求人情報

DI事業における採用責任者として、事業成長に必要な人材採用を一気通貫でリードいただきます。■主な業務・事業計画に基づく採用計画の策定・各部門との採用要件定義・職種別採用戦略の設計・実行・エージェント／スカウト／リファラル施策の推進・求人票作成・選考フロー設計・評価基準整備・採用KPI管理・分析・改善・面接官連携・面接品質向上施策・候補者体験向上・クロージング対応・採用広報・ブランディング施策の企画・実行

ビヨンドボーダーズ社の人事部長候補として、人事組織戦略の立案・実行をリードいただきます。経営陣のパートナーとして「勝てる組織」への再構築を担うポジションです。■人事戦略・制度設計・中長期の組織戦略策定・実行・等級・評価・報酬制度の設計／改善■組織・人材開発・営業向けインセンティブ設計・キャリアパス設計（管理職・専門職・グローバル等）・リテンション施策（離職率改善・研修設計など）■経営連携・PMI・組織課題の分析と経営提言・M&Aにおける人事DD・PMI対応※雇入れ直後：記載業務※変更範囲：会社の定める業務※じげん雇用・ビヨンドボーダーズ社へ出向

経営戦略に基づき、人事・組織戦略の企画立案から実行、採用・育成・制度設計・組織開発までを一貫して担い、部門マネジメントも行っていただきます。■経営・事業戦略に基づく人事・組織戦略の立案・推進（ロードマップ設計含む）■採用戦略・採用ブランディングの企画・実行（新卒・中途）■組織活性化施策の立案・推進■人事評価制度・福利厚生制度の設計・運用■組織開発・人材育成施策の企画・実行■部門マネジメント■配属先：経営推進部（採用・育成・制度・組織活性を担当／労務は別部門）※事業環境の変化に応じた「攻めの人事」を担うポジションです※雇入れ直後・変更範囲：会社の定める業務

■部門概要MIHA管理部　MIHA管理部は、経理や法務などの企業バックオフィス業務を担当し、事業の安全かつ迅速な発展を支える基盤を構築しています。営業部門や経営陣と密接に連携し、事業推進における一体感を実感できる環境づくりに努めています。■職務内容の詳細営業企画部は、事業活動と経営を支援するために、以下の業務を推進します。- ビジネスパートナーとの契約のレビュー（委託／下請け、販売/調達、機密保持など）- 契約交渉- 契約テンプレートの作成と改訂- 広告表示のレビュー- その他のさまざまな法的相談への対応- 情報セキュリティシステムの強化- コンプライアンスシステムの強化- マニュアルと規則の作成のサポート- 外部請負業者（弁護士など）との調整- 社内トレーニング■具体的なプロジェクト例- 新しい広告製品の販売に関連する法的リスクの解決を目的とした取り組み- 契約レビューのための AI ツールの導入の検討など■主要ビジネスパートナー 国内クライアント、化粧品メーカー、エンターテイメント事務所、インフルエンサー事務所および個人、各種SNSプラットフォームなど。■組織構造ビジネス部門全体：約25名　MIHA管理部門：3名　年齢層：20代後半～40代前半　新卒採用と中堅社員採用の比率：中堅社員100%中堅社員の経歴- 専門商社や教育業界など、多様な経歴を持つメンバーが積極的に貢献しています。中堅社員として活躍しているキャリアパスの例- 中堅社員として入社後、他のバックオフィス業務を担当しながら専門知識を広げ、3～4年以内にチームリーダーに昇進し、そこで優れた成果を上げました。

IPOおよびホールディングス体制移行に向け、財務・経理部門の構築とグループ経営管理を担っていただきます。■経営管理・FP&A（予実管理、差異分析、シナリオ分析、資金繰り管理、経営レポーティング）■財務会計（決算早期化、月次・年次決算体制構築、監査法人対応）■システム・業務基盤整備（会計・業務システム導入、業務効率化、データ可視化）■IPO準備・ガバナンス対応（内部統制整備、J-SOX対応、コンプライアンス体制構築）■経営・法務支援（契約・リスク管理、経営会議資料作成）■組織マネジメント（経理・法務チームの育成・評価、業務標準化・BPR推進）※M&AやIPOを含む経営中枢に関与し、財務・経理機能のゼロからの構築を担うポジションです

