求人情報

■特許技術者として特許明細書の作成および中間処理またはその補助を担って頂きます。■特許出願数は業界3位内・大手有名企業の権利化に携われます。米国・中国の特許事務所との連携も強みです。■詳細外国初の日本出願に係る業務をご対応いただきます。

■特許技術者として、特許明細書の作成および中間処理、またはその補助を担って頂きます ■特許出願数は業界3位内で、大手有名企業の権利化に携われます。米国や中国の特許事務所との連携も強みです。■詳細発明により解決する技術的課題や、権利範囲などをクライアントメーカーなどからのヒアリングをもとに明細書を作成していただきます。 【業務量】月4～6件の新規出願 【評価制度】顧客からの評価／処理件数を考慮します。

■特許技術者として、特許明細書の作成および中間処理、またはその補助を担って頂きます ■特許出願数は業界3位内で、大手有名企業の権利化に携われます。米国や中国の特許事務所との連携も強みです。■詳細発明により解決する技術的課題や、権利範囲などをクライアントメーカーなどからのヒアリングをもとに明細書を作成していただきます。 【業務量】月4～6件の新規出願 【評価制度】顧客からの評価／処理件数を考慮します。

特許明細書作成を中心に国内外の大手メーカー案件の権利化業務をお任せします■詳細弁理士・特許技術者として、クライアント企業からのヒアリングをもとに特許明細書を作成・中間対応まで一貫してご担当いただきます。（月4-6件の新規出願）特許出願数は業界3位以内で、大手有名メーカーの高度な技術案件に携われます。権利化が難しい案件でも、スピーディーに登録へ導く技術力が評価されメーカーから定期的に表彰されるなど悪い信頼を獲得しています。

■詳細特許技術者として、クライアント企業からのヒアリングをもとに特許明細書を作成・中間対応まで一貫してご担当いただきます。（月4-6件の新規出願）特許出願数は業界3位以内で、大手有名メーカーの高度な技術案件に携われます。権利化が難しい案件でも、スピーディーに登録へ導く技術力が評価されメーカーから定期的に表彰されるなど悪い信頼を獲得しています。

■「攻めの採用戦略」の企画とダイレクトリクルーティングの推進・経営陣や各事業部長との目線合わせを行い、求める人物像（要件定義）を明確化。・ダイレクトリクルーティング媒体（ビズリーチ等）やリファラルを活用し、次世代のリーダー・幹部候補生を能動的に発掘・アトラクト。・エージェントとの強固なリレーション構築と、自社の魅力の戦略的プレゼンテーション。■採用プロセスのBPR（劇的効率化）とDX推進・採用ATS（HRMOS等）や生成AI、各種ツールを駆使し、面接調整や候補者管理などのオペレーション業務を自動化・効率化。・応募から内定までのリードタイムを短縮し、候補者の意欲を高めるシームレスな選考体験（CX）の設計。■オンボーディング・評価制度運用・カルチャー醸成の実務推進・入社後の早期立ち上がりを支援する教育研修（オンボーディング）の企画・実行。・自律自走型の組織カルチャーを浸透させるための社内施策の立案。・CHROや経営陣と連携した、人事評価制度の運用改善サポート。

同社は、航空機・船舶・海上輸送用コンテナを対象とした「日本型オペレーティング・リース」、国内の都心一等地の不動産を対象とした「不動産小口化商品」、そして主に米国の大型不動産を対象とした「海外不動産投資商品」のリーディングカンパニーです。私たちは、お客様の夢の実現をサポートするファイナンシャルパートナーとして、お客さまの多様なニーズに応える金融商品とサービスを提供しています。【業務概要】「経営に資する監査」をミッションに、事業ポートフォリオ（当社およびグループ会社）に係る管理態勢をカバーする内部監査業務全般を幅広く遂行頂きます。●業務監査（監査プログラム策定、監査実施、改善提案実施、監査報告作成、取締役会・監査役会への報告、改善状況フォローアップ、継続的モニタリング）- リスクベースによる部署別監査 ＊、テーマ別監査について、原則としてすべての監査に室長と共に参画。- 通年でのオフサイトモニタリング実施、オンサイト監査、リスクアセスメントへの反映●企画業務（リスクアセスメント実施、年度監査計画 策定 、業務高度化への取組み等）- 企画業務全般について室長と協同して取組む＊ 本社管理部門、営業部門（事業/プロダクト部、営業部店）、グループ会社：国内グループ会社（FPG信託、FPG証券、オンリーユーエア、AND ART）および海外グループ会社（アイルランド）【部門人数】60歳前後の男性3名

