人事のリモートワーク可の求人一覧

給与計算（勤怠チェックから給与支払いまで）および社会保険手続きを中心とした労務オペレーション全般の運用に加え、業務改善・仕組み化を担います。■主な業務内容・勤怠、給与計算、社会保険手続き・住民税、年末調整業務・入退社・産休／育休手続き・グループ子会社の労務業務・各種労務相談など・業務改善など日々の業務を進める中で、業務フローの見直しや運用改善を主体的に推進し、既存業務の課題を自ら特定しながら関係者を巻き込み、業務品質の向上をリードできる方を募集します。

基本的に実務は派遣スタッフが行い、そのフォローやマネジメントを社員が行っています。まずは実務をキャッチアップいただきつつ、ゆくゆくは派遣スタッフのフォローやマネジメントをメインミッションとしてお任せしたいと考えています。・労働・社会保険業務（入退社や扶養家族異動、給付申請書などに伴う届出、傷病手当金や出産手当金の申請、など）・従業員窓口、各組織との連携、役所の問い合わせ対応・社会保険業務に従事する派遣スタッフのフォローやマネジメント・サービス品質の向上に向けた企画・推進（業務全体のフロー構築、マニュアル作成、BPRの実施など）

新卒採用の責任者として、戦略策定から母集団形成、選考設計、チームマネジメントまでを統括していただきます。【採用戦略の策定・合意形成】・新卒採用戦略の策定（母集団形成、ターゲット選定、採用ブランディングの設計）・各カンパニー・部門と連携した採用要件の定義・経営陣に対する採用計画のプレゼンテーションおよび合意形成【チャネル開拓・選考設計・フォロー】・主要チャネル（インターンシップ、逆求人、説明会、大学連携、エージェント）の企画および運用・選考プロセスの設計（面接官のトレーニング、評価基準の策定）・内定承諾率向上に向けた内定者フォロー施策の立案と実行【チームマネジメント】・新卒採用チームのマネジメント（KPI管理、予算管理）・メンバーの育成および業務推進のリード

・人事施策全般：組織安定化／活性化・人材育成／活躍を目的として、課題設定から施策実施までを行います。・新卒／中途採用の強化：メイン担当がいます。実務は必要に応じて実施いただきますが、メイン担当では考えていません。担当と壁打ちを実施して当社の採用自体が強化されることを望みます。

現業部門のパートナーとして人員獲得を担当します。定常的に人員を募集しているのは2本部・12部門。リクルーター1人あたりの採用目標が20～25人になるよう部門を分担しています。要員計画や人材要件のヒアリング、採用チャネルの選定、求人票の作成、書類選考、クロージングなどが主業務です。既存メンバー5名とともに活動いただきます。・担当部門の人員計画を踏まえた採用計画の立案・求める人材像の言語化と求人票の作成・募集人員の充足に向けた活動の計画と実行・個別候補者の進捗ハンドリング（書類選考・カジュアル面談・クロージング）

入社後まずここを担っていただきます。・給与計算・社会保険手続き・勤怠管理のルーティン運用・SmartHRへの人事データ移管・整備・運用・就業規則・各種規程の改定・届出・運用管理・入退社手続き・休職復職対応・労基署対応・従業員からの労務相談窓口基盤が安定したら、ここへ踏み込んでいただきます。・HRISデータを活用した人員・組織の可視化・分析・採用・評価・配置データの連携による組織課題の発見・人事制度（評価・等級・報酬）の設計・運用への参画

・障害のあるメンバーのマネジメント（評価、契約管理、支援機関との連携等）・10名程度のマネジメントを行っていただきます・業務設計（品質管理・納期調整・新規案件の開拓等）・育成・定着支援（育成に関する計画策定やオペレーション設計）・採用活動（採用ニーズの分析と要件定義、選考設計、エージェントリレーション構築、採用広報等）・社内向けの発信や理解促進活動（社内勉強会の企画・運営、貢献度の可視化等）