人事・労務・法務・総務など管理部門全般の統括および実務をご担当いただきます。■人事企画（制度設計・規程整備）■人材開発（採用・教育研修）■労務管理（給与・社会保険・入退社対応）■法務（法令対応、顧問弁護士連携、リスク管理）■総務庶務（会議運営、ファシリティ管理、文書管理）■福利厚生・安全衛生・各種許認可対応■管理部門全体のマネジメント・業務推進

CEO直下のCFO候補として、財務戦略の立案・実行を通じて企業価値最大化をリードいただくポジションです。国内外の資金調達やIPO準備、M&Aなどを含め、経営幹部として財務面から全社戦略を推進します。■財務戦略・資本政策の立案・実行（資金調達、IPO準備、金融機関・投資家対応）■管理会計・経営管理の高度化（KPI設計、予実管理、投資判断・収益性評価）■グローバルガバナンス・内部統制構築（連結決算、リスク・税務・コンプライアンス管理）■M&A・資本業務提携・JV設立などの投資戦略推進■IR・ステークホルダー対応（投資家・金融機関とのリレーション構築、経営レポーティング）■財務・経理・法務・IR等の管理部門マネジメント

■部門概要MIHA管理部　MIHA管理部は、経理や法務などの企業バックオフィス業務を担当し、事業の安全かつ迅速な発展を支える基盤を構築しています。営業部門や経営陣と密接に連携し、事業推進における一体感を実感できる環境づくりに努めています。■職務内容の詳細営業企画部は、事業活動と経営を支援するために、以下の業務を推進します。- ビジネスパートナーとの契約のレビュー（委託／下請け、販売/調達、機密保持など）- 契約交渉- 契約テンプレートの作成と改訂- 広告表示のレビュー- その他のさまざまな法的相談への対応- 情報セキュリティシステムの強化- コンプライアンスシステムの強化- マニュアルと規則の作成のサポート- 外部請負業者（弁護士など）との調整- 社内トレーニング■具体的なプロジェクト例- 新しい広告製品の販売に関連する法的リスクの解決を目的とした取り組み- 契約レビューのための AI ツールの導入の検討など■主要ビジネスパートナー 国内クライアント、化粧品メーカー、エンターテイメント事務所、インフルエンサー事務所および個人、各種SNSプラットフォームなど。■組織構造ビジネス部門全体：約25名　MIHA管理部門：3名　年齢層：20代後半～40代前半　新卒採用と中堅社員採用の比率：中堅社員100%中堅社員の経歴- 専門商社や教育業界など、多様な経歴を持つメンバーが積極的に貢献しています。中堅社員として活躍しているキャリアパスの例- 中堅社員として入社後、他のバックオフィス業務を担当しながら専門知識を広げ、3～4年以内にチームリーダーに昇進し、そこで優れた成果を上げました。

