求人情報

・人事採用戦略の企画および実行（新卒、中途）・入社後オンボーディング体制の構築および実行・タレントマネジメント（システム活用、異動ローテ、後継者計画、ハイポテンシャル人材の育成）・各部門の戦略パートナーとして人材戦略の立案と実行、「困りごと」の解決（ＨＲＢＰ）・ＨＲ組織内戦略策定、実行及び組織マネジメント　など※上記のうち、志向やご経験に応じて段階的にお任せすることを想定しており、ご入社後すべてを担って頂くわけではございません。※組織拡大フェーズのため、プレイヤーとして手を動かしながら、チームづくりや仕組みづくりもリードいただく役割を期待しています。

■内部監査計画の立案および監査の実施（業務、会計、顧客資産の分別管理、IT等）■各部門に対する業務プロセス監査の実施■法令および社内規程の遵守状況の確認・評価■監査結果の報告書作成および経営層への報告■内部統制の改善に向けた是正措置の提案およびフォローアップ業務内容の変更の範囲：入社後、会社の定めるすべての業務へ配置転換となる可能性があります

法務部門のメンバーとして下記業務を行っていただきます。まずはリーガルチェック、トラブル対応業務をメインではいっていただき、ゆくゆくは新規事業相談、法務業務改善なども志向性に応じてお任せいたします。・契約書レビュー、契約管理事務・新規事業等の事業リスク評価、レビュー、是正提案・トラブル、紛争等に対する法的支援・弁護士、税理士等外部専門家との調整、渉外・コントラクト、紛争等法務領域からの業務改善提案、推進＜基本的な法務業務＞部として円滑な事業遂行を支援し、また、ビジネス現場の理解の促進、課題の把握を適切に行うため、リーガルチェックやトラブル相談等基本的な法務業務には共通して従事いただきます。・リーガルチェック自社書式への修正要望対応、他社書式のチェック、新書式・合意書等の作成、広告・記事等チェック、顧客案内文書、各種書類の確認等（一部英語を含みます）を行うほか、状況に応じて顧客折衝や資料の作成等支援を行っています。・トラブル対応事業部相談、折衝支援・同行、回答文書等作成、関係者ヒアリング、行政機関・監督官庁対応、弁護士照会等を行い、事業部門に生じたトラブルの「解決」まで伴走します。・問い合わせ早期キャッチアップ、早期介入を実現するため、メール、Slack、口頭相談等、さまざまな方法で事業部門とコミュニケーションをとり、適時支援を行っています。＜ビジネスチーム＞「ビジネスパートナー」として、業務を通じて把握した現場の課題を解決するための各種施策を企画立案し、実行しているほか、実際の審査、契約、計上等事務のフロー、ルール策定、見直し等行って、円滑なビジネスの実行を支援しています。・各種施策の企画立案、実行事業部門と一体となっての契約実務のフロー、ルール等の改善、取引機会の最大化のための仕組み、制度の提案、フォーマットの新設改廃等・審査、契約、計上等取引先との合意内容の審査承認、契約書の作成・締結、実績の計上等ビジネスを正しく遂行し、その遂行状況を経営情報として把握整理するための各種業務について、フロー、ルールの見直し等を行い、また、手続きを実行するサポートグループを支援して、安定かつ円滑なビジネスプロセスの進捗を支援しています。＜レゾリューションチーム＞紛争に発展したトラブルや債権の回収等に関する法的手続きをディレクションするほか、リスク情報の整理分析、戦略の企画立案を担っています。経済的リスクについては経理部とも連携するなどして、機能拡充を続けています。・訴訟等対応資格の有無や手続き内容に応じて、手続き全体の戦略を企画立案の上、代理人業務にあたったり、事務所のディレクションを行う等して手続きのデザインをしています。・リスクマネジメントリスク状況を把握して個別のリスク対応を行うほか、分析の上、戦略立案、仕組化等により、リスクマネジメントを行っています。＜ソリューショングループ＞事業部門と管理部門の間のコミュニケーションをデザインし、円滑なパートナー機能の提供を実現させるほか、ノウハウの蓄積と活用等を行う等して管理部門としてのバリューの最大化を推進しています。カスタマーサクセス施策の実施等、従来の管理部門の枠組みを超えた支援施策を遂行する等、枠組みにとらわれない企画業務を担っています。＜その他チーム＞ISMS等各種認証、情報セキュリティを管掌する「情報セキュリティ推進室」のほか、ビジネスプロセスに関する支援を行う「BPX（ビジネスプロセストランスフォーメーション）ユニット」、派遣事業に関する業務を担う「労務グループ」等があり、ビジネスの状況や事業の広がりに応じて、新組織の設置、再編等を積極的に行っています。

