内定～入社までの選考オペレーションの整備と実行・より少人数で迅速かつ正確に対応できるオペレーションの構築■求人票の作成／刷新・事業／職種／レイヤー ごとに求められる能力要件や業務内容の整理と記載

中途採用担当として、母集団形成（エージェント企業への対応やダイレクトリクルーティングの運用、リファラル採用促進など）や、候補者の面接対応など、中途採用に必要な役割を担って頂くポジションです。■面接対応・候補者へのアトラクト・クロージング■中途採用エージェントからの候補者紹介数増加に向けた折衝/交渉・各エージェントの推薦数モニタリング　・各エージェントに対する推薦課題のヒアリングと改善策の実施・エージェント向け説明会のプレゼンテーション■ダイレクトリクルーティングツールの運用（ビズリーチ／AMBI／Greenなど）　・各ダイレクトリクルーティングツールのプロセス目標数値の設定とモニタリング・集客数増加に向けたスカウトメッセージ設計と運用

採用責任者候補として、中途採用戦略の設計と実行をリードし、急拡大フェーズの採用体制の強化を担っていただきます。経営・事業責任者と密に連携しながら、採用を推進していただくポジションです。・事業／組織計画に基づいた採用目標・KPI設計と進捗管理・採用予算策定と予実管理・採用チームの育成、マネジメント・母集団形成戦略の設計とチャネル運用の最適化・採用ブランディング・マーケティング企画・各事業部マネージャーや経営陣と連携しEX（Employee Experience）の設計・推進

急拡大フェーズにあるdata Xにおいて、中途採用の最前線で採用戦略の実行を牽引し、将来の採用組織を担うリーダー候補としてご活躍いただきます。■お願いしたい業務 ・候補者へのアトラクト・クロージング・新規チャネルの開拓、パートナーエージェントとの関係性構築・データを分析し、歩留まり改善に向けた施策提案と実行■ご経験やスキルに応じて追加でお任せしたい業務・事業／組織計画に基づいた採用目標・KPI設計と進捗管理・EX（Employee Experience）施策の設計・推進・採用ブランディング・マーケティング企画・採用チームの研修、育成

労務担当して、入退社手続きや給与計算など労務管理業務を全般を行って頂きます。■お願いしたい業務・給与計算・年末調整・社会保険手続き・入退社手続き・勤怠管理・健康診断管理・福利厚生関連・衛生委員会の運営・従業員持株会の運営・人事考課管理など■ご経験やスキルに応じて追加でお任せしたい業務・人事関連規程の運用・労務データ分析

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（瑞穂・鶴ヶ島）のHRBPとしての配属を検討します。社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。■生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）■技能系従業員の定着・活用促進施策の立案～実行、エンゲージメント向上施策の立案～実行■総合職（中途）・現場従業員（新卒・中途）における採用戦略・施策の企画・検討・立案及び採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）■生産拠点における福利厚生施策企画・取りまとめ■キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営■人事コンプライアンス対応・従業員個別対応■賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ■労働保険・健保手続き窓口、各種証明書発行・管理等※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。

グループ全社及びマイスターエンジニアリング社管理部門/ファシリティ事業部の採用パートナーとして採用戦略・採用計画の設計から個々の候補者のクロージングに向けた活動までを一貫してご担当いただきます。特に主経路となっているエージェントへの営業活動を通じ、母集団形成の最大化は主要課題となっています。・ポジションごとの採用戦略、計画設計・採用要件の整理や各ステークホルダーとの交渉、調整・エージェントに対してのコミュニケーション戦略設計から実行・候補者の面接、フォローアップ、クロージングなどのリクルーター業務・選考プロセスや候補者体験の設計、改善

採用戦略チームの主任・係長クラスとして、以下の採用マーケティングと運用をリードしていただきます。■採用ファネルの運用・最適化： 認知（PR）から応募、選考、内定承諾、オンボーディングに至るプロセスの改善と運用■データ分析・KPIマネジメント：・採用KPIの進捗管理および運用（ダッシュボード運用）・採用実績の分析および予算最適化の提案・採用データ（応募者傾向や歩留まりなど）に基づいた採用精度の向上■外部パートナーマネジメント： 広告代理店、クリエイティブ制作会社等との折衝・ディレクション【このポジションで得られるキャリア】現在は、基盤となるデータ分析やマーケティング運用の実行からリードしていただきますが、将来的には、マネジメントや「タレントアクイジション（攻めの採用戦略）」の最上流となる全体設計・予算策定まで、人事としての市場価値を高めるコアスキルを段階的に身につけていける環境です。