▼定常業務・グループ会社を含む日本法人の各種契約書の作成、レビュー業務・取締役会／経営会議の招集手続き・議事録作成・その他関連事務・株主総会の招集手続き・議事録作成・その他関連事務M&A、JV組成、新規事業立ち上げに伴う法務業務機関法務等に伴う各種登記手続き（外部専門家との連携を含む）・内部監査サポート／内部統制整備業務（法務関連）既存事業に関する事業部からの法務相談対応・省庁／官庁／法務局対応（登記簿・印鑑証明書取得対応含む）▼対人交渉・インシデント対応・仕組み化・複雑な案件において、事業部長と連携しながら交渉や問題解決をサポート。・トラブル対応だけでなく、発生要因を踏まえた業務フローや契約プロセスの改善、効率化の提案も行う。▼現場リテラシー向上のための教育・啓蒙活動・過去事例やよくある相談内容を整理し、ガイドライン作成や勉強会を実施。・現場メンバーが判断しやすい環境づくりを進め、日常的な業務をスムーズに進められるよう支援する。▼法務業務のAX推進・法務全体のAI化の推進：契約・稟議・ナレッジ管理等を含め、法務業務全体の効率化・仕組み化を推進。・AI契約レビュー運用：AI契約レビューツールを日常的に活用し、レビュー基準やノウハウを蓄積しながら、運用フローを継続的に改善。・法務業務におけるAI活用提案：契約業務に限らず、法務領域全般における新たなAI活用方法を検討・提案。■魅力「AX（AI Transformation）」を法務から推進 ：単なる契約レビューに留まらず、AIツールを駆使した業務効率化や、法務相談が起きにくい「仕組み（ナレッジマネジメント）」の構築を主導いただけます。次世代のリーガルテック活用を体現するキャリアが描けます。圧倒的な事業スピードとグローバル環境 ；M&A、JV組成、新規事業立ち上げが日常的に行われる環境です。国内のみならず海外拠点と連携したガバナンス構築に携われる、稀有な「グローバル×メガベンチャー」の環境です。「守り」ではなく、事業を加速させる「攻め」の法務 ：「法務が確認しないと進まない」というボトルネックを解消し、現場のリテラシーを底上げすることで、事業部が自律的に動ける組織を創ることがミッションです。

国内外M&Aを軸に成長する当社にて、財務企画担当として企画立案から実行まで幅広くご担当いただきます。■M&A・組織再編関連投資委員会運営、M&A戦略策定、バリュエーション、PMI設計、財務税務DD支援、組織再編・新会社設立、政策保有株式管理■財務戦略・資本政策中期財務計画策定、資金調達（デット・エクイティ）、株主還元、株式インセンティブ設計、格付対応、グループ配当、金融機関対応■トレジャリー業務キャッシュマネジメント、グループファイナンス、資金決済、与信枠管理※一部英語対応あり

【仕事概要】マイクロニティおよびグループ全体の財務・経理機能を統括し、M&Aや事業拡大を支える責任者ポジションです。決算業務に加え、財務戦略・経営管理・PMIを通じて企業価値向上を推進いただきます。【主な業務内容】■月次・四半期・年次決算の統括（単体／連結）■開示体制整備（IFRS・有価証券報告書等）■内部統制（J-SOX）・監査法人対応■予算策定・予実管理・KPI管理■グループ会社の財務・経理体制構築■M&AにおけるDD・PMI支援■資金繰り・財務戦略の実行支援■経営陣へのレポーティング・意思決定支援

採用戦略立案から実行までを一気通貫で担い、CxOクラスからエンジニア・ビジネス職まで幅広い採用をリードいただきます。経営陣や事業責任者と連携しながら、採用を通じて事業成長を推進いただくポジションです。■採用戦略設計、採用KPI設計・改善■CxO・部門長・エンジニア・PdM等の採用推進■ダイレクトリクルーティング企画・実行■選考プロセス設計、候補者体験向上、エージェントマネジメント■採用広報、リファラル採用、新規チャネル開拓■採用チーム育成、採用オペレーション改善・仕組み化（将来的に）