「一般個人法務部」への配属となります。法律事務に関する幅広い仕事をお任せします。顧客対応を中心に行う受任課、事務処理を中心に行う案件処理課、弁護士費用の計算などを行う精算課とチームに分かれて業務を分担して対応していますが、各チーム連携しながら行っていただきます。専門性が求められる仕事ですが、チューター制度を取り入れており、安心してご就業いただけるよう、基本的な部分からレクチャーしていきます。【具体的な業務内容】・新規、既存顧客、関係各所（裁判所や役所‥等）とのお電話対応　・各種書類作成、書類収集（弁護士指示に基づく資料作成、住民票、戸籍、登記情報などの取り寄せ等）・訴訟など、裁判手続きに関する各種調査・訴訟提起準備、証拠作成・事件終了時の費用の精算、入金確認　　　　等【入所後すぐの業務イメージ】基礎研修後、まずはお客様（新規・既存問わず）や関係各所からかかってくるお電話対応をメインで行い、案件や分野に関する基礎知識を取得していただきます。【入所後のキャリアステップ】基礎的な知識・業務取得後は、手続きの対応・案件処理を通して、より専門的な知識を身につけながら、段階的にステップアップしていただきます。受任課、案件処理課、精算課のいずれかに所属し、後輩育成をしながらも、自分自身の業務も迅速にミスなく行える人材を目指していただきます。ご経験・適性に応じて、役職者としてキャリアアップしていただき、チームメンバーのマネジメントに携わっていただくことも可能です。【本ポジションの魅力】パラリーガルは、あくまで脇役と思われがちですが、べリーベストのパラリーガルはそうではありません。事務担当者として主体性をもって、弁護士と連携し、案件を進め、早期解決を目指します。また、ベリーベストは、「頑張っている所員を評価する」ということを大切にしています。事務職ではありますが、個々人の頑張りが評価される環境で、事務所とともに成長を感じることができます。

PwCリスクアドバイザリー合同会社でのフォレンジックサービスは、不祥事対応等 の有事における企業活動の重要な局面における事実解明・調査を支援するとともに、不正の予防・再発防止等、平時におけるコンプライアンスに係る取り組みも支援しています。我々は日米の公認会計士、弁護士、公認不正検査士、財務分析官、フォレンジックテクノロジーの専門家、監督当局および規制当局の出身者、企業の経理財務・法務コンプライアンス出身者を含む10か国以上の国籍からなる50人以上の多様な専門家を擁し、全世界のPwCフォレンジックチーム、PwC内の各業種・分野の専門家、弁護士などの外部専門家と密に連携して、昨今の企業を取り巻く複雑かつ多国間に跨る事案の対応を数多く支援してきています。グローバルな舞台で会計、法務、ビジネス、テクノロジーが混然一体となったフォレンジックの分野は今後の企業活動の展望に鑑みても無限の可能性を秘めており、PwCネットワーク内の世界最高水準の専門家と協働する中で、様々な専門知識、国際感覚、人間性を高めることができます。フォレンジックテクノロジーサービスチーム【職務内容】・不正調査におけるデジタルフォレンジック・eディスカバリー及び訴訟支援

