人事の上場企業の求人一覧

事業成長をけん引するコーポレート・バックオフィス領域のミドル?ハイクラス人材の獲得を通じて、組織の進化を加速させることが本ポジションのミッションです。単なる充足ではなく、「どのポジションに、どのレベルの人材を、なぜ今採用するのか」から定義し、採用戦略の設計?実行?改善をワンストップで担います。【具体的な業務】■採用戦略設計・要件定義・事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計・経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化・採用成功定義（ペルソナ）の策定■母集団形成?クロージングまでのワンストップ推進・ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行・エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）・リファラル採用の企画・推進候補者体験（CX）設計および改善・クロージング戦略の立案と実行■データドリブンな採用改善・採用ファネル分析を通じたボトルネック特定・KPI設計および改善施策の立案社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成■採用ブランディング／魅力設計コーポレート領域の採用メッセージ設計・ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発・市場動向を踏まえた競争優位性の構築

人事制度の運用～人事関連業務の効率化まで、幅広い業務に携わっていただきます。未整備な部分をアイデアと行動力で改善し、より魅力的な会社を創り上げていくことがミッションです。裁量権を持って業務に取り組めるため、自身の成長を実感しながら、会社とともに成長していきたいという方には最適な環境です。【具体的には】・異動・転勤等の人事異動に関する業務・昇格・降格等の評価制度の運用・改善・人事システムの運用・保守、データ管理・社宅・借上社宅の手配・管理業務・勤怠データなどの人事関連数値集計※得意領域から取り組んでいただきます

経営層と連携しながら、総務領域の実務および全社横断プロジェクトの推進を担当いただきます。・株主総会・全社総会など重要会議体の企画・運営・本社移転・拠点新設などファシリティ関連プロジェクトのPM業務・オフィス環境整備およびベンダーコントロール・労務・総務フローの最適化（SmartHR活用等）・組織マネジメント（メンバー育成・評価・目標管理）・業務効率化・仕組み化の推進・備品管理、各種社会保険手続き、車両・携帯管理などの総務実務※経営直下で「場づくり」と「組織運営」を担うポジションです※将来的に総務部門責任者候補としての活躍を期待しています

【職務概要】中途採用マネージャー候補として、戦略から実行まで、一気通貫でご活躍いただきます。担当領域は主に ビジネス職（営業、マーケ、カスタマーサクセス、コーポレート等 ）です。非連続な組織成長の要として、あらゆる手段を用いて採用活動をドライブしていただきます。【具体的な業務内容】1．中途採用戦略の策定と実行・役員直下での、組織のビジョンや事業計画を加味した採用計画の立案。・採用チャネルの最適化・採用プロセスの管理と改善候補者獲得業務全般2．採用実務・スカウト、エージェント連携、求人媒体運用などによる母集団形成書類選考、面接日程調整、候補者対応スカウト文・求人票の作成・改善、SNSなどを活用した採用マーケティング・候補者体験（CX）向上に向けた施策の検討・実施・採用KPI・進捗の可視化、分析、施策改善・入社後フォローやオンボーディング施策との連携※ご志向・スキルに応じて業務内容は柔軟に調整可能です長期的なキャリアパスとして、組織開発、従業員エンゲージメント、パフォーマンスマネジメントなど、幅広い人事領域への挑戦の機会があるポジションです。【ギブリーが提供できる機会】◆AIを活用した業務効率化あらゆる代替可能な労働集約的業務は、ベストプラクティスを追求する文化です。AIを核とした事業展開を行う当社では、AIの活用を積極的に推進しています。◆企業成長の最重要ポストとして、役員直下で飛躍的な組織拡大を担う役員直下の採用チームで、上流~下流までの一連の取り組みに責任を持っていただきます。ベンチャー企業を、業界を代表するトップティアに押し上げた経験は、何にも代えがたい個人の実績になります。◆インセンティブ制度インセンティブ賞与制度あり