基本的な制度はすでに存在しているため、まずは既存制度の運用からお手伝いいただき、そこから改善～新規制度やプロセスの設計～運用開始～組織への落とし込みへと進んでいただく想定です。非常に幅広い領域を担当いただくことになりますが、相談の上で優先順位を決められればと考えています。1．人事企画機能の立ち上げ（0→1）・人事課題の整理（定量・定性）およびロードマップ策定（半期・年次）・施策の要件定義、関係者合意、実装、運用定着、改善までの一貫推進経営・事業部門向けの人事アジェンダ設計、資料作成、レポーティング2．評価・等級・報酬制度の運用改善と整備・評価運用（期初・中間・期末）の設計・改善、評価会議設計、運用支援・役割定義や等級・報酬の考え方の整理、課題抽出と改善方針の策定マネジメントガイドライン・テンプレート・FAQ等の整備による標準化3．オンボーディング・組織開発・オンボーディングの設計・改善（早期戦力化・定着向上）・マネジャー支援（育成施策・運用ツール・共通ルール整備）エンゲージメント向上施策（サーベイ設計・運用・改善サイクル推進）4．人事データの定義統一と可視化・人事KPIの設計、定義統一、モニタリング設計（定例レポート化）・データ基盤（ATS等）運用の整備・改善、必要に応じた選定・導入支援

コーポレート部の総務労務グループにて、労務オペレーションの実務を中心に担っていただきます。日々の勤怠管理・入退社手続きから、就業規則・規程の整備、労務リスクへの対応まで、組織の基盤を支える幅広い業務をお任せします。加えて、IPO準備フェーズにおける労務系の管理体制構築や、監査法人・証券会社対応といった上場準備実務にも携わっていただきます。少数精鋭のチームで、確立された型に沿って業務を回すだけでなく、未整備の領域を自ら整えていくフェーズです。■業務内容【労務オペレーション】・勤怠管理（勤怠システム：バクラク勤怠、ジョブカン）・給与計算、社会保険手続き、年末調整（実務は社労士事務所に委託。窓口・進行管理を担当）・入社・退社手続き（正社員・アルバイトの手続き）・各種証明書の発行・労務リスク対応（労務トラブルの未然防止・対応）・就業規則、各種人事関連規程の整備・改訂【上場準備実務サポート】・上場準備における労務系課題の洗い出しおよび管理体制の構築・労働関連法規の適正運用および監査法人・証券会社対応・労務系エビデンス資料の集計・作成

弊社の採用に関連する業務をお任せいたします。以下が例となります。（個人の能力・適性、組織状況に応じてお任せする業務を決定いたします）・採用施策の企画・立案・採用手法・ツールの検討・選定・応募者の選考（面接、書類選考対応等）・内定者フォロー・採用イベント（説明会・インターンシップ等）の運営・人材紹介エージェントとのやりとり（人材要件のすり合わせ・採用候補者の選考日程調整・条件交渉等）・採用に関するデータ／書類の作成・管理・入社手続き（入社者/社内受け入れ部門との連携）・候補者の選考日程調整・その他バックオフィス業務全般

単に指示されたポジションの母集団形成を行うリクルーターではなく、経営陣や各事業部の責任者と深く伴走し、事業計画に紐づく「採用戦略・戦術の上流設計」から実行ディレクションまでを統括するポジションです。新組織「SEVENRICH ONE」の拡大に向け、プレイヤーとしての動きに留まらず、採用スキームの仕組み化、新規採用ルートの開拓、そして次世代の採用リーダー・リクルーターの育成や適切な案件アサインなど、採用組織の土台づくりをリードしていただきます。【具体業務】社内の各事業部や経営陣と連携し、中途採用を中心としたリクルーティング業務全般およびプロセスの構築・改善を担当します。・各事業部の採用ニーズヒアリング、採用要件定義、求人票の作成・ブラッシュアップ・人材紹介エージェントの開拓およびリレーション構築・ダイレクトリクルーティング（スカウト）の運用・カスタマイズ送信（ビズリーチ / doda / AMBI など）・採用面接の実施、候補者対応（日程調整や内定者フォロー）・採用データの集計・分析、およびそれに基づく改善施策の提案・各事業部の採用責任者との定例ミーティングの実施・採用計画および採用戦術の立案・実行・新規ツールやサービスの導入検討・提案・その他採用に関わる業務全般