採用はグロービスにおける重要な戦略の1つです。部門にとっても大きなアジェンダでもあるため、部門を巻き込みながら採用戦略を立案し共に実行していきます。採用実務からスタートし、並行してグロービスの採用認知を高めるべく、採用広報へのチャレンジへと幅を広げてご活躍いただきます。チームでは年間100名程度の正社員、契約社員の中途採用をメインに、派遣採用、障がい者採用、これを実現するための採用広報など幅広な業務を担います。■母集団形成の企画・実行・ダイレクトリクルーティング・エーージェント連携・リファラル促進・グロービス認知を拡大するための採用サイトやSNS、広告施策を用いた採用広報■採用要件定義・全社・各部門の戦略を踏まえたうえで採用要件の定義、求人票の作成・改定を行います。■採用フロー管理・部門と共同し、最適な採用フローを構築、採用成功に繋げます。■選考プロセスの実施・書類選考、面接、オファー、入社までの一連のプロセスを行います・採用目標を達成するための各種プロジェクト担当・国内外グループ会社の採用支援 ※日英の業務比率は9:1位の想定です。グロービスでは採用は最も重要な経営課題として位置付けられ、部門メンバーの採用に対する意識も非常に高い状態です。部門のメンバーと共に、グロービスの次の成長を担うよき仲間を増やしていく仕事は、事業拡大を人というリソースから実現するマクロな面と、候補者1人1人に向き合い、その方にとってどのようなキャリアがフィットするかを考えるというミクロな面、両面からのアプローチが求められます。

法務実務全般を担当いただきます。まずは得意領域からスタートし、将来的には全方位の法務スキルを身につけていただくことが可能です。1．機関運営・ガバナンス　 取締役会、監査役会、株主総会の運営およびコーポレートガバナンスの深化。2．リスクマネジメント（事業部支援）　 現場社員からの相談対応、スキーム構築、契約書作成・チェック、紛争・トラブル・訴訟・行政対応。3．コンプライアンス推進　 社内研修の企画・実施、ホットライン運営、最新の法改正に伴う業務フローの整備。4．戦略法務　 新規事業立ち上げ時の法的検討、M&A関連実務。【組織構成】 法務部メンバーは現在11名（うち女性2名）。 年齢層は20代～50代まで幅広いです。 8割の社員が中途入社となり、様々な企業出身者が在籍しております。【当社の魅力】正当な評価制度： 年齢や年次に関わらず、出した結果に対して正当な報酬とポストで応えます。圧倒的な裁量： 自分の意見が組織に反映されやすく、自らの手で仕組みを創る手応えがあります。成長の加速： 急成長企業ならではの多種多様な案件に触れることで、通常の数倍のスピードで成長できる環境です。

同社は、航空機・船舶・海上輸送用コンテナを対象とした「日本型オペレーティング・リース」、国内の都心一等地の不動産を対象とした「不動産小口化商品」、そして主に米国の大型不動産を対象とした「海外不動産投資商品」のリーディングカンパニーです。私たちは、お客様の夢の実現をサポートするファイナンシャルパートナーとして、お客さまの多様なニーズに応える金融商品とサービスを提供しています。【業務概要】「経営に資する監査」をミッションに、事業ポートフォリオ（当社およびグループ会社）に係る管理態勢をカバーする内部監査業務全般を幅広く遂行頂きます。●業務監査（監査プログラム策定、監査実施、改善提案実施、監査報告作成、取締役会・監査役会への報告、改善状況フォローアップ、継続的モニタリング）- リスクベースによる部署別監査 ＊、テーマ別監査について、原則としてすべての監査に室長と共に参画。- 通年でのオフサイトモニタリング実施、オンサイト監査、リスクアセスメントへの反映●企画業務（リスクアセスメント実施、年度監査計画 策定 、業務高度化への取組み等）- 企画業務全般について室長と協同して取組む＊ 本社管理部門、営業部門（事業/プロダクト部、営業部店）、グループ会社：国内グループ会社（FPG信託、FPG証券、オンリーユーエア、AND ART）および海外グループ会社（アイルランド）【部門人数】60歳前後の男性3名

