求人情報

レバレジーズの成長エンジンとなる「中途採用の戦略」を描き、採用組織全体の生産性を最大化する「採用戦略企画」を担っていただきます。（※部長直下の新設ポジションとして、機能の立ち上げからお任せします）各事業が業界トップシェアを目指すフェーズにおいて、「誰を採用するか」は経営に直結する重要課題です。自ら候補者を口説くのではなく、事業計画から逆算した採用目標を達成し続けられる「再現性のある仕組み」を構築し、採用を「戦略とデータ」で動かす体制への移行を牽引していただきます。■採用計画の設計と予実管理事業計画から逆算した職種別・時期別の中途採用計画と予算を策定し、チャネル別の投資配分を意思決定します。月次での着地見込みの算出や、計画と実績の乖離要因の特定、リカバリープランの立案・実行を担います。■母集団形成戦略の立案・実行「有効母集団」の定義設計とその最大化に向け、エージェント、ダイレクトリクルーティング、広告、リファラル等のチャネルポートフォリオを設計します。ターゲットへの訴求メッセージ設計や、スカウト運用ルールの設計、エージェントリレーション戦略も推進します。■選考プロセス設計とオペレーション構築候補者、エージェント、面接官にとって最適な選考プロセスの設計や、選考基準の標準化を行います。また、採用に関わる関係部署との連携オペレーション設計、ATS等のツール運用ルール策定、データの蓄積基盤の構築による生産性向上をリードします。■採用ブランディング・採用広報との連携採用広報チームと連携し、母集団形成戦略に基づいたコンテンツテーマを企画します。候補者の意思決定プロセスにおいて「効いた接点」を特定し、認知から検討意向までのファネル設計と先行指標のモニタリングを行います。

本ポジションは、まず当社の新卒採用業務をインプットするため、入社後の一定期間、リクルーターとして新卒採用を担当します。その後、新卒のビジネス職採用における採用マーケティング・ブランディングをリードします。将来的には経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。■採用マーケティング・インターンシップなどのイベント立案～実行・母集団形成に向けた各種施策の実施・エージェントマネジメント■採用ブランディング・認知拡大施策の立案～実行・動画広告立案～実行・大学向け戦略設計■その他・採用データの歩留まり改善施策の立案と実行・AI活用・プロセス設計・改善

新卒のビジネス職採用におけるリクルーティング組織全体の戦略立案・実行をリードします。経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。■採用戦略立案・リクルーティングスキームの仕組み化・採用ターゲットの要件定義および戦略・企画策定・インターンシップ・説明会などのイベント企画・推進■リクルーター業務・候補者個別の選考シナリオ設計・面談調整・フォロー・事業部門と連携したクロージングプランの立案・実行・ダイレクトリクルーティング媒体のKPI設計・運用・採用イベントや座談会の企画・登壇・効果測定・大学向け説明会の企画推進～実行■その他・採用データの歩留まり改善施策の立案と実行・AI活用・プロセス設計・改善将来的には、経験や志向に合わせて、採用マーケティングや採用ブランディングの業務を担当することも可能です。

本ポジションは、PwC Japanグループにおける?People領域におけるブランディングとコミュニケーションを統合的にリードし、人事戦略を社内外に対して一貫したブランド体験として設計・発信する役割を担います。PwC JapanグループのPeople領域におけるブランディングおよびコミュニケーション施策を企画・実行し、People ValuesおよびEmployee Experienceを体現したコミュニケーションを社内外に展開します。また、PwC Japanグループ内の各法人における採用担当者と連携し、採用ブランディングの観点から課題整理、施策検討、コンテンツ制作を推進します。日々の実務にとどまらず、中長期的なPeople Branding戦略の実行にも携わっていただきます。以下の業務を中心に担当Managerの指揮の下、ご担当いただきます。担当する企画業務は、ご本人の志向やご経験を踏まえ、決定させていただきます。・採用サイト、公式採用SNS、動画・記事などのコンテンツを通じた候補者接点の強化・People Valuesの社内外への発信・HC領域における社内コミュニケーションの改善・採用・研修資料などのブランドレビューおよび品質管理・グループ内法人ごとの個別採用マーケティング課題への対応

