求人情報

会社の経営層と一緒に経営計画等して頂き、経営管理チームのマネジメントも担って頂くポジションです。【具体的な業務】経営層と共に既存事業と新規事業の事業方針を描き、計画経営方針を「実務」に落とし込み戦略を具現化する経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定→担当部署と連携し実行入社最初は「経営企画及び経営管理チーム」と連携しながら業務を進め、習熟度に合わせて自ら企画立案や新規事業の計画等も担当頂きます。

エンタメ業界大手、成長を続ける延田グループの経営企画及び事業開発としてご活躍いただきます。グループ全社の経営戦略、プロジェクトを企画・推進する経営企画室で、各責任者と以下業務を中心に対応いただきます。・経営戦略（中期経営計画、単年度計画）の策定・業績計画（予算計画）の策定・経営目標（戦略・業績・KPI）のモニタリング及び対策立案・新規事業開発の企画・対応支援・各事業・部門及び関係会社の戦略支援・全社プロジェクトの対応及び支援※リサーチや企画から担当し、経営陣への提案や事業部との折衝から予実管理まで幅広く挑戦できます。■職務の魅力：・経営企画室の一員として、グループ全社の経営企画・事業開発に携わっていただきます。現在、中期経営計画を推進していますが、事業成長や業務領域の拡大に寄与いただく重要なフェーズでの参画となります。・経営陣及び各部門責任者と直接コミュニケーションを行いますので、会社の今後の戦略や事業の意思決定をサポートする貴重な経験を持つことができる環境です。・多岐にわたる事業展開をしているために様々な事業に関わることが可能です。■配属組織※経営企画はここ数年で新設された部署です。室長：メーカーや複数のスタートアップの経営企画を経て同社へ入社メンバー2名：20代 経営企画未経験

※本求人はマテリアルグループ株式会社での雇用です。グループ企業の経営戦略構築や各社の経営基盤の強化、事業会社等のM&A、さらに独自のビジネスモデル構築による成長戦略の立案と実現□ 経営戦略や営業戦略の立案と実施のためのデータ分析、企画の策定と推進□ 事業戦略の立案・実行支援と成長領域の事業拡大に向けた新規事業の立ち上げやM&Aの実施□ 経営課題の分析と全体最適となる業務改善、仕組みづくり等具体策の実行□ 中長期計画、年度予算の策定とその予実管理、必要な対策の実施□ 重要な会議体（取締役会、経営会議等）の運営□ その他、経営課題に関わる業務

弊社MyVisionの企業/事業成長に直結する重要なイシューを特定し、その解決を担う会社のコアとなる業務領域です。現状分析や施策立案だけでなく、実際に施策を実行し、効果検証をし、PDCAを回して具体的に「数字を伸ばす」ところまで責任を担っていただきます。領域に制限はなく、事業開発・セールス・オペレーション・マーケティング・プロダクト開発・人事/採用など、会社の成長にとって必要なイシューに、連続的に携わっていただきます。全社的なイシューを横串で解決していくため、物事を俯瞰して見れる視点と、全体最適を前提とした高度な課題解決能力が求められます。例えば、現状では下記のようなイシューが存在しています。■事業開発・新規事業立ち上げ (主に、人材紹介事業の新しい領域への拡張)・特定の事業部に属さない、全社横断的な課題特定/施策立案/実行・その他、連続的な改善ではなく、非連続な成長を実現するための施策立案/実行■セールス/オペレーション領域・CA/RA組織における適切なKPI設計およびマネジメント体制の構築/アップデート・KPIの予実差分モニタリング、および課題特定/施策立案・施策実行による、トップラインあるいは内数となる重要KPIの非連続的な成長の実現■マーケティング領域・多種多様なユーザーセグメントに応じた集客?成約までの一貫した体験設計・相対的に弱いセグメントの特定と、該当セグメント拡充に向けた施策立案/実行■人事/採用・戦略立案から母集団形成まで、採用コア業務の全般・拡大し続ける組織に必要な評価制度/インセンティブ設計のアップデート