【配属先組織情報】・現組織構成：総合職6名（うち、5名中途入社者）・部署の雰囲気：・20～30代が中心の組織である為、和気あいあいとしています。【業務内容】【当該部署における業務概要について】主な業務内容は以下の通りです。・ESG評価対応に関する業務（FTSE、MSCI、CDPなど）・脱炭素に関する業務（Scope1/2/3の算定、移行計画の策定、削減活動の推進など）・人権尊重に関する業務（人権DDの体制構築・推進など）・サプライチェーン管理に関する業務（ESGリスクマネジメントに関する企画立案・推進など）・自然資本に関する業務（TNFD関連の企画立案・推進など）・欧州規制対応に関する業務・サステナビリティ推進委員会の運営・取引先からの問い合わせ対応に関する業務【入社後にお任せ予定の業務詳細】全社的なサステナビリティ戦略の企画・推進に加え、これまでのご経験や専門性を踏まえ、脱炭素やサプライチェーン管理に関する各種施策を担当いただきます。1. 脱炭素・GHG排出量管理に関する業務・全社およびグループ会社のScope1/2/3排出量データの集計・算定・サプライチェーンにおける環境データの収集・分析・GHG排出量削減に向けた施策の企画・推進・LCA・CFP等に関する知見を活用した環境情報の整理・分析2. サステナビリティ戦略・施策の企画推進・国内外のサステナビリティ関連動向を踏まえた課題の特定・全社的な脱炭素・サステナビリティ施策の企画立案・営業部門やグループ会社と連携した施策の推進・取引先からの環境・サステナビリティ関連の問い合わせ対応3. ESGサプライチェーンマネジメント・サプライチェーン上のESGリスクの特定・評価・ESGリスク管理体制の企画・運用・サプライヤーや社内関係部門との連携・情報収集・人権・環境等に関する各種施策の企画・推進4. 社内調整・施策の実装・営業部門、グループ会社等への施策説明およびヒアリング・関係部門との合意形成および運用体制の構築・社内向けサステナビリティ・脱炭素関連研修の企画・サポート【キャリアパス】入社後数年間は当該部署の担当者として様々なプロジェクトに携わりながら専門性を高めて頂いた後、サステナビリティ推進人材に成長頂くことを期待しています。さらに、当課でキャリアを積んだあと、ご本人の希望と適性により、経営企画などの他の管理部門や海外駐在を経験していただく可能性もございます。ゆくゆくは将来の管理部門を担う幹部候補となっていただく事を期待しております。【働く環境】・メンバーそれぞれにお任せしているプロジェクトベースで業務遂行いただいているため、状況によって繁忙期は異なりますが、おおむね繁忙時期の残業時間は月に30～40時間程度となります。例:12，1月ころの経営会議上程の際の評価対応準備で残業時間月に40時間程度　等・イレギュラー的に海外出張が発生する場合がございます。

【想定業務】・全社コンプライアンス（法令、ISO環境活動、情報セキュリティ活動、社内規程、　安全活動等）遵守活動の推進業務（PDCA推進活動事務局）・新規／既存社内ルール（方針／規程／手順／ガイドライン等）の整備/改修の関わる　企画・推進業務及びその支援・中長期の目線では法務・コンプライアンスＴ内での業務ローテーションや業務支援を想定しておりますので、法務知見をお持ちの方でしたら法務業務の対応（契約書審査、契約書作成支援、問い合わせ対応等）にもご活躍いただけます。【期待役割】■上記業務の将来のチームリーダー候補（メンバ：2名～3名程度）　　・コンプライアンス遵守活動の推進業務（PDCA運用）　　・企画・推進業務及びその支援業務【魅力】業績好調に伴い、法務業務の重要性は日に日に高まっております。もちろん入社直後は、ご経験やスキルに合わせて少しずつ業務をお任せします。中途入社者も多数在籍しており、すぐに馴染んでいただける環境です。また、総務・法務Gでは安心・安全に働ける業務環境の提供をありたい姿にかかげています。日々内部／外部環境が変化していく中で、常に全従業員に寄り添い、全従業員にとって安心・安全な業務環境とは何かを探求し、改善していくことが我々のミッションです。それらを実現するためには、既成概念にとらわれない柔軟な発想と、いろんなことにチャレンジできる柔軟なマインドが必要です。その力を、総務・法務業務（オフィス環境、寮・社宅、保険、業務用車、全社イベント、BCP、法務、コンプライアンス、DXサービス[ex.ペーパレスシステム]等々）を通して経験し、磨いていただくことで、自身の業務スキルの幅を大きく広げていただけます。