事業戦略および設計開発、モノづくり、マーケティング、R&D、開発設計などの各機能戦略と連動した、組織・人財戦略の立案・実行を担い、人的資本経営を通じた企業価値向上を推進する中核組織です。戦略に対応した組織設計や人財ポートフォリオの最適化、人財リソース確保・配置や人材開発、最適な制度設計・運営など、人事戦略、組織・人財戦略を推進することが求められます。本社直轄部門（コーポレート機能）、モノづくり部門、技術部門等、各機能部門のいずれかを担当し、組織・人財戦略の立案・実行を担います。・人的資本価値最大化（配置最適化・人員人件費の最適化）の実現・担当部門の組織責任者と連携した課題抽出および解決策の提案・推進・人的資本価値最大化（配置最適化・人員人件費の最適化）の実現・サクセッション・人財育成戦略の企画および推進・各人事機能（採用・制度・育成等）との連携による施策実行・会社・HQへの戦略フィードバックおよび意思決定支援具体的には以下の仕事をご担当いただきます。・担当部門の人財ポートフォリオ及びリソース計画の設計（採用・配置・育成の戦略立案）・組織責任者との定期ディスカッションおよび施策実行推進・サクセッション計画の設計および候補者育成プラン推進・人事リスクの予見・対応およびガバナンス強化。労務対応※担当領域は、ご経験・適性に応じ決定します。

採用業務を中心にお任せしつつ、上場とその後の発展の為のカルチャー／組織作りに携われるフェーズです。・全社的な採用・チームのマネジメント・評価制度／人事制度の構築・教育／育成制度・エンゲージメントの施策・カルチャー作り・上場準備関連業務・その他、人事に関わる業務

■給与計算、社会保険手続き・社員約250名分の給与計算を内製化しています。現在のメイン担当1名体制から2名体制へグレードアップさせるため、業務フローの構築にも携わっていただきます。■給与計算を軸に、下記のような様々な人事業務をチームメンバーと協業または分担します。・各種人事諸制度や福利厚生の企画・改定、組織改正対応、予算作成、人事考課の運営、研修の企画や実施、社員面談、えるぼし・くるみんの認定資格管理、勤怠管理、健康診断・予防接種・ストレスチェック等の計画・実施、安全衛生委員会の運営、産育休等休職者のケア、採用（派遣）等

第一ゼミナール・第一学院高等学校を運営する株式会社ウィザスの人事部門にて、優秀な人財の採用から入社後の定着まで、採用業務全般を担当していただくポジションです。【このポジションのミッション】グループ全体の持続的成長を支える優秀な人財を戦略的に採用し、組織力強化に貢献。採用プロセス全体の最適化を通じて、候補者・社員双方にとって価値ある採用業務の創造。【主な業務内容】■ 採用戦略・計画・年間採用計画の策定・推進・各部門のニーズヒアリング・要件定義・採用手法・チャネルの選定・最適化・採用予算管理・効果測定■ 採用実務・求人票作成・求人媒体への掲載・人材紹介会社・転職エージェントとの連携・応募者対応・スクリーニング・面接日程調整・面接官サポート・内定者フォロー・入社手続き■ 採用広報・ブランディング・採用サイト・SNSでの情報発信・会社説明会・採用イベントの企画・運営・採用パンフレット等ツール作成・リファラル採用制度の推進■ 選考プロセス管理・面接・選考フローの設計・改善・採用管理システムの運用・選考結果のフィードバック・改善提案・採用データ分析・レポート作成■ 入社後フォロー・内定者研修・懇親会の企画・入社オリエンテーション支援・新入社員の定着率向上施策・配属部門との連携・フォローアップ

・給与計算業務全般給与計算業務を中心に、それに付随する勤怠処理や福利厚生制度の運用に関わっていただきます。最初はサブ担当として始めていただき、習熟度に応じてメイン担当としてグループ数社の給与計算を担当していただきます。また、将来的には給与計算業務以外にもチャレンジしていただくことも可能です。

・就業規則・人事関連規程の整備、改訂、運用・労使協定の締結・更新・勤怠・労働時間管理（システム運用・改善含む）・給与・社会保険関連業務の管理（社労士事務所との連携）・社員情報の管理・社会保険・労働保険手続きの適正管理・労働法令の適正運用・労基署、産業医の対応窓口・安全衛生管理※ご経験のある分野から始めていただき、少しずつ仕事の幅を広げてください。意欲を重視します。

新卒採用業務において、CX(Candidate Experience)を追求しながら、企画業務～オペレーション業務まで担って頂きます。ご経験やご希望に合わせて下記の業務の一部を担って頂く予定です。将来的には、ご本人の志向や適性に応じて、人事企画や労務など幅広い人事領域等にも携わっていくことができる環境です。■各部門責任者との採用計画の調整及び達成までの採用戦略立案・採用戦略の立案、採用要件の定義　・採用手法の選定と採用プロセスの設計・各母集団形成（インターンシップ、エージェントコミュニケーション、ダイレクトリクルーティングなど）・候補者との面接や面談・採用イベントや勉強会の企画、運営・各種採用関連数値のレポート・分析・およびそれに基づいた改善・採用ブランディング・入社後フォロー

Talent Growth部にて、全社の人材開発・育成施策の企画・設計・実行を担当いただきます。・全社方針・事業戦略に基づく育成施策の企画・設計・リーダー／マネジメント層向け育成施策（研修・ワークショップ）の企画・実施・新任マネージャー向けオンボーディングおよび育成施策設計・次世代リーダー・メンバー向け育成施策の企画・実施・全社・重点領域における人材育成施策の企画・実行・HRBP・現場マネジメントと連携した課題解決型研修の企画・運営・研修の設計・ファシリテーション・講師対応・AI活用による業務効率化・仕組み化・自動化の推進※企画段階から関与し、自社課題に即した内製型の育成施策を推進するポジションです