① 新規事業の法的スキーム設計（コア）・事業アイデアに対する法的論点の洗い出し・論点ごとのリスク分解（法令・レピュテーション・対外影響）・実現可能なスキームの設計・複数パターンの選択肢提示（攻め／守りのバランス）② 意思決定への関与（ここが一番重要）・社長／社長室との直接ディスカッション・事業責任者との壁打ち・最終意思決定に向けた論点整理③ 外部弁護士の使い方設計・弁護士への相談論点の設計・見解の引き出し方の設計・複数見解の比較／整理・会社としての解釈の構築④ グレー案件の収束設計・クレーム／トラブル発生時の論点整理・顧客／金融機関／社内への説明設計・リスクを最小化しながらの収束プラン策定⑤ AI・データ領域のルール設計・AI活用に伴うリスク整理（個人情報／著作権／説明責任）・社内ガイドライン設計・事業活用を前提としたルール設計■ このポジションの面白さ① 「グレーを扱える」一般的な法務では避けられる領域に対して、どうすれば成立するかを考え続けることができます。② 「意思決定に入れる」単なるレビューではなく、経営と同じテーブルで議論し、意思決定に関与できます。③ 「事業を作れる」法務でありながら、新規事業の成立に直接関与できるポジションです。④ 「正解がない仕事」既存のルールでは整理できないテーマに対して、自分で解釈を作り、会社のスタンダードを作る経験ができます。

① 法務組織の統括・法務部門の戦略設計／マネジメント・メンバー育成／業務分担設計・契約審査、規程管理等の日常法務の品質管理・法務対応のスピード／優先順位の改善② IPO／ガバナンス対応・上場準備における法務論点の整理・規程整備および運用設計・取締役会／株主総会／開示対応の法務支援・内部統制／コンプライアンス体制の構築・証券会社／監査法人との折衝③ 重要案件の意思決定支援・事業部／社長室からの相談対応・リスク評価および代替案提示・経営陣とのディスカッション④ 外部弁護士マネジメント・論点整理および相談方針設計・弁護士見解の解釈および選択肢化・必要に応じたセカンドオピニオン取得・コスト／品質コントロール

① 新規事業の法的スキーム設計（コア）・事業アイデアに対する法的論点の洗い出し・論点ごとのリスク分解（法令・レピュテーション・対外影響）・実現可能なスキームの設計・複数パターンの選択肢提示（攻め／守りのバランス）② 意思決定への関与（ここが一番重要）・社長／社長室との直接ディスカッション・事業責任者との壁打ち・最終意思決定に向けた論点整理③ 外部弁護士の使い方設計・弁護士への相談論点の設計・見解の引き出し方の設計・複数見解の比較／整理・会社としての解釈の構築④ グレー案件の収束設計・クレーム／トラブル発生時の論点整理・顧客／金融機関／社内への説明設計・リスクを最小化しながらの収束プラン策定⑤ AI・データ領域のルール設計・AI活用に伴うリスク整理（個人情報／著作権／説明責任）・社内ガイドライン設計・事業活用を前提としたルール設計■ このポジションの面白さ① 「グレーを扱える」一般的な法務では避けられる領域に対して、どうすれば成立するかを考え続けることができます。② 「意思決定に入れる」単なるレビューではなく、経営と同じテーブルで議論し、意思決定に関与できます。③ 「事業を作れる」法務でありながら、新規事業の成立に直接関与できるポジションです。④ 「正解がない仕事」既存のルールでは整理できないテーマに対して、自分で解釈を作り、会社のスタンダードを作る経験ができます。

① 法務組織の統括・法務部門の戦略設計／マネジメント・メンバー育成／業務分担設計・契約審査、規程管理等の日常法務の品質管理・法務対応のスピード／優先順位の改善② IPO／ガバナンス対応・上場準備における法務論点の整理・規程整備および運用設計・取締役会／株主総会／開示対応の法務支援・内部統制／コンプライアンス体制の構築・証券会社／監査法人との折衝③ 重要案件の意思決定支援・事業部／社長室からの相談対応・リスク評価および代替案提示・経営陣とのディスカッション④ 外部弁護士マネジメント・論点整理および相談方針設計・弁護士見解の解釈および選択肢化・必要に応じたセカンドオピニオン取得・コスト／品質コントロール