【配属先組織情報】・現組織構成：総合職6名（うち、5名中途入社者）・部署の雰囲気：・20～30代が中心の組織である為、和気あいあいとしています。【業務内容】【当該部署における業務概要について】主な業務内容は以下の通りです。・ESG評価対応に関する業務（FTSE、MSCI、CDPなど）・脱炭素に関する業務（Scope1/2/3の算定、移行計画の策定、削減活動の推進など）・人権尊重に関する業務（人権DDの体制構築・推進など）・サプライチェーン管理に関する業務（ESGリスクマネジメントに関する企画立案・推進など）・自然資本に関する業務（TNFD関連の企画立案・推進など）・欧州規制対応に関する業務・サステナビリティ推進委員会の運営・取引先からの問い合わせ対応に関する業務【入社後にお任せ予定の業務詳細】全社的なサステナビリティ戦略の企画・推進に加え、これまでのご経験や専門性を踏まえ、脱炭素やサプライチェーン管理に関する各種施策を担当いただきます。1. 脱炭素・GHG排出量管理に関する業務・全社およびグループ会社のScope1/2/3排出量データの集計・算定・サプライチェーンにおける環境データの収集・分析・GHG排出量削減に向けた施策の企画・推進・LCA・CFP等に関する知見を活用した環境情報の整理・分析2. サステナビリティ戦略・施策の企画推進・国内外のサステナビリティ関連動向を踏まえた課題の特定・全社的な脱炭素・サステナビリティ施策の企画立案・営業部門やグループ会社と連携した施策の推進・取引先からの環境・サステナビリティ関連の問い合わせ対応3. ESGサプライチェーンマネジメント・サプライチェーン上のESGリスクの特定・評価・ESGリスク管理体制の企画・運用・サプライヤーや社内関係部門との連携・情報収集・人権・環境等に関する各種施策の企画・推進4. 社内調整・施策の実装・営業部門、グループ会社等への施策説明およびヒアリング・関係部門との合意形成および運用体制の構築・社内向けサステナビリティ・脱炭素関連研修の企画・サポート【キャリアパス】入社後数年間は当該部署の担当者として様々なプロジェクトに携わりながら専門性を高めて頂いた後、サステナビリティ推進人材に成長頂くことを期待しています。さらに、当課でキャリアを積んだあと、ご本人の希望と適性により、経営企画などの他の管理部門や海外駐在を経験していただく可能性もございます。ゆくゆくは将来の管理部門を担う幹部候補となっていただく事を期待しております。【働く環境】・メンバーそれぞれにお任せしているプロジェクトベースで業務遂行いただいているため、状況によって繁忙期は異なりますが、おおむね繁忙時期の残業時間は月に30～40時間程度となります。例:12，1月ころの経営会議上程の際の評価対応準備で残業時間月に40時間程度　等・イレギュラー的に海外出張が発生する場合がございます。