事業部や各グループの採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指し、母集団形成?クロージングにおける採用戦略/戦術立案?実行・改善まで幅広く各担当がポジションを持ち、採用組織全体の、上流設計から組織マネジメントをお任せいたします。全社の採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指している組織です。各事業部やグループの採用プロセス（母集団形成?クロージング）における採用戦略/戦術の立案?実行、改善まで幅広く各採用担当者がポジションを持ち、一気通貫で事業部と伴走しながら採用活動をしています。プレイングマネージャーとして採用組織のマネジメント、担当ポジションの採用マネジメントを担っていただける方を募集しております。【採用マネージャー】・採用組織のマネジメント業務・OKR設計?施策の実行・採用戦略設計・採用計画の見直し・採用課題を数値データを元に分析し改善アクションの浸透・採用実務のオンボーディング・採用チームのピープルマネジメント・採用業務（※ご担当いただく採用ポジションについては応相談となります）・採用業務マネジメント、採用戦略の立案から実行までを担当・採用要件定義／求人作成・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築・媒体／SNSスカウト運用（ビズリーチ／YOUTRUST／Wantedly／LinkedInなど）・新規ツール／サービス導入検討?提案・リファラル採用施策の企画・実行・イベント企画・実行・採用広報記事の企画?制作・採用データ分析?改善施策提案・各グループ採用責任者との定例MTG・その他採用に関わる業務全般

事業部や各グループの採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指し、 母集団形成-クロージングにおける採用戦略/戦術立案-実行・改善まで幅広く各担当がポジションを持ち、 採用組織全体の、上流設計から組織マネジメントをお任せいたします。全社の採用計画達成とその先に繋がる事業成長への貢献を目指している組織です。 各事業部やグループの採用プロセス（母集団形成-クロージング）における採用戦略／戦術の立案-実行、改善まで幅広く各採用担当者がポジションを持ち、一気通貫で事業部と伴走しながら採用活動をしています。 プレイングマネージャーとして採用組織のマネジメント、担当ポジションの採用マネジメントを担っていただける方を募集しております。【採用マネージャー】■採用組織のマネジメント業務・OKR設計-施策の実行・採用戦略設計・採用計画の見直し・採用課題を数値データを元に分析し改善アクションの浸透・採用実務のオンボーディング・採用チームのピープルマネジメント■採用業務（※ご担当いただく採用ポジションについては応相談となります）・採用業務マネジメント、採用戦略の立案から実行までを担当・採用要件定義/求人作成・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築・媒体／SNSスカウト運用（ビズリーチ／YOUTRUST／Wantedly／LinkedInなど）・新規ツール／サービス導入検討-提案・リファラル採用施策の企画・実行・イベント企画・実行・採用広報記事の企画-制作・採用データ分析-改善施策提案・各グループ採用責任者との定例MTG・その他採用に関わる業務全般