電機部品（車載・家電用モーターコア）、電子部品（リードフレーム）、金型（プレス用金型）、工作機械の4事業を統括する全社経営企画職です。異業界ご出身の方や経営企画の実務がない方も応募歓迎。これまでのご経験をもとに幅広く選考していきますので、是非チャレンジください。主な業務内容は下記になります。・経営に関する意思決定サポート・経営戦略、中期経営計画の策定・予算策定と実績管理・分析、各ビジネスユニットとのコミュニケーション・投資回収計画の妥当性評価・経営に関する各種会議体の設定と運営ほか社内意思決定に関わる各種規定の運営・管理・整備 　※現在は約７名前後の人員数で、比較的温和な方が多い部署です。入社後は特に中経策定に関する業務に携わっていただく予定です。※今後はROICなどの指標も重視した経営戦略で考えており、分析・管理だけえはなく、どう成長させていくか、の観点で業務を行って頂きます。

コンシューマ事業本部にて、予算策定・実績管理、契約管理、海外拠点サポート他庶務業務を行っていただきます。事業成長にダイレクトに貢献できるポジションとなります。・事業組織の中期計画、予算策定、月次見込、実績管理・事業別管理システムの構想、設計、運用・契約管理・事業フロー構築・KPI管理・全社課題などの組織横断プロジェクトの推進

グローバルな新規事業領域における戦略策定、資料作成、また新規技術・事業領域での事業開発を担当していただきます。・新規技術・事業領域における調査・戦略企画業務・事業開発・投資先選定業務・上記領域におけるネットワーキングや情報収集・市場調査・社内への情報展開

AI SaaS事業の事業責任者の下、急速な事業拡大に対応できる事業や組織づくりに向けて、AI SaaS事業の課題抽出・論点設定を行い、中期的な戦略や事業計画の策定、策定された計画の進捗のモニタリング、経営会議体の運営等を担っていただきます。■具体的な業務内容・中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案・予算管理及び事業別のKPI管理や分析を踏まえた事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画・取締役会／経営会議等の会議体のマネジメント（論点設計、ファシリテーション、資料作成等）・GTMチームの組織イネーブルメントの全体設計や推進・数値管理におけるSFDC等の業務支援ツールの設計及び活用推進■ポジションの魅力事業責任者とともに急成長中の事業を推進するため、経営に必要な視野や短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。また、PKSHA Technology本体の経営企画とも連携するなど、経営企画に必要な視点やスキルを身に付ける事ができます。

■組織ミッションCOO室は、2023年6月に新設される部門です。COO（Chief Operating Officer）と一体となって当社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題を解決する部門です。■業務内容営業DXサービス「Sansan」、インボイス管理サービス「Bill One」をはじめとして、当社全体の事業戦略立案に携わります。具体的な業務は以下の通りです。・事業部のコストや収益の分析・計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）・各種施策に対するレビュー・全体の事業計画や人員計画の策定・計画の実行に関するフォローアップやアセスメント事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行・業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート・価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート■本ポジションの魅力経営層に近い立ち位置で会社全体を俯瞰し、ダイナミックな施策の企画立案から実行まで携わることができます。■組織構成COO室は以下の4つのグループに分かれています。・事業統括グループ・プライシング戦略企画グループ・オペレーションエクセレントグループ・横断マーケティンググループ適性を見ながら、事業統括グループもしくはプライシング戦略企画グループへの配属となります。■使用するツールSalesforce、Office 365、Google Workspace、Xactly※ SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