給与計算（勤怠チェックから給与支払いまで）および社会保険手続きを中心とした労務オペレーション全般の運用に加え、業務改善・仕組み化を担います。■主な業務内容・勤怠、給与計算、社会保険手続き・住民税、年末調整業務・入退社・産休／育休手続き・グループ子会社の労務業務・各種労務相談など・業務改善など日々の業務を進める中で、業務フローの見直しや運用改善を主体的に推進し、既存業務の課題を自ら特定しながら関係者を巻き込み、業務品質の向上をリードできる方を募集します。

基本的に実務は派遣スタッフが行い、そのフォローやマネジメントを社員が行っています。まずは実務をキャッチアップいただきつつ、ゆくゆくは派遣スタッフのフォローやマネジメントをメインミッションとしてお任せしたいと考えています。・労働・社会保険業務（入退社や扶養家族異動、給付申請書などに伴う届出、傷病手当金や出産手当金の申請、など）・従業員窓口、各組織との連携、役所の問い合わせ対応・社会保険業務に従事する派遣スタッフのフォローやマネジメント・サービス品質の向上に向けた企画・推進（業務全体のフロー構築、マニュアル作成、BPRの実施など）

新卒採用の責任者として、戦略策定から母集団形成、選考設計、チームマネジメントまでを統括していただきます。【採用戦略の策定・合意形成】・新卒採用戦略の策定（母集団形成、ターゲット選定、採用ブランディングの設計）・各カンパニー・部門と連携した採用要件の定義・経営陣に対する採用計画のプレゼンテーションおよび合意形成【チャネル開拓・選考設計・フォロー】・主要チャネル（インターンシップ、逆求人、説明会、大学連携、エージェント）の企画および運用・選考プロセスの設計（面接官のトレーニング、評価基準の策定）・内定承諾率向上に向けた内定者フォロー施策の立案と実行【チームマネジメント】・新卒採用チームのマネジメント（KPI管理、予算管理）・メンバーの育成および業務推進のリード

不動産業界日本一を目指すオープンハウスグループを支える管理本部・人事部のチームリーダーとして各種制度（給与計算、社会保険、勤怠管理、福利厚生制度等）の運用を担当していただきます。※株式会社オープンハウス・オペレーションズを雇用元とし、株式会社オープンハウスグループへ在籍出向となります。・給与計算実務全般・社会／労働保険実務全般・勤怠管理実務・福利厚生制度運用実務

メドレーグループ全社に影響する人事施策を、企画から運用まで一貫して担っていただきます。中期目標の達成に向け、組織と人のパフォーマンスを最大化することがミッションです。「企画して終わり」ではありません。データ分析・制度シミュレーション・資料化・運用設計、そしてAIツールの活用まで、自分の手でやり切れる環境です。下記テーマは一例。事業と組織の成長に合わせて、常に新しい施策に着手します。・AI-basedな組織への移行に向けた組織・人事施策の企画?実装・中期経営計画を踏まえた要員・人件費マネジメント（AI活用を見据えた最適設計）・等級・評価・報酬制度の改定・運用・福利厚生・働き方に関する各種制度の整備・カルチャー浸透のための人事制度改定・運用・M&Aにおける人事DD・人事制度統合・移行方針の検討・タレントマネジメント・サクセッションプランの企画・運用など

基本的な制度はすでに存在しているため、まずは既存制度の運用からお手伝いいただき、そこから改善～新規制度やプロセスの設計～運用開始～組織への落とし込みへと進んでいただく想定です。非常に幅広い領域を担当いただくことになりますが、相談の上で優先順位を決められればと考えています。1．人事企画機能の立ち上げ（0→1）・人事課題の整理（定量・定性）およびロードマップ策定（半期・年次）・施策の要件定義、関係者合意、実装、運用定着、改善までの一貫推進経営・事業部門向けの人事アジェンダ設計、資料作成、レポーティング2．評価・等級・報酬制度の運用改善と整備・評価運用（期初・中間・期末）の設計・改善、評価会議設計、運用支援・役割定義や等級・報酬の考え方の整理、課題抽出と改善方針の策定マネジメントガイドライン・テンプレート・FAQ等の整備による標準化3．オンボーディング・組織開発・オンボーディングの設計・改善（早期戦力化・定着向上）・マネジャー支援（育成施策・運用ツール・共通ルール整備）エンゲージメント向上施策（サーベイ設計・運用・改善サイクル推進）4．人事データの定義統一と可視化・人事KPIの設計、定義統一、モニタリング設計（定例レポート化）・データ基盤（ATS等）運用の整備・改善、必要に応じた選定・導入支援