人事オペレーション基盤を支えるペイロール担当として、給与領域を中心に人事オペレーションの全体最適化を推進いただきます。 【業務内容】 ■給与・労務オペレーション運営 ・給与計算業務全般の運営・管理 ・賞与支給業務の運営・管理 ・年末調整業務の企画・運営 ・社会保険関連業務 ・勤怠管理業務 ・福利厚生制度の運営・管理 ・退職金制度の運営・管理（退職金計算・支給を含む） ・役員報酬関連業務 ・海外赴任者給与・税務対応 ・各種法改正対応 ■業務設計・運用高度化　 ・給与、福利厚生領域における業務プロセスの設計・高度化 ・オペレーションモデルの設計、最適化 ・外部委託先（給与BPO・システムベンダー等）のマネジメント ・業務品質、内部統制の維持、向上施策の企画・推進 ・業務標準化、ナレッジマネジメントの推進 ■HRDX推進 ・給与、人事システムの運用高度化、活用推進 ・人事データ基盤の整備、活用によるデータドリブンな業務運営の推進 ・デジタル技術を活用した業務効率化、自動化の企画、推進 ・給与、人事システムの導入、刷新、改善プロジェクトの推進

労務マネージャー（もしくはその候補）として、労務組織の構築と労務戦略の立案をお任せします。日々の労務業務の推進はもちろん、労務チームのマネジメント、労務戦略の立案、経営層への提案まで、幅広く携わっていただきます。ただし、これは「労務業務を管理する」だけの仕事ではありません。労務組織を創り、労務戦略を描き、経営層と対話しながら組織の未来を創る。そんな、戦略的な労務マネジメントが求められます。■労務組織の構築とマネジメント現在2名の労務チームを、次のステージに向けて強化します。現在既に在籍するマネージャーと共に、メンバーの育成、業務分担の最適化、採用計画の立案、労務組織全体をリードします。■労務戦略の立案と実行次のステージに向けた労務戦略を立案し、実行します。「IPOに向けて、どんな労務体制が必要か？」「組織拡大に伴い、どんな労務の仕組みが必要か？」経営層と対話しながら、労務戦略を描きます。■労務業務全般の推進と高度化給与計算、勤怠管理、社会保険手続き、労務規程の整備──労務業務全般を推進し、さらに高度化します。業務の効率化、精度向上、システム導入。実務にも対応いただきながら、労務業務のレベルを引き上げます。■IPO準備業務の推進IPOを見据えた労務体制の構築を推進します。労働時間管理の高度化、労務コンプライアンスの徹底、労務監査対応。上場準備に必要な労務体制を整備します。■労務データの分析・活用と経営層への報告労務データを分析し、組織の健康状態を可視化。経営層への定期報告を通じて、経営判断を支えます。「この労務データから、どんな経営判断ができるか？」データを通じて、経営を支えます。■労働環境の改善と制度設計社員が最高のパフォーマンスを発揮できる労働環境を創るため、制度設計や改善提案を行います。「次のステージに向けて、どんな制度が必要か？」労務の視点から、組織を進化させます。

▼業務概要ライフイズテックの中高生向けキャンプ・スクールの現場を支えているのが、全国の大学生メンターたちです。 本ポジションでは、その大学生メンターの採用から研修運営、現場デビューまでを一気通貫で牽引するリーダーを募集します。また、大学生向けの新規プロジェクトも発足しており、新しいプロジェクトの企画・納品・運営業務もお任せします。メンター育成の枠にとどまらず、大学や企業と連携した新しい教育プログラムの推進やチームマネジメントまで幅広く裁量を持てるポジションです。※なお、メンター育成業務と新規プロジェクトの業務割合は、時期によって前後します。【具体的には】＜大学生メンターの採用・研修運営＞採用・選考活動：母集団形成から説明会の運営、選考活動（書類選考・面接）の実行・統括研修運営：研修実施に向けた各種準備、および現場でのリアルタイムな即断・即対応による参加者のサポート仕組み化・データ管理：メンターデータベースの整理、既存オペレーションの実行と構造化・仕組み化の推進現場改善：現場で気づいた課題の改善策立案、実行＜新規プロジェクトの企画・納品・運営業務＞プログラム運営：企業や大学等と連携した、大学生向け共創プログラムの納品・運営業務関係構築・折衝：大学関係者（教職員等）や提携先企業との良好なリレーション構築・折衝業務▼ポジションの魅力◇採用から研修、現場デビューまで一気通貫で伴走できる希少なポジション「採用だけ」「研修だけ」と分業されがちな領域を、一連の業務として通しで経験できます。大学生メンター候補者たちの成長プロセスに、最も近い距離で寄り添えます。◇EdTech国内最大規模の人材ファネルを設計する手応え延べ5.9万人以上が参加する国内最大規模のITキャンプ・スクールを、現場で支えるメンター人材のパイプラインを担います。施策ひとつで母集団の質・量が変わる、影響範囲の大きいポジションです。◇大学教育のあり方を変革する、社会的意義の大きい挑戦学業とキャリアの分断を接続するような、新しい共創プログラムを形にする最前線に立てます。◇「現場感」と「仕組み化」「折衝力」を同時に磨ける現場での即断即決やオペレーション構築力に加え、大学や企業との折衝力、さらにはリーダーとしてのマネジメントスキルなど、マルチな能力を高いレベルで磨くことができます。