＜定常業務＞1. 契約法務（攻めと守りの基盤）●契約書の起案・審査：取引先との基本契約、秘密保持契約（NDA）、業務委託契約などのチェック（月平均：20件ほど）●ビジネススキームの法的検証：新規事業やサービスの違法性リスクを洗い出し、代替案を提案、会員規約の改定、業務提携の契約書レビュー 等2. ガバナンス・コンプライアンス（不祥事防止）●コンプライアンス体制の構築：社内規程（職務権限、稟議など）の整備、内部通報窓口の運営（子会社も含むグループ全体）●インサイダー取引の防止：役職員の自社株売買の管理、　全社向けコンプライアンス研修の実施＜発生ベースでご依頼する想定業務＞3. 紛争・トラブル対応●取引先とのトラブルや訴訟が発生した際の、外部の顧問弁護士との連携・交渉4. 機関運営・株式実務（上場企業特有）●株主総会の運営サポート：想定問答の準備、登記手続き5. 戦略法務（企業の成長支援）●M&A・組織再編：法的デューデリジェンス（DD）の実施、契約書（DA）の交渉・締結●知的財産マネジメント：特許・商標の出願、管理、知財侵害リスクの回避【主な社内ツール】・Google Workspace（ドキュメント／スプレットシート／スライド／Meet）※メイン・Microsoft（Word／Excel／PowerPoint）・Gemini ※有料アカウントを全社員に支給・Slack＜ポジションの魅力＞■大きな裁量を持ち、法務・コンプライアンス体制を自ら構築できる（ポテンシャル可）・外部の顧問弁護士と連携しながら、日常的な法務業務からグループ全体のコンプライアンス体制整備まで幅広く担っていただきます。・すでに整った仕組みを運用するだけではなく、事業や組織の成長に合わせて必要なルールや仕組みを企画・構築し、企業の「攻めと守り」を支える法務基盤を自らつくっていく経験を積むことができます。■事業成長を支える「戦略法務」に挑戦できる（ポテンシャル可）・法的リスクの指摘にとどまらず、新規事業の企画段階から事業部門と連携し、ビジネススキームの法的検証や代替案の提案まで携わることができます。・案件に応じてM&Aにおける法務デューデリジェンス等をお任せする可能性もあり、ビジネスパートナーとして事業成長に貢献する経験が積める環境です。■柔軟なハイブリッドワークと「中抜け」も可能なフレックスタイム制度・リモートワークの日数は相談可能です。入社直後のキャッチアップ期間は「週2?3日程度」を目安に出社とリモートを組み合わせ、ご自身のペースで業務に慣れていただけます。・コアタイム（11:00?16:00）以外のフレキシブルタイム中であれば、業務中の「中抜け」も可能です。お子様の送迎や通院など、ご自身のライフスタイルに合わせて柔軟に時間をコントロールできます。＜チーム体制・雰囲気＞【チーム体制】■管理部チーム全体：11名執行役員：1名GM：2名メンバー：8名■配属先：部直下 経営管理・法務メンバー：1名【チーム（管理部）の雰囲気】・少数精鋭でフラットな組織管理部は執行役員を含め全体で11名体制であり、従業員数が200名（単体）ほどの組織でもあるので経営陣との距離が近く、年齢や役職に関わらずフラットに意見を言い合える風通しの良さがあります。＜フォローアップ支援＞・基本的にはOJT形式で段階的にキャッチアップいただきます　いつでも直上長（執行役員）に気軽に相談できる環境です・顧問弁護士に随時相談することが可能です※企業法務に強い顧問弁護士と契約しています・Udemyの動画研修受講／書籍購入費負担（年3万円まで）等、各種教育研修制度