■新卒／中途採用「最高のコンテンツ」を一緒に作る仲間を日々採用しています。Cygamesが世界No.1の企業に成長するために欠かせない役割です。・セミナーやインターンシップの企画、運営・面接対応（シーズンによりますが、1日3～6件程度）・内定者フォロー活動（懇親会企画など）・転職エージェント様や派遣会社様との折衝など・各種メディア対応、採用ブランディング活動など■社内外研修企画／運用Cygamesのマインドをスタッフに浸透させるため、新卒や中途で入社したスタッフのパフォーマンスをさらに高めるために、様々な研修プログラムを運営しています。・ゲーム制作研修・管理者育成研修・プログラミング研修・脱出ゲーム研修など既存のものを運用するだけでなく、新しい研修プログラムのアイデアを提案、導入するチャンスもございます。■社内フォロー、Cygamesマインドの啓蒙活動など困っているスタッフがいれば相談にのり、一緒に働きやすい環境づくりを目指します。また、社内メディアやイベントを通じて、会社や代表の考え方を社内に浸透させる活動も行っています。そのためには、人事スタッフ全員が「経営者と同じ言葉を話せること」を目標とし、日々役員陣と密にコミュニケーションをとっています。

新卒・中途採用のプレイングマネージャーとして、エンジニア、デザイナー、プランナーをはじめとするクリエイター職、およびバックオフィス職の採用全般をお任せします。採用戦略の立案、採用計画の策定・予算管理、入社後の定着・活躍支援までの一連の業務を最前線で牽引しながら、採用組織のマネジメントを担っていただきます。【職務内容詳細】・採用組織のマネジメント（メンバーの育成・目標管理）・中長期経営計画に基づいた採用戦略の立案、事業計画にもとづいた採用計画の策定、予算管理、KPI管理・経営陣や各現場の事業責任者との連携および調整・入社後の定着および活躍に向けたフォローアップ【この仕事の魅力】・現場の意思決定者と直接対話をしながら採用フロー全体に携わることができます・入社後の活躍に重点をおいた採用活動を推進しているため、単なる「採用」に留まらず採用業務以外にも仕事の幅を広げることができます【AIツール】・Gemini／ChatGPT／Claude

■入社後の業務・給与計算・社会保険手続き・勤怠管理・その他、人事労務に関する業務および業務改善■将来的にお任せしたい業務・海外拠点出向者の給与計算・OBICやTimeProなどのシステムの設定や改修に関する業務など

人事の各部門がシステムとAIの力を最大限に活用できる状態を作ることがミッションです。人事やIT部門など様々なカウンターパートと連携をしながら、効率的な人事業務プロセスやオペレーションをデザインし、その実現に向けた活動を推進する役割を担っていただきます。具体的には以下のような業務において、プロジェクトの推進をお任せします。ご経験に応じて得意領域からお任せし、徐々に担当領域を広げていただくことを期待しています。・人事業務プロセスの設計・改善・人事システムの刷新・改善プロジェクト・人事システムの運用・保守および継続的な改善・生成AIを活用した業務変革の企画・検証など常に組織の未来を見据えて未来志向・成果思考での取り組みを進めて頂きます。データに立脚しながらも、その関与する範囲は採用・配置・育成・評価・退職マネジメントなど多岐に渡ります。

