コーポレート責任者（CxO、CxO候補）

私たちが直面しているのは、 事業成長をさらに加速させるコーポレート機能の構築 です。

事業拡大を支える財務戦略
エンタープライズ市場への大胆な投資、新規プロダクトの開発、グローバル展開…次のステージへ進むための財務戦略が求められています。「この投資、本当に事業成長に繋がるのか？」事業を知るあなただからこそ、投資判断を変えられます。
組織の競争力をさらに高める人事戦略
優秀な人材の採用、組織の生産性向上、次世代リーダーの育成…次のステージで勝つための組織戦略が必要です。「この採用基準で、本当に事業を伸ばせる人材が採れるのか？」事業の最前線を知るあなただからこそ、組織戦略を変えられます。
事業の挑戦を支えるガバナンス
IPOに向けた内部統制、リスク管理、法務体制…次のステージで必要なガバナンスを構築する必要があります。「このガバナンス、事業のスピードを殺していないか？」事業とコーポレート両方を知るあなただからこそ、攻めと守りを両立できます。
ここまでの成長は、一つの通過点に過ぎません。次のステージで本当に勝つために、コーポレート機能の進化が不可欠です。

この変革の最前線で、あなたにしかできない仕事があります。

経営陣の一員として、事業の成長をさらに加速させるコーポレート戦略を描き、実行する「コーポレート責任者」として、リーディングマークの次のステージを牽引する。そんな壮大な挑戦が、ここにあります。

コーポレート責任者として、あなたの専門性を活かし、リーディングマークの経営基盤を次のステージへと導きます。

具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。財務・経理、人事・組織開発、法務、経営企画、コーポレートIT、広報・IR──あなたの専門領域で、活躍できるフィールドがあります。

ただし、重要なのは── 事業を知るあなただからこその視点 です。

「この財務戦略で、本当に事業が加速するのか?」「この人事制度で、本当に優秀な人材が定着するのか?」──事業の最前線を知るあなただからこその問いが、コーポレート機能を進化させます。

【具体的な業務内容】
■財務・経理戦略の立案と実行
財務戦略の立案、資金調達、予算管理、経理体制の構築──財務面から会社の成長を支えます。ただし、単なる数字の管理ではありません。「この投資、本当に事業成長に繋がるのか?」──事業を知るあなただからこその財務戦略が、投資判断を変えます。IPOに向けた財務体制の整備、監査法人・証券会社との連携も担います。

■人事・組織開発戦略の推進
人事制度の設計、組織デザイン、採用戦略、育成プログラム、企業文化の浸透──次のステージに向けた組織を創ります。ただし、単なる制度設計ではありません。「この採用基準で、本当に事業を伸ばせる人材が採れるのか?」──事業の最前線を知るあなただからこその人事戦略が、組織の競争力を高めます。

■法務・コンプライアンス体制の構築、ガバナンス・リスクマネジメントの強化
契約管理、法務リスクの管理、コンプライアンス体制の構築、知的財産戦略──事業の拡大を法務面から支えます。ただし、単なるリスク管理ではありません。「このガバナンス、事業のスピードを殺していないか?」──事業を知るあなただからこその法務戦略が、攻めと守りを両立させます。

また、内部統制の構築、リスク管理体制の整備、監査対応──組織の健全性を守りながら、成長を加速させます。「このガバナンス、事業の挑戦を支えているか?」──事業を知るあなただからこその視点が、攻めと守りを両立させます。

■経営企画・事業戦略の立案
中長期経営計画の策定、事業ポートフォリオ戦略、M&A戦略、経営ダッシュボードの構築──経営の意思決定を支える戦略立案を担います。事業とコーポレート、両方を知るあなただからこその視点が、経営戦略を変えます。

■コーポレートIT戦略の推進
社内システムの最適化、セキュリティ体制の構築、DX推進──IT面から組織の生産性を最大化します。「このシステム、本当に現場が使いやすいのか?」──事業を知るあなただからこその視点が、IT戦略を変えます。

■広報・IR戦略の立案と実行
コーポレートブランディング、PR戦略、IR体制の構築──IPOに向けた情報開示体制を整備し、ステークホルダーとのコミュニケーションを強化します。事業の魅力を知るあなただからこその広報戦略が、ブランド価値を高めます。

正社員

【受動喫煙対策あり】屋内全面禁煙