主な業務は、部内の各Gr及び人事部と連携をし、人材の採用目標達成に向けた業務推進およびオペレーション実務を担っていただくことを想定しております。【具体的な業務詳細】・採用計画の実行サポート・現場ヒアリングの同席および情報整理・既存ポストのJD更新および新規作成サポート・母集団形成施策の企画・推進サポート・エージェントとのコミュニケーション・ダイレクトソーシング・候補者との日程調整や進捗管理・カジュアル面談やフォローアップ面談の調整・一部対応・採用プロセス全体のオペレーション改善

プロジェクトにおける短期成果と、社員の中長期的な成長、そして「自己実現」を同期させる仕組みの設計・運用を担当いただきます。当社にとって新しい役割を立ち上げる取り組みです。以下の領域を中心に、個人の「モヤモヤ」を組織成長のエネルギーへと変換する「触媒」としての役割を期待いたします。■キャリア自律と自己実現の支援個別の成長デザイン面談やスキルロードマップ作成支援、およびメンタリングを通じた中長期のキャリア形成と自己実現のサポート 相談・診断機能（安全基地）構築と経営へのFB 評価から切り離された守秘前提の窓口を運営。「Whole Person アプローチ」で個人の将来や悩みまで丸ごと受け止めつつ、対話から見えた組織■課題を経営層へフィードバック現場部門への伴走と配置最適化各部門の1on1運用支援やリーダー層へのトレーニング、および個人の志向性と事業ニーズを突き合わせた戦略的な人員配置調整 組織文化・エンゲージメントの醸成 心理的安全性の定点観測や、社内対話イベント・コミュニティの企画・運用を通じたMVV浸透

・経営戦略を鑑みた採用計画／採用戦略の策定と実行推進・選考（会社説明会／採用面接／各種登壇等）・採用イベント企画／設計／運営（サマーインターンシップ／内定者フォロー／内定式・入社式等）・各媒体営業担当者や人材紹介会社との打ち合わせおよび関係構築※説明会や面接などは他の人事メンバーと分担しながら実行いただきます※2026年度は約30名採用しています

下記は業務の一例です。人事領域全般の知識・経験を広げながら、将来的には幅広い領域でご活躍いただくことを期待しています。■人事領域に関する戦略立案・企画・実行全般・新卒・経験者採用領域（戦略立案、広報、募集、選考、フォロー、各種手続等）・人事業務領域（人事制度・人事異動、入退社対応、定年再雇用、システム運営、評価、規程改正等）・人財育成領域（戦略立案、計画、実行、システム構築等）・データ活用・エンゲージメント向上・リテンション施策の企画立案・実行・経営層・事業部との対話を通じた組織課題の把握、改善提案担当する領域では、日々の運用業務から企画・改善まで一連のプロセスを担っていただきます。チームメンバーや関係部署と連携しながら、業務を推進いただきます。