下記のうちいくつかの業務を担当いただきます・経営層からの課題／ミッションを理解し、課題解決のためのアイデアやソリューションの提案・キャリア開発の推進と、それに必要な制度やプログラムの設計／運用・リーダーシップ開発の設計／運用・タレントマネジメントに関するシステムの設計／運用・評価制度の運用・人件費管理・戦略的人材ポートフォリオの設計／運用・人事管理業務オペレーション設計および業務改善

主な業務は、部内の各Gr及び人事部と連携をし、人材の採用目標達成に向けた業務推進およびオペレーション実務を担っていただくことを想定しております。【具体的な業務詳細】・採用計画の実行サポート・現場ヒアリングの同席および情報整理・既存ポストのJD更新および新規作成サポート・母集団形成施策の企画・推進サポート・エージェントとのコミュニケーション・ダイレクトソーシング・候補者との日程調整や進捗管理・カジュアル面談やフォローアップ面談の調整・一部対応・採用プロセス全体のオペレーション改善

INTPMでは、採用戦略の策定から実行までを一貫して主導しています。戦略人事として、採用戦略の策定・実行、中途採用のリクルーティング、入社までのプロセス運用などをご担当いただきます。・採用戦略の企画立案・求人要件ヒアリング・面接フローの企画運用・応募者対応・内定後のフォローアップ・採用広報情報のメンテナンス・業界や競合などの情報収集・その他採用に関わる業務

リクルーターとしての業務をメインとしていただきつつ、スキルやご経験、ご興味に応じて採用広報や人事企画などの業務にもチャレンジしていただくことができます。・各事業計画に基づいた要件定義および採用ポートフォリオの策定・マルチチャネル（ダイレクト・エージェント・リファラル等）の最適化・訴求力の高いパーソナライズド・アプローチの設計・面接官とのコンセンサス形成および、選考精度の向上支援・選考歩留まりやマーケットデータに基づく、現場マネージャーへのコンサルテーション（市場相場との乖離の修正、選考フローの改善提案等）・候補者体験（CX）の最大化を目的とした、一貫性のあるアトラクトシナリオの策定。・報酬制度や評価制度のフィードバックを通じた、採用競争力向上のための人事施策提案

■グループ会社の人事・労務管理グループ会社の人事・労務管理面における指導や助言を実施①労働関連法令順守、②就業規則・各種人事制度指導、?労働時間管理、36協定、④コンプライアンス問題対応のサポート等。■M&Aにおける人事・労務デューデリジェンスM&A担当の事業企画室や社外専門家と連携しながら人事・労務面でのDDを遂行①対象会社の人事制度・労務リスク調査、②労働契約、就業規則、労使協定等のレビュー、?未払残業代、退職給付債務、人員構成等の分析、④人事・労務リスクの評価とレポーティング、⑤外部専門家（弁護士・社労士等）との連携等■PMI（統合作業）M&Aを行ったグループ会社の人事機能の強化やグループ一体化の推進①人事制度統合計画の策定、②等級・評価・報酬制度の設計および統合、?労務コンプライアンス体制の構築、④組織・要員計画の策定、⑤エンゲージメント向上施策の立案・実行など■本社の人事・労務管理主に人事厚生部にて本社の労務管理や福利厚生、人事制度関連等の業務を遂行※仕事の魅力①M&AからPMIまで一貫して経験できる②人事・労務の専門性と経営視点を同時に習得できる

・事業起点での労務設計・運用：事業拡大や新規事業に伴う労務課題の抽出と、スピード感を重視した解決策の実行 。・業務プロセスの高度化・DX推進：「デジタル判断可能な業務」の比率を高め（目標50%超）、属人化を排除した「誰がやっても同じ」状態（BPR）の完遂 。・経営に寄与する情報提供：組織サーベイや労務データを活用し、経営判断に資するレポートや提言を行う 。・他部署との連携強化（共通理解づくり）：POCや契約、制度設計の初動から事業部に入り込み、「後で対応」ではなく「事前に相談される労務」の関係性を構築する 。・メンバーマネジメント（10～15名程度）