IHIグループの国内および海外拠点を対象に、内部監査または内部統制（J-SOX等）の構築・評価業務を牽引する次世代の中核メンバーを募集します。IHIグループはエネルギー、社会インフラ、産業機械、航空・宇宙など多様な事業をグローバルに展開しているのが特徴で、事業特性・リスク構造の異なる組織を横断的に監査・評価することで、幅広い経験を積むことができます。【業務内容】IHIグループの国内および海外の事業組織を対象とした以下の業務をご経験に合わせて担当いただきます。◆内部監査業務全般・国内外グループ会社を対象とした業務監査、テーマ監査の実施・本社部門（2線）に対する監査の実施◆J-SOX対応業務・J-SOXに基づく内部統制の評価および関連業務【役割】内部監査チーム、内部統制チームで経験を積んでいただき、将来的には各チームのリーダーを担っていただくことを期待します。これまでの経験やキャリア志向を踏まえて、両方または一方のチームを経験していただくことを想定しています。業務実施においては、チームワークの中でのマネジメント力や、関係者との円滑なコミュニケーション力、内部監査および内部統制評価を通じて課題を発見する洞察力の発揮を期待します。【内部監査チーム】個別監査のメンバーとして弊社およびグループ会社の監査を担当いただきます。経験により個別監査リーダーを担当いただきます。【内部統制チーム】J-Sox内部統制評価（全社統制、業務プロセス統制の経営者評価）およびグループ会社の経営者評価のレビューを担当いただきます。グループ会社へのJ-Sox内部統制導入支援を担当いただきます。【アピールポイント／ポジションの魅力】・エネルギー、航空・宇宙など社会の基盤を支える多様な事業を対象に、ガバナンス・リスクマネジメントを幅広く学ぶことができます。・リモートワークやフレックスを活用し、ワークライフバランスを保ちつつ専門職として成長できる環境があります。

【業務内容】・MUFGがグローバルに適用する内部監査手続の管理・MUFGがグローバルで利用する監査支援システムの開発と保守【魅力】・MUFGはグローバルで内部監査手続とシステムを統一しています。MUFGで内部監査手続・システムに携わることで、世界標準の内部監査業務を身に付けることができます・監査支援システムの開発と保守では、汎用的なITスキルを習得できるほか、DX活用など最先端の領域で活躍することも可能です・グローバルの監査スタッフと協働し、内部監査手続とシステムの改善に取り組むことで、国際的に通用するコミュニケーションスキルを磨くことができます・MUFGでのキャリアは、あなたの専門性を最大限に活かし、グローバルな舞台で活躍する絶好の機会です。ぜひ、私たちと一緒に未来を創り上げましょう＜MUFGならではのダイナミズム＞・MUFGの立ち位置：業界を牽引する国内最大級の金融機関として常に注目されており、内部監査領域でも業界内のベストプラクティスを実践しています＜グローバル＞・ニューヨーク、ロンドン、シンガポール等の海外主要都市に内部監査拠点を持ち、各拠点と英語で協働しながら、グローバルベースでの内部監査に携わることができます・今後、実績次第では、海外出張や赴任の可能性があります【働き方】・勤務形態は出社と在宅勤務のハイブリッド形式（週2日出社推奨、その他は在宅勤務も可）・時間外勤務は相応にあります【期待・役割】・募集ポストにおいて即戦力として活躍していただくことを期待しています・英語を使ってグローバルの監査スタッフと協働し、内部監査手続とシステムの改善において実績をあげることを期待しています・活躍に応じて組織内のリーダーやマネジメントポストで処遇します【風土・雰囲気】・内部監査業務は関わるスタッフに支えられている比重が高いため、スタッフのチャレンジと成果に対して公平に報いる風土があります【組織】・本邦監査部　約240名・海外監査部　約740名