【入社後から担当いただく業務】・ビジネスサイドまたはプロダクトサイドを中心とした採用活動・採用ポジションの要件整理と、事業部との認識合わせ・ダイレクトリクルーティングにおける候補者選定・スカウト送信・応募者・スカウト返信者の書類選考・カジュアル面談での会社・事業・ポジションの魅力づけ・候補者の意向や選考状況に応じた選考フローの設計・オファー面談および内定承諾に向けたコミュニケーション・人材紹介会社との関係構築・推薦強化に向けた施策の立案実行・採用データの確認と、採用活動の改善※すべてを一度にお任せするのではなく、徐々にお任せする業務を増やしていく想定です。【中長期的にお任せしたい業務】・採用広報の企画・コンテンツ制作リファラル採用の企画・運用・オンボーディングや入社後の定着支援・組織開発・人事制度の企画入社1年後を目安に、採用体制と本人の成果・志向を踏まえ、役割拡張の可否・領域・時期を協議します。

人事本部 労務部のウェルネス領域において、従業員の健康維持・増進と、より良い職場環境づくりを推進していただきます。「従業員の健康のために何が必要か」を自ら考え、課題設定から企画、関係者との調整、実行、振り返りまで主体的に推進していただくポジションです。将来的には、ウェルネス領域のリーダーとして、チーム運営にも携わっていただくことを期待しています。・健康診断、ストレスチェック等の運用および業務改善・AI等を活用した業務効率化の企画・推進・衛生委員会の企画・運営、活性化および社内認知向上に向けた施策の実施・従業員からの健康・安全衛生に関する相談対応・健康診断結果、ストレスチェック、勤怠データ等を活用した健康課題の分析・健康関連施策の企画、実施、効果検証・健康経営度調査への対応、調査票の作成・将来的なメンバーマネジメント・チームの業務改善やナレッジ共有の推進

当社の新卒・中途採用において採用計画の策定、予算管理、採用活動などご経歴に応じて幅広く業務をお任せします。【具体的な仕事内容】■採用チャネルの選定と管理：・求人サイト、人材紹介会社、SNS、大学など、最適な採用チャネルの選定・各チャネルとの連携、交渉、関係構築・リファラル採用の推進■求人票・採用広報の作成：・魅力的な求人票の作成（職務内容、求める人物像、待遇などの明記）・採用ブログ、SNS、会社説明会資料など、採用広報コンテンツの企画・作成■応募者対応と選考プロセス：・応募書類の受付・管理・書類選考、面接日程調整、合否連絡・面接の実施、評価、フィードバック・適性検査や筆記試験の企画・実施■内定者フォロー：・入社手続き（雇用契約書等の作成）・入社までの定期的な連絡、情報提供、疑問点の解消・入社後のオンボーディング支援（他部署との連携含む）

中途採用の戦略設計～実行まで一気通貫でお任せするポジションです。エクサウィザーズ本体および新規子会社の採用まで関与いただく機会があります。事業責任者と密に連携しながら、自身の担当事業部のAIコンサルタント、エンジニア（プロダクト開発、FDE、インフラ・セキュリティまで）、PM／PdM、BizDev等の職種の採用を中心にお任せいたします。また、採用課題だけでなく、担当部門の組織開発業務にも携わる機会があり、採用人事からHRBP、組織人事、人事企画等にキャリアを拡げていける可能性がございます。■採用戦略・企画・事業責任者と連携した採用計画の策定（職種別・タイムライン・予算）・チャネルポートフォリオの設計（エージェント・ダイレクト・リファラル・イベント・大学連携の最適配分）・JD（募集要項）の作成・更新・採用CVRの予実管理・ダッシュボード化等のデータ利活用推進（状況に応じて）他リクルーター、採用アシスタント、RPOや業務委託メンバーの育成やマネジメント■母集団形成・エージェントコントロール・ダイレクトリクルーティング （ビズリーチ・YOUTRUST ・LinkedIn等でのスカウト運用）・リファラル、イベント等の自社採用力強化■候補者対応・クロージング・書類選考・面接調整・候補者コミュニケーション・オファー設計・年収交渉・クロージング・入社後のオンボーディング支援■採用ブランディング ・マーケティング・採用特設ページの企画・運用・採用イベント・勉強会の企画・運営・note・SNS発信の企画・実行上記のメイン業務以外に、非連続的な採用競争力の強化を目指すためのサブミッションも志向性に合わせてお任せします。■サブミッションの一例・生成AI・AIエージェント、各種人事データ（採用、人事評価）を活用した効率化・高度化・人事・採用領域のプロダクト開発による自社の事業開発への関与・採用ブランディング・採用マーケティングプロジェクトのリード・リファラル採用、マーケティングオートメーションを導入したタレントプール推進などのオーガニック採用の強化