＜定常業務＞1. 契約法務（攻めと守りの基盤）●契約書の起案・審査：取引先との基本契約、秘密保持契約（NDA）、業務委託契約などのチェック（月平均：20件ほど）●ビジネススキームの法的検証：新規事業やサービスの違法性リスクを洗い出し、代替案を提案、会員規約の改定、業務提携の契約書レビュー 等2. ガバナンス・コンプライアンス（不祥事防止）●コンプライアンス体制の構築：社内規程（職務権限、稟議など）の整備、内部通報窓口の運営（子会社も含むグループ全体）●インサイダー取引の防止：役職員の自社株売買の管理、　全社向けコンプライアンス研修の実施＜発生ベースでご依頼する想定業務＞3. 紛争・トラブル対応●取引先とのトラブルや訴訟が発生した際の、外部の顧問弁護士との連携・交渉4. 機関運営・株式実務（上場企業特有）●株主総会の運営サポート：想定問答の準備、登記手続き5. 戦略法務（企業の成長支援）●M&A・組織再編：法的デューデリジェンス（DD）の実施、契約書（DA）の交渉・締結●知的財産マネジメント：特許・商標の出願、管理、知財侵害リスクの回避【主な社内ツール】・Google Workspace（ドキュメント／スプレットシート／スライド／Meet）※メイン・Microsoft（Word／Excel／PowerPoint）・Gemini ※有料アカウントを全社員に支給・Slack＜ポジションの魅力＞■大きな裁量を持ち、法務・コンプライアンス体制を自ら構築できる（ポテンシャル可）・外部の顧問弁護士と連携しながら、日常的な法務業務からグループ全体のコンプライアンス体制整備まで幅広く担っていただきます。・すでに整った仕組みを運用するだけではなく、事業や組織の成長に合わせて必要なルールや仕組みを企画・構築し、企業の「攻めと守り」を支える法務基盤を自らつくっていく経験を積むことができます。■事業成長を支える「戦略法務」に挑戦できる（ポテンシャル可）・法的リスクの指摘にとどまらず、新規事業の企画段階から事業部門と連携し、ビジネススキームの法的検証や代替案の提案まで携わることができます。・案件に応じてM&Aにおける法務デューデリジェンス等をお任せする可能性もあり、ビジネスパートナーとして事業成長に貢献する経験が積める環境です。■柔軟なハイブリッドワークと「中抜け」も可能なフレックスタイム制度・リモートワークの日数は相談可能です。入社直後のキャッチアップ期間は「週2?3日程度」を目安に出社とリモートを組み合わせ、ご自身のペースで業務に慣れていただけます。・コアタイム（11:00?16:00）以外のフレキシブルタイム中であれば、業務中の「中抜け」も可能です。お子様の送迎や通院など、ご自身のライフスタイルに合わせて柔軟に時間をコントロールできます。＜チーム体制・雰囲気＞【チーム体制】■管理部チーム全体：11名執行役員：1名GM：2名メンバー：8名■配属先：部直下 経営管理・法務メンバー：1名【チーム（管理部）の雰囲気】・少数精鋭でフラットな組織管理部は執行役員を含め全体で11名体制であり、従業員数が200名（単体）ほどの組織でもあるので経営陣との距離が近く、年齢や役職に関わらずフラットに意見を言い合える風通しの良さがあります。＜フォローアップ支援＞・基本的にはOJT形式で段階的にキャッチアップいただきます　いつでも直上長（執行役員）に気軽に相談できる環境です・顧問弁護士に随時相談することが可能です※企業法務に強い顧問弁護士と契約しています・Udemyの動画研修受講／書籍購入費負担（年3万円まで）等、各種教育研修制度

【短期】経営・現場の事業責任者やマネージャーと密に連携し、採用計画の達成に向けて採用施策の実行からプロセスの改善までを一貫して担っていただきます。・採用プロセスの実行と改善: 母集団形成（スカウト、リファラル促進、エージェント対応）から選考管理まで・採用広報の推進: ブログの企画・編集、イベント運営などを通じ、HERPのカルチャーを社外へ発信する・候補者体験（CX）の設計: 複数プロダクトがある中での最適なジャッジやアトラクトフローの設計によるCXの向上・採用データの分析と活用: 自社プロダクトを活用し、歩留まりの改善や施策の効果検証を行う【中期】持続的にビジネス組織が拡大していけるよう、HRチームとして組織機能を担えるようチームづくりを主導いただきます。（例）・リクルーター：担当職種の採用決定へのコミットだけでなく、事業部側の採用イネーブラーの役割も担う・採用PM：外部DBに依存しない自社タレントプールの運用、経営層を巻き込んだハイクラス採用、AIを駆使した生産性の向上 など持続的な組織成長を見越したプロジェクトが常に前に進み続けているようにする・タレマネ：入社後オンボーディング体験のブラッシュアップ、コンディションの定点観測とフォローの仕組み化、グレード別研修の設計 など活躍こそが採用の成功という考えのもと仕組みをつくる・HRBP：上記の役割について、事業部のマネージャーの右腕として事業成果に直結するように推進する