【概要】同社の経営企画担当として数値管理、IR、広報、中期経営計画の策定、内部統制事務局の運営など、役員直下で幅広く経営に関する業務をご担当いただきます。すべてを一手にお任せするということではなく経験豊富な先輩社員のもとでまずは得意な分野からスタートいただき、徐々に担当領域を広げていただきます。■組織構成：経営企画室　男性5名(60代2名、50代2名、40代1名)常務取締役が経営企画室長を兼任しています。【同社について】建物の天井や床、壁などに使用される下地材の製造販売だけでなく、施工までのワンストップソリューションを提供している創業75年以上の東証スタンダード上場企業です。大手企業を中心に信頼と実績を積み重ね、高いリピート率と非常に厚い基盤を持ちます。※主要取引先パナソニックホームズ株式会社住友林業株式会社株式会社竹中工務店旭化成ホームズ株式会社阪和興業株式会社野原産業株式会社大和ハウス工業株式会社SMB建材株式会社三井物産メタルズ株式会社株式会社LIXILジャパン建材株式会社　　他

グループ会社において以下業務をご担当いただきます。・計数管理（予算作成/実績管理、計数管理の高度化、会計方針の検討）・財務戦略（調達方針の検討、リスク管理、財務指標管理）・税務（タックスプランニングの策定・実行、高度な論点や改正対応方針の策定）・PMIのガバナンス構築・システム導入　など※担当企業によっては常駐となる可能性もございます。M&Aをして管理部門機能がほとんどない企業などを担当する場合、管理部門機能の立ち上げなども担当するケースがございます。【組織】現在8名で各グループ会社を統括しています。

■経営企画責任者候補もしくはメンバーとしてIPO準備プロジェクトに参画しながら以下業務ミッションを担う・IPO準備に向けての組織運営上必要な課題の対応・中期事業計画策定・年度予算策定、実績集計、予算分析・マーケット市場分析・取締役会、株主総会の企画運営・経営方針説明資料、決算説明会資料の作成・IR機能の構築・監査法人や証券会社対応業務・社長特命案件の対応など※上記に関するご経験に応じてミッション設定しますので全ての経験をお持ちでなくてかまいません■働く環境：会社として社員の生産性を重視しています。完全週休2日制（土日祝休み）で年間休日120日とメリハリをつけて働ける環境です。

当社の経営管理課で以下の業務を主にお任せします。・コーポレートガバナンス向上に関する施策の実施（規定の改定等）・会議体の運営（株主総会・取締役会・経営会議・執行役員会議等）・規定管理・役員評価・子会社管理・社外役員の補佐

■M&Aチームの陣容拡大に伴い、1兆円企業でM&Aに携わりたい若手を積極募集!【将来のキャリアパス例】M&Aチームを数年経験後、管理、企画部門を中心にジョブローテーションをしながら経験と実力をつけて頂きます。1. 買収した企業のPMIを経験 → グループ各社の経営管理 → M&Aのマネージャー2. 財務・経理など管理部門を経験 → グループ各社の管理部門 → 新規事業企画部門

・経営方針/戦略/ビジョンの立案・具体化取り纏めー中長期の事業計画を元にした予算計画の策定など・継続成長のための経営上の論点の抽出ー予算計画の達成に向けた対策の考案・実行および実績の分析など・事業課題、経営オーダーに対応する各種サーベイ・経営課題への対応ー経営層への予算計画の提案および進捗・実績の報告など・経営会議など会議体運営・全社ルールの設計・展開・改善ー各部署への予算計画に基づく施策実行の推進・管理、事業計画の策定など・ガバナンス体制の構築・推進※以上はあくまで業務の一例になります。この他にも状況や時期により様々な業務をお任せしていきます。【配属組織】現在経営企画機能はCFOの島袋氏とメンバー1名の計2名で実施しています。

【概要】経営企画室の室長候補として、企業成長を支援するための経営戦略や付帯する一連の業務をご担当いただきます。【業務内容】・経営戦略、事業戦略策定および推進・全社KPI立案、実行、モニタリング・予算策定と予実管理、中期計画策定・その他、経営企画業務全般