IPOを目指す当社の事業成長をリーガルから加速させる、初の法務部門立ち上げ責任者を担っていただきます。▼法務機能・組織の立ち上げ社内のリーガルリスクの棚卸しと、ガバナンス体制の構築契約書管理システムやリーガルテックの選定・導入、ワークフローの整備▼事業推進におけるリーガルアドバイザリー新規事業・新サービス立ち上げ時における法的スキームの検討、リスク検証、代替案の提示各事業部門からの法律相談、契約交渉のサポート（ビジネスの文脈を理解した上での並走）▼日常的なリーガル実務契約書（NDA、業務委託、基本契約、パートナーシップ契約等）の起案・審査・交渉利用規約、プライバシーポリシー等の改定▼経営・コーポレート法務取締役会の運営サポート、機関設計の最適化外部弁護士等、専門家とのネットワーク構築およびコントロール法務部の立ち上げは、綺麗事だけでは進みません。時には過去のずさんな契約書を1枚ずつ整理するような、泥臭い作業も発生します。しかし、その泥臭さの先には、会社全体の成長スピードを自分の手で何倍にも加速させられる、このフェーズでしか絶対に味わえないやりがいが待っています。「守る」ためだけの法務ではなく、事業を「勝たせる」ためのリーガルガバナンスを、私たちと一緒に創り上げませんか。あなたのプロフェッショナルとしての知性と、挑戦への熱意をお待ちしています。【仕事の魅力・やりがい】1．「前例がない」を正解にする、構造的な面白さ当社のビジネス領域は変化が激しく、既存の法律や判例が明確に追いついていないグレーゾーンに直面することも少なくありません。単に「リスクがあるからやめる」のではなく、関連法規の本質的な立法趣旨を読み解き、「この座組みであれば法的安定性を保ちながらビジネスを最大化できる」というスキームを自らデザインする、クリエイティブな法務の真髄を味わえます。2．経営の解像度が上がる、コックピットでの意思決定経営陣のすぐ隣で、会社の命運を左右する経営判断や事業戦略にリーガルのプロフェッショナルとして参画できます。単なる作業者として文面を直すのではなく、「会社としてどこまでのリスクを取り、どこを絶対に死守すべきか」という経営目線のバランス感覚（リスクマネジメント）が日々磨かれる環境です。3．自分の名前で組織と文化を創り上げる手応えすでに完成された法務部で働くのとは異なり、あなたが作った雛形、あなたが導入したツール、あなたが定義した事業部との連携ルールが、そのまま当社の「法務部のスタンダード」になります。あなたの丁寧な仕事が、会社の信頼という大きな目に見えない資産となり、将来の強固な経営基盤へと変わっていくプロセスを肌で実感できます。

IPOを目指す当社の事業成長をリーガルから加速させる、初の法務部門立ち上げ責任者を担っていただきます。▼法務機能・組織の立ち上げ社内のリーガルリスクの棚卸しと、ガバナンス体制の構築契約書管理システムやリーガルテックの選定・導入、ワークフローの整備▼事業推進におけるリーガルアドバイザリー新規事業・新サービス立ち上げ時における法的スキームの検討、リスク検証、代替案の提示各事業部門からの法律相談、契約交渉のサポート（ビジネスの文脈を理解した上での並走）▼日常的なリーガル実務契約書（NDA、業務委託、基本契約、パートナーシップ契約等）の起案・審査・交渉利用規約、プライバシーポリシー等の改定▼経営・コーポレート法務取締役会の運営サポート、機関設計の最適化外部弁護士等、専門家とのネットワーク構築およびコントロール法務部の立ち上げは、綺麗事だけでは進みません。時には過去のずさんな契約書を1枚ずつ整理するような、泥臭い作業も発生します。しかし、その泥臭さの先には、会社全体の成長スピードを自分の手で何倍にも加速させられる、このフェーズでしか絶対に味わえないやりがいが待っています。「守る」ためだけの法務ではなく、事業を「勝たせる」ためのリーガルガバナンスを、私たちと一緒に創り上げませんか。あなたのプロフェッショナルとしての知性と、挑戦への熱意をお待ちしています。【仕事の魅力・やりがい】1．「前例がない」を正解にする、構造的な面白さ当社のビジネス領域は変化が激しく、既存の法律や判例が明確に追いついていないグレーゾーンに直面することも少なくありません。単に「リスクがあるからやめる」のではなく、関連法規の本質的な立法趣旨を読み解き、「この座組みであれば法的安定性を保ちながらビジネスを最大化できる」というスキームを自らデザインする、クリエイティブな法務の真髄を味わえます。2．経営の解像度が上がる、コックピットでの意思決定経営陣のすぐ隣で、会社の命運を左右する経営判断や事業戦略にリーガルのプロフェッショナルとして参画できます。単なる作業者として文面を直すのではなく、「会社としてどこまでのリスクを取り、どこを絶対に死守すべきか」という経営目線のバランス感覚（リスクマネジメント）が日々磨かれる環境です。3．自分の名前で組織と文化を創り上げる手応えすでに完成された法務部で働くのとは異なり、あなたが作った雛形、あなたが導入したツール、あなたが定義した事業部との連携ルールが、そのまま当社の「法務部のスタンダード」になります。あなたの丁寧な仕事が、会社の信頼という大きな目に見えない資産となり、将来の強固な経営基盤へと変わっていくプロセスを肌で実感できます。