事業戦略に紐づく採用戦略の立案から実行までを一気通貫で担当いただきます。・事業目標から逆算した採用計画（ビジネス職・エンジニア職）の策定・マルチプロダクトを前提とした人員配置最適化および候補者体験設計・ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、アルムナイ等の採用チャネル設計・運用・面接プロセスの標準化（スコアリング設計・面接官トレーニング含む）・採用データ分析による歩留まり改善およびPDCA推進・自社プロダクトを活用した採用改善フィードバックの実施※採用活動そのものがプロダクト改善にも直結する環境です

上場企業基準での決算運用から、法定開示書類の作成、J-SOXの運用まで、実務のコアメンバーとして幅広くお任せします。■決算実務およびチーム運用月次・四半期・年次決算のとりまとめ、および各会計論点の整理・検討プロジェクト原価計算、ソフトウェア会計（開発領域）の運用・管理経理スタッフ（業務委託・派遣等）の業務チェック、フロー改善■上場後の開示・ガバナンス運用決算短信、有価証券報告書、四半期報告書などの開示書類の作成・運用支援監査法人、税理士、内部監査役との定期的な折衝・各種対応内部統制（J-SOX）の維持・運用および評価体制の整備■経理DXの推進（AI・ITツールの活用）ワークフローシステムや工数管理システムの最適化AI／DX企業として、生成AI等の先端技術を用いた経理業務の自動化・効率化の企画と実行

・制度の多様化と最適化：複数事業が並走する中で、1つの制度に縛られない柔軟かつ最適な人事制度（等級・報酬・評価）の企画・設計・「エクサウィザーズ流」育成の型作り急増する新卒・中途社員に向けたオンボーディングおよび次世代リーダー育成プログラムの体系化・AI駆動のコーポレート業務の推進新会社とも連携し、生成AI等の最新技術を駆使した「次世代型の人事オペレーション」の構築・事業・プロダクトへの貢献自社での人事施策の成功事例をパッケージ化し、人事コンサルとして外販支援、あるいはプロダクト開発へのフィードバックを実施・HRBP業務各事業部長のパートナーとして、組織課題の抽出と解決策の実行■チーム体制・人事総務部： 正社員7名、契約社員10名。・多様なバックグラウンド（コンサル、メガベンチャー、海外、アカデミア等）を持つメンバーが集まっており、刺激的な環境です。

■事業開発・リーガルチェック・新規事業スキームの検討、推進上の法的課題への対応・各部門からの法務相談、契約書・利用規約の作成・レビュー■紛争・リスクマネジメント・トラブル、紛争、訴訟への対応・弁護士、弁理士など外部専門家との折衝■M&A、事業提携・契約交渉、デューデリジェンス（全国においてタクシー会社のM&A/資本参加を強化中）・買収後の統合プロセス（PMI）における法的支援■コーポレートガバナンス・株主総会、取締役会の運営、各種登記業務・社内規程・マニュアル等の作成、整備、改訂■組織構成1名（弁護士）