Core Risk Managementチームは、ビジネスの「イネーブラー」としてEY Japanの成長を支えます。本ポジションはEYにおける2nd Line of Defenseとして、Japanのリスク管理を幅広く担い、ビジネスと一緒にリスクとその対応策を考えることで成長を支援します。グローバルやJapanにおけるリーダーシップや様々なステークホルダーと連携しながら、多岐にわたるリスクをプロアクティブに管理し、EYとそのメンバーを守る重要なポジションです。「ルールを守らせる」のみならず、ビジネスを理解したうえで、どうすれば「安全に前に進めるかを一緒に考える」ビジネスのパートナーであり、本ポジションは、これまでに得た経験を活かしていただきながらビジネスと一緒に成長していける役割です。■主な業務内容・EYのビジネスの成長をサポートすべく、既存または新規のサービス内容やビジネスのニーズを理解したうえでリスクマネジメントの観点からリスクを軽減させることを念頭に、必要な対応方針を検討し、実装をする。ステークホルダーを特定し、高リスク領域やレピュテーションに影響しうる事案を優先的に検討し、実践的なアドバイスを行う。・ビジネスが提供するサービスのエンゲージメントライフサイクルやリスクとなるポイントを察知し理解することで、ニーズに合ったコンサルテーションへの対応をする。・高リスク事案や不正関連案件への対応（調査や報告、懲戒対応等）を行い、リーダーシップへ報告をすると同時にリスクの軽減策を検討しプロアクティブな対応を行う。・リスクマネジメントポリシーの導入や策定・改訂および関連するプロセスの設計を行い、導入するのにあたり、研修や啓発活動を実施する。・危機管理を担い、緊急時にいち早くEYのレピュテーションやメンバーを守るべく対応を行う。・チーム全体で取り扱うリスクやプロセスへのコンサルテーションへの対応を行う。■ 求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気などJapanのRMチームのうち、担当のサブファンクションはRMリーダーに加えて6～7名のチームとなっています。多様性とチームワークを重視し、チーム内で連携をしながら進める業務も多くあります。多岐に渡るリスクに対応すべく、お互いに自身の強みを活かしながら新たなことを日々学ぶ環境にあります。対面でのチーム会議を行いつつ、在宅勤務を中心に業務を行っています。■管理職としての期待役割EY Japanにおけるリスク全般を俯瞰し、新たに発生するリスクにも高い感度をもって対応し、ビジネス成長を支える実効性あるセーフガードを企画・実装します。国内外のリーダーや関係部門と連携し、主体的に判断・助言を行うとともに、CoreRMチームのメンバー全員の育成・品質向上をリードし、変化する環境下でリスクマネジメントを推進する役割が期待されます。

本ポジションでは、J-SOXを単なる評価業務にとどめず、事業成長に応じたグループ全体のガバナンス強化を支える役割を担っていただきます。ご経験に応じて評価業務の推進からお任せし、将来的には内部統制の設計・改善・仕組み化まで幅広く関与いただくことを想定しています。■業務内容・全社統制、決算・財務報告プロセス、業務プロセス、ITGCに関する内部統制の整備および運用評価の実施・J-SOX評価上で検出された課題への改善提案およびフォローアップ・新規事業立ち上げやシステム変更に伴う内部統制の整備に関する助言・監査法人対応※ご入社後は、上記いずれかの業務をご担当いただきます■業務の魅力・J-SOXを単なる評価業務にとどめず、グループ全体のガバナンス強化を支える取り組みとして関与いただけます・ITサービス企業特有の領域に携わっていただけます・グループの多様な事業（※）へ横断的に関与いただけます　※事業例：デジタルエンターテインメント事業（モバイルゲーム等）、スポーツ事業（公営競技・観戦事業等）、ライフスタイル事業・ご意向に応じて、当社グループの内部統制設計支援にも携わっていただけます■配属予定部署内部監査室　ガバナンス支援G■組織について・内部監査室は現在9名体制で、内部監査グループとガバナンス支援グループで構成されています・ガバナンス支援グループは現在2名体制（マネージャー1名、スタッフ1名）で、今後の体制強化を見据えた拡大フェーズにあります・内部監査業務は主に内部監査グループで実施しています　　※ご入社後のご意向や適性を踏まえ、内部監査業務にも従事いただくことも可能です