【短期】経営・現場の事業責任者やマネージャーと密に連携し、採用計画の達成に向けて採用施策の実行からプロセスの改善までを一貫して担っていただきます。・採用プロセスの実行と改善: 母集団形成（スカウト、リファラル促進、エージェント対応）から選考管理まで・採用広報の推進: ブログの企画・編集、イベント運営などを通じ、HERPのカルチャーを社外へ発信する・候補者体験（CX）の設計: 複数プロダクトがある中での最適なジャッジやアトラクトフローの設計によるCXの向上・採用データの分析と活用: 自社プロダクトを活用し、歩留まりの改善や施策の効果検証を行う【中期】持続的にビジネス組織が拡大していけるよう、HRチームとして組織機能を担えるようチームづくりを主導いただきます。（例）・リクルーター：担当職種の採用決定へのコミットだけでなく、事業部側の採用イネーブラーの役割も担う・採用PM：外部DBに依存しない自社タレントプールの運用、経営層を巻き込んだハイクラス採用、AIを駆使した生産性の向上 など持続的な組織成長を見越したプロジェクトが常に前に進み続けているようにする・タレマネ：入社後オンボーディング体験のブラッシュアップ、コンディションの定点観測とフォローの仕組み化、グレード別研修の設計 など活躍こそが採用の成功という考えのもと仕組みをつくる・HRBP：上記の役割について、事業部のマネージャーの右腕として事業成果に直結するように推進する

ビジネスエンジニアリング事業本部の事業人事マネジャー候補／中核メンバーとして、広範な人事運用と企画を推進します。具体的には、社員の異動・配置、教育・研修、評価、リテンション、人事制度の運用と継続的な改善・企画に取り組みます。この職務を通じて、社員のパフォーマンス向上やキャリア実現にはたらきかけ、その結果、事業・サービスの提供価値を高めることに経営貢献します。また人材を持続的に確保・輩出するための環境や仕組みづくりを推進します。担当事業には3,000名程度の社員が所属しています。社員が自己実現できる機会を創り、お客様と事業の成長にリーダーシップを発揮できる人事を一緒に創っていきましょう。■主な担当業務【異動・配置】・中長期的な社員の成長と、事業成長の観点を両立する異動・配置策の提案。　そのための仕組みの企画・運用（アジェンダ・議事録作成、会議ファシリテーション、PDCA）・短期的なプロジェクトアサインメントを決める会議の運営（マッチング、アジェンダ・議事録作成、ファシリテーション）・新規の異動・配置企画の立案と実行【社員の成長支援（育成・研修）】・マネジメント層の能力開発に関する企画・実行・改善（異動施策との連結、マネジメント研修の企画・運営ほか）・新卒3年目までの能力開発に関する企画・実行・改善・サービスラインの育成施策支援・自律的に育つ環境や仕組みづくりと運用（企画立案と実行）

・制度の多様化と最適化：複数事業が並走する中で、1つの制度に縛られない柔軟かつ最適な人事制度（等級・報酬・評価）の企画・設計・「エクサウィザーズ流」育成の型作り急増する新卒・中途社員に向けたオンボーディングおよび次世代リーダー育成プログラムの体系化・AI駆動のコーポレート業務の推進新会社とも連携し、生成AI等の最新技術を駆使した「次世代型の人事オペレーション」の構築・事業・プロダクトへの貢献自社での人事施策の成功事例をパッケージ化し、人事コンサルとして外販支援、あるいはプロダクト開発へのフィードバックを実施・HRBP業務各事業部長のパートナーとして、組織課題の抽出と解決策の実行■チーム体制・人事総務部： 正社員7名、契約社員10名。・多様なバックグラウンド（コンサル、メガベンチャー、海外、アカデミア等）を持つメンバーが集まっており、刺激的な環境です。