従来の「守りの法務」にとどまらず、能動的に事業を推進できる「攻めの法務」を確立し、会社全体の信頼性と成長力を高める中核リーダーです 。契約、相談対応の安定化と、全社的なコンプライアンス強化に向けた仕組みづくりを主導していただきます 。【具体的な業務内容】1．予防法務と全社コンプライアンスの強化（最重要ミッション）・トラブルが発生してからの後手の対応ではなく、トラブルを未然に防ぐための仕組み（業務フロー、ルール、チェックリストなど）を設計・導入・運用します 。・営業部門を中心に、コンプライアンス意識の不足によるトラブルを未然に防ぐため、研修活動を体系化し、企画・実行します 。・受動的な契約審査やトラブル対応にとどまらず、法改正や業界動向を機に先取りし、事業部門が安心して新たな取り組みができるよう能動的な提言を行います 。2．日常法務対応の安定化と仕組み化・業界特有の契約や法令を含め、日常的に発生する契約審査、社内相談対応を独力で対応できる体制を確立し、業務の質とスピードを高めます 。・属人的な対応から脱却するため、業務フローやルールの整備によって、知識不足でもエラーを起こさない体制を構築します 。・経営判断に必要な法務的な知見を社内に広めるため、社内メルマガや啓発プレゼンなどを通じた情報発信活動を主導します 。3．組織マネジメントとガバナンスへの関与・契約、知財、コンプライアンスなど広い分野に対応できるバランスの良い組織を育成し、後進を指導。課長としてメンバーマネジメント・教育を担います 。・将来的なIPOを見据え、内部統制やガバナンス体制の整備に関するプロジェクトへの関与を担います 。【法務課長としての成長ポイント】・経営陣・各部門と連携し、法務戦略の立案・実行を通じて、組織全体を支える役割を担える・チームマネジメントを経験し、法務組織の強化・育成をリードできる・「攻めの法務」をゼロから確立し事業成長を推進・全社リテラシーを向上させる教育・仕組み化を主導・不動産・金融領域の特有知識を習得し専門性を深化

従来の「守りの法務」にとどまらず、能動的に事業を推進できる「攻めの法務」を確立し、会社全体の信頼性と成長力を高める中核リーダーです 。契約、相談対応の安定化と、全社的なコンプライアンス強化に向けた仕組みづくりを主導していただきます 。【具体的な業務内容】1．予防法務と全社コンプライアンスの強化（最重要ミッション）・トラブルが発生してからの後手の対応ではなく、トラブルを未然に防ぐための仕組み（業務フロー、ルール、チェックリストなど）を設計・導入・運用します 。・営業部門を中心に、コンプライアンス意識の不足によるトラブルを未然に防ぐため、研修活動を体系化し、企画・実行します 。・受動的な契約審査やトラブル対応にとどまらず、法改正や業界動向を機に先取りし、事業部門が安心して新たな取り組みができるよう能動的な提言を行います 。2．日常法務対応の安定化と仕組み化・業界特有の契約や法令を含め、日常的に発生する契約審査、社内相談対応を独力で対応できる体制を確立し、業務の質とスピードを高めます 。・属人的な対応から脱却するため、業務フローやルールの整備によって、知識不足でもエラーを起こさない体制を構築します 。・経営判断に必要な法務的な知見を社内に広めるため、社内メルマガや啓発プレゼンなどを通じた情報発信活動を主導します 。3．組織マネジメントとガバナンスへの関与・契約、知財、コンプライアンスなど広い分野に対応できるバランスの良い組織を育成し、後進を指導。課長としてメンバーマネジメント・教育を担います 。・将来的なIPOを見据え、内部統制やガバナンス体制の整備に関するプロジェクトへの関与を担います 。【法務課長としての成長ポイント】・経営陣・各部門と連携し、法務戦略の立案・実行を通じて、組織全体を支える役割を担える・チームマネジメントを経験し、法務組織の強化・育成をリードできる・「攻めの法務」をゼロから確立し事業成長を推進・全社リテラシーを向上させる教育・仕組み化を主導・不動産・金融領域の特有知識を習得し専門性を深化