CFO管掌のファイナンス統括部の機能の１つである「FP&A室」にて、全社（グループ会社含む）における経営管理プロセスの設計・体制構築、運営、もしくは各事業の成長に向け、数値面からビジネスサイドの課題解決に取り組んでいただきます。CEO/CFO/事業責任者を始めとする経営メンバーの意思決定を支援する役割をリーダーとして担っていただきます。ご経験、志向によっては、チームマネジメント、採用を含めた体制構築も担っていただきます。CFO及び他ファイナンス機能（IR、Treasury、Accounting、Tax、Corporate Development）との連係を通じ、周辺ファイナンス領域の知見を広げられることはもちろん、長期的にはCFOへの道も拓けるポジションです。■お任せしたい業務内容当グループ全体の経営管理/事業管理プロセスの高度化を推進し、各レイヤーのマネジメント（事業レベル・経営レベル双方）に向けた意思決定の支援を行います。・中期経営計画策定・年次予算策定・予実管理・予予管理・経営会議運営・ITツールを活用した経営管理効率化・高度化の推進・各事業部の見込数値策定、その他各KPI管理及び、特命案件対応■当ポジションの魅力▽社会的意義のある成長産業、成長企業に身を置く将来性とやりがい▽安定した財務基盤による成長投資（新規ビジネス、M&A）への関与・貢献の機会▽発展途上の組織における、新プロセス導入、プロセス改善などこれまでの経験を活かしリーダーシップを発揮する機会▽ファイナンスを武器にCEO/CFO/各事業責任者といった経営メンバーと日常的に接することで、高い経営視座と専門性を獲得する機会

■概要アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経営企画部門の体制を強化を目指しています。■入社後のアサイン想定プロジェクト全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。【スタッフクラス】・予算策定、予実管理、予実分析等の業績モニタリング・業績向上に向けた要因分析、打ち手の検討・起案・提案・業績モニタリングから抽出した課題解決やそこから派生する制度設計や新しい仕組みの構築・上記業務の際のCEO／COOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへの直接のプレゼンテーション 等※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。＜テーマ一例＞全社中長期経営計画策定業界マーケットデータの収集・分析・提言（国内・海外）人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行各拠点、各セクターの戦略策定支援海外投資、事業開発：クロスボーダーM＆A、クロスボーダー提携先の開拓・クロージング新会社設立支援（海外含む）、PMI 等

急速な事業拡大に対応できる土壌を作るため、PKSHA Technologyの経営企画としてグループ全体のガバナンス体制設計や運営に携わって頂きます。具体的な業務内容予算策定 / 予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案KPI管理および事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言取締役会／経営会議等の会議体運営特命案件対応その他PJ運営等（会社全体の組織／制度設計、BPR等）※スキルやご経験、ご志向に応じてお任せしていきます■ポジションの魅力取締役や事業責任者と近い立場で定常化されていない職務を実施するため会社全体のガバナンスやマネジメント機能の理解や、経営層に近い視野の広さと短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。 また、周辺領域（新規事業開発やM＆AやIRなど）にご自身のご志向に応じてキャリアを広げていただく事が可能です。

【概要】コーポレートディべロプメント室のミッションは、M&Aや出資・アライアンス・新規事業や横断プロジェクトの推進などを通じて、企業発展のための様々な戦略を実行し企業価値を向上することです。企画立案やソーシングから社内でM&A部隊として内製化しています。【業務内容】・M&A/M&A実行後のPMI推進・出資提携案件の検討・実行/国内外の出資先支援・戦略的パートナーシップの検討・確立・事業ポートフォリオの構築・再編・事業進化につながる戦略的案件の遂行や新たな事業領域の開拓・立ち上げ　ほか└同社のM&Aや事業投資は「ギフティが親会社として強力に存在する」というケースは無く、基本的には経営陣もすべて残したうえで一定の基準だけギフティのものに合わせてもらう穏やかなものが多いです。※経験/スキルや個人の意思に合わせた柔軟なアサインメントが可能※別途「経営企画室」が存在しており、そちらはDD・PMI・グループイン後の経営管理を中心に担当しています。【組織】同部署は金融機関のM&A経験者やコンサル出身者が集合しています。上長にあたる共同代表の鈴木様は投資ファンド出身です。