従来の「守りの法務」にとどまらず、能動的に事業を推進できる「攻めの法務」を確立し、会社全体の信頼性と成長力を高める中核リーダーです 。契約、相談対応の安定化と、全社的なコンプライアンス強化に向けた仕組みづくりを主導していただきます 。【具体的な業務内容】1．予防法務と全社コンプライアンスの強化（最重要ミッション）・トラブルが発生してからの後手の対応ではなく、トラブルを未然に防ぐための仕組み（業務フロー、ルール、チェックリストなど）を設計・導入・運用します 。・営業部門を中心に、コンプライアンス意識の不足によるトラブルを未然に防ぐため、研修活動を体系化し、企画・実行します 。・受動的な契約審査やトラブル対応にとどまらず、法改正や業界動向を機に先取りし、事業部門が安心して新たな取り組みができるよう能動的な提言を行います 。2．日常法務対応の安定化と仕組み化・業界特有の契約や法令を含め、日常的に発生する契約審査、社内相談対応を独力で対応できる体制を確立し、業務の質とスピードを高めます 。・属人的な対応から脱却するため、業務フローやルールの整備によって、知識不足でもエラーを起こさない体制を構築します 。・経営判断に必要な法務的な知見を社内に広めるため、社内メルマガや啓発プレゼンなどを通じた情報発信活動を主導します 。3．組織マネジメントとガバナンスへの関与・契約、知財、コンプライアンスなど広い分野に対応できるバランスの良い組織を育成し、後進を指導。課長としてメンバーマネジメント・教育を担います 。・将来的なIPOを見据え、内部統制やガバナンス体制の整備に関するプロジェクトへの関与を担います 。【法務課長としての成長ポイント】・経営陣・各部門と連携し、法務戦略の立案・実行を通じて、組織全体を支える役割を担える・チームマネジメントを経験し、法務組織の強化・育成をリードできる・「攻めの法務」をゼロから確立し事業成長を推進・全社リテラシーを向上させる教育・仕組み化を主導・不動産・金融領域の特有知識を習得し専門性を深化

従来の「守りの法務」にとどまらず、能動的に事業を推進できる「攻めの法務」を確立し、会社全体の信頼性と成長力を高める中核リーダーです 。契約、相談対応の安定化と、全社的なコンプライアンス強化に向けた仕組みづくりを主導していただきます 。【具体的な業務内容】1．予防法務と全社コンプライアンスの強化（最重要ミッション）・トラブルが発生してからの後手の対応ではなく、トラブルを未然に防ぐための仕組み（業務フロー、ルール、チェックリストなど）を設計・導入・運用します 。・営業部門を中心に、コンプライアンス意識の不足によるトラブルを未然に防ぐため、研修活動を体系化し、企画・実行します 。・受動的な契約審査やトラブル対応にとどまらず、法改正や業界動向を機に先取りし、事業部門が安心して新たな取り組みができるよう能動的な提言を行います 。2．日常法務対応の安定化と仕組み化・業界特有の契約や法令を含め、日常的に発生する契約審査、社内相談対応を独力で対応できる体制を確立し、業務の質とスピードを高めます 。・属人的な対応から脱却するため、業務フローやルールの整備によって、知識不足でもエラーを起こさない体制を構築します 。・経営判断に必要な法務的な知見を社内に広めるため、社内メルマガや啓発プレゼンなどを通じた情報発信活動を主導します 。3．組織マネジメントとガバナンスへの関与・契約、知財、コンプライアンスなど広い分野に対応できるバランスの良い組織を育成し、後進を指導。課長としてメンバーマネジメント・教育を担います 。・将来的なIPOを見据え、内部統制やガバナンス体制の整備に関するプロジェクトへの関与を担います 。【法務課長としての成長ポイント】・経営陣・各部門と連携し、法務戦略の立案・実行を通じて、組織全体を支える役割を担える・チームマネジメントを経験し、法務組織の強化・育成をリードできる・「攻めの法務」をゼロから確立し事業成長を推進・全社リテラシーを向上させる教育・仕組み化を主導・不動産・金融領域の特有知識を習得し専門性を深化