■業務詳細まずは一事業の採用担当として、当該事業責任者と連携しながら採用の企画・実行を推進し、ご本人のご志向性に応じて採用チーム全体の業務※1に広げていただきたいです。担当部署の組織開発・人材開発への染み出し※2も歓迎です。※1 採用チーム全体の業務イメージ・採用戦略・方針の策定（例：事業部・レイヤー、新卒・中途、チャネルのポートフォリオ策定）・採用チームリソース（人員、予算）の策定・調整・採用チームメンバーの育成、チーミング・採用業務の高度化・標準化（例：採用CVRの予実ダッシュボード化、生成AIで業務レビュー観点をプロンプト化）・コーポレート連携業務の高度化（例：契約、入社管理情報連携の自動化）※2 組織開発・人材開発の染み出しイメージ当該事業の責任者・部長・マネージャー、人事企画と下記のようなテーマで連携していくことができます。全体の組織・制度への提言も歓迎しています。・組織開発：採用ニーズ・採用マーケットを鑑み組織構造・ポジション策定の提案、採用以外の手法の連携・人材開発：自身が採用担当したメンバーのオンボ支援、メンバーレイヤーのメンタリング・育成モニタリング■このポジションの魅力・社会課題解決という難しいミッション×成長市場の組織作り：ビジネスモデル自体が未知数の中で、組織の在り方を模索し続け、新しい形を創りだす挑戦が求められる・人事としてのキャリアパスの拡がり：事業責任者と一体となり採用計画・企画から柔軟に議論できる。また当社のプロダクトやエンジニアを活用した採用業務の高度化ができ、採用業務としての幅・深さを培える。さらに、組織開発・人材開発を事業・全社的に染み出し、ベンチャーにおける人事キャリアを縦横無尽に拡げることができる・生成AIなどテクノロジーアセットの業務への活用：生成AIなどの最先端技術を駆使して採用業務を変革するだけでなく、当社のHRTech領域のプロダクト開発にもユーザーとして携わることもできる※コーポレート部門にエンジニアが在籍しており、業務への生成AIの活用、AIによる採用コンテンツの作成、採用サイトへのAIアシスタント導入など、AIを活用した生産性向上・高度化に取り組んでいるため、AIを利活用して生産性向上・業務を高度化するスキルを習得することが可能です■チーム編成採用マネージャー1名とリクルーター7名、マーケティング担当1名、採用Ops担当1名の合計10名程度のチームです。また候補者対応・その他業務を担当する採用アシスタントが各リクルーターに1?2名ついております。各メンバーバックグラウンド採用マネージャー：人事・組織領域のコンサルタントとして人事制度、機能・業務改革、M&Aなど幅広いテーマで大手企業を支援。ミッション・事業に共感した組織で自身で組織作りに関わっていきたい想いで当社に入社。中途採用リクルーター：人材会社、事業会社人事等、立場は違えど新卒から一貫してエンジニア採用に関わり、採用業務のみならず組織支援、新卒の研修や育成などにも関わる。グローバル組織の採用にチャレンジしたいという思いで当社に入社。新卒採用リクルーター：大手IT企業での新卒採用業務を経て、SaaSベンチャーにて採用マネージャーを担当。その後AIを活用した新しい採用業務への挑戦に興味を持ち、当社に入社。■もっと知りたい方へ事業部・テーマ別にカジュアル面談を公開しています。「メンバーと話してみたい」「質問したいことがある」「選考に進むか悩んでいる」方は、ぜひご活用ください。

【概要】 ゲームの開発やアニメーションの製作を行う当社の法務担当として、契約書関連業務や法的アドバイスなどをご担当いただきます。 【詳細】 ・契約書審査/作成/交渉 ・新規事業や施策に関する法的アドバイス ・M&A等の投資関連業務 ・研修等の社内啓蒙活動 ・紛争対応■ ポジションの魅力単なる企業法務ではなく、チームCygamesの一員としてIPに関わる当社では、『ウマ娘 プリティーダービー』や『グランブルーファンタジー』等のタイトルを、日本のみならず全世界に展開しています。多くの方々に親しまれるIPだからこそ、一つひとつの判断が各タイトルやCygamesの信頼に大きく影響します。世界中の皆様に安心して楽しんでいただくため、法務にはグローバルな法令検討はもちろん、様々なレピュテーションリスクも勘案のうえ最善手を提案することが求められます。単なる法的リスクの指摘だけではなく、チームCygamesの一員としてIPに向き合い、その価値向上に貢献できるのは、当社の法務ならではの醍醐味です。

経営企画業務全般をお任せします。・経営数値の集計、分析・経営会議資料の作成、経営層へのレポーティング・予算管理、予算策定・グループ会社の経営管理、組織体制検討・グループ中長期計画、事業計画・その他 経営企画全般■組織構成経営企画部　7名　　部長┗6名のメンバー