■業務詳細まずは一事業の採用担当として、当該事業責任者と連携しながら採用の企画・実行を推進し、ご本人のご志向性に応じて採用チーム全体の業務※1に広げていただきたいです。担当部署の組織開発・人材開発への染み出し※2も歓迎です。※1 採用チーム全体の業務イメージ・採用戦略・方針の策定（例：事業部・レイヤー、新卒・中途、チャネルのポートフォリオ策定）・採用チームリソース（人員、予算）の策定・調整・採用チームメンバーの育成、チーミング・採用業務の高度化・標準化（例：採用CVRの予実ダッシュボード化、生成AIで業務レビュー観点をプロンプト化）・コーポレート連携業務の高度化（例：契約、入社管理情報連携の自動化）※2 組織開発・人材開発の染み出しイメージ当該事業の責任者・部長・マネージャー、人事企画と下記のようなテーマで連携していくことができます。全体の組織・制度への提言も歓迎しています。・組織開発：採用ニーズ・採用マーケットを鑑み組織構造・ポジション策定の提案、採用以外の手法の連携・人材開発：自身が採用担当したメンバーのオンボ支援、メンバーレイヤーのメンタリング・育成モニタリング■このポジションの魅力・社会課題解決という難しいミッション×成長市場の組織作り：ビジネスモデル自体が未知数の中で、組織の在り方を模索し続け、新しい形を創りだす挑戦が求められる・人事としてのキャリアパスの拡がり：事業責任者と一体となり採用計画・企画から柔軟に議論できる。また当社のプロダクトやエンジニアを活用した採用業務の高度化ができ、採用業務としての幅・深さを培える。さらに、組織開発・人材開発を事業・全社的に染み出し、ベンチャーにおける人事キャリアを縦横無尽に拡げることができる・生成AIなどテクノロジーアセットの業務への活用：生成AIなどの最先端技術を駆使して採用業務を変革するだけでなく、当社のHRTech領域のプロダクト開発にもユーザーとして携わることもできる※コーポレート部門にエンジニアが在籍しており、業務への生成AIの活用、AIによる採用コンテンツの作成、採用サイトへのAIアシスタント導入など、AIを活用した生産性向上・高度化に取り組んでいるため、AIを利活用して生産性向上・業務を高度化するスキルを習得することが可能です■チーム編成採用マネージャー1名とリクルーター7名、マーケティング担当1名、採用Ops担当1名の合計10名程度のチームです。また候補者対応・その他業務を担当する採用アシスタントが各リクルーターに1?2名ついております。各メンバーバックグラウンド採用マネージャー：人事・組織領域のコンサルタントとして人事制度、機能・業務改革、M&Aなど幅広いテーマで大手企業を支援。ミッション・事業に共感した組織で自身で組織作りに関わっていきたい想いで当社に入社。中途採用リクルーター：人材会社、事業会社人事等、立場は違えど新卒から一貫してエンジニア採用に関わり、採用業務のみならず組織支援、新卒の研修や育成などにも関わる。グローバル組織の採用にチャレンジしたいという思いで当社に入社。新卒採用リクルーター：大手IT企業での新卒採用業務を経て、SaaSベンチャーにて採用マネージャーを担当。その後AIを活用した新しい採用業務への挑戦に興味を持ち、当社に入社。■もっと知りたい方へ事業部・テーマ別にカジュアル面談を公開しています。「メンバーと話してみたい」「質問したいことがある」「選考に進むか悩んでいる」方は、ぜひご活用ください。

経営企画業務全般をお任せします。・経営数値の集計、分析・経営会議資料の作成、経営層へのレポーティング・予算管理、予算策定・グループ会社の経営管理、組織体制検討・グループ中長期計画、事業計画・その他 経営企画全般■組織構成経営企画部　7名　　部長┗6名のメンバー

財務担当として、グループ全社の資金管理を正確に行い、企業活動の信頼性確保のため業務の有効性・効率性を財務観点から支える役割を担っていただきます。■資金管理業務・出納管理・国内外の各種支払処理の実行、期日管理・資金調達業務補助■決算・監査対応業務・月次・四半期・年次決算資料や開示資料作成補助・会計監査、内部監査対応■財務領域プロセス改善業務・社内規程（財務関連）の整備・運用・支払先への請求や支払関連プロセスの整備・運用・改善■その他・経費精算・領収書発行・金融機関諸手続き、照会等対応・財務に関わる業務全般