■ビジネス職の新卒採用将来の経営を担う人材の採用に向けて、採用戦略の企画から実行まで幅広く担当いただきます。・経営戦略・事業戦略を踏まえた採用ターゲット・人物要件の設計・採用基準・評価基準・選考プロセスの設計・年間採用計画・採用人数・KPI・パイプラインの設計・母集団形成施策の企画・実行学生との面談・面接・クロージング・採用チャネルの選定・運用・選考各フェーズにおける歩留まり分析・内定承諾率向上に向けた課題特定・施策立案・採用活動全体の振り返りと改善■エンジニア新卒採用の立ち上げ今年度より本格的に立ち上げるエンジニア新卒採用について、採用戦略の設計から実行までを担っていただきます。・採用ターゲット・人物要件の定義・採用人数・KPI・スケジュールの設計・採用チャネルの選定・インターンシップ等を含む母集団形成施策の企画選抜・見極めプロセスの設計・技術評価を含む選考基準の構築・学生との面談・選考・クロージング・採用活動の分析・改善■データドリブンな採用活動の推進採用人数という成果に向けて、数字を起点に採用活動を改善していきます。・採用KPI・パイプラインの設計・採用ファネル・歩留まりの分析・ボトルネックの特定・採用チャネルごとの成果分析・投資対効果を踏まえた施策・チャネルの見直し・データに基づく採用戦略・施策の改善

人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。【お任せしたい業務】・人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着・報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）・評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）【成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務】・タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）・全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続・M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）・経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進・人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化・ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行・AI・データを活用した人事プロセスの再設計・その他経営層からの特命事項への対応※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

HRBPは、中長期的な事業戦略の達成に向け、全社最適の視点を持って「事業（経営）」と「人・組織」の架け橋となる期待役割を担っています。入社直後は、担当事業ユニットの現場に入り込み、組織運営に関する支援を通じて、信頼関係構築と組織の現状把握を進めていただきます。【具体的な業務内容】ご経験やスキル、担当組織のフェーズに応じて、業務をお任せいたします。・担当組織の組織運営支援：入退社、オンボーディング、異動、休職・復職のフォロー、評価会議の運営等・組織長の意思決定支援：各メンバーの情報連携、リテンション施策、組織開発施策等の提案や意思決定のサポート等・人事施策のデリバリー：人事制度や各種研修、エンゲージメントサーベイなど、人事施策の導入や浸透に関するデリバリー支援※現場のリアルな反響や課題を人事内にフィードバックし、全社戦略のブラッシュアップに貢献いただくことも期待しています・全社施策の研修含めた各種研修の企画・運営等

非連続な事業成長を人事的側面から支えるため、様々なステークホルダー（経営層～メンバー層まで）を巻き込み連携しながら業務をご担当いただきます。また、会社自体が非連続な成長を遂げているフェーズでもあり、従業員数780名を超える組織へと拡大し、グループ会社化も進む今、人材開発として行うべき業務は日々進化しています。そのため、以下に記載する業務内容はあくまで現時点での例であり、既存の枠に縛られない発想と、幅広い視野・高い解像度をもって業務に取り組むことを期待します。【具体的な業務例】・全社の組織・人材開発施策の企画、運営・人材のリテンション施策の企画、実行・組織・カルチャー作りのための施策企画、実行・足元の組織課題、人的課題の特定と、その解決策の実行・評価制度の運用、改善など

・事業部と連携した採用戦略・要件定義の企画立案・採用チャネルの多角化推進（エージェント、ダイレクトスカウト、SNS、リファラル、タレントプール等）・選考ストーリーおよび候補者体験（CX）の設計・面接官トレーニングの設計・実施・面接・面談対応、オペレーション最適化・（将来的に）評価制度運用・組織開発（HRBP）への参画

まずは給与計算関連業務からお任せする予定です。その後は安全衛生に関する業務や、人事制度に関する業務等労務部門に関する様々な業務の改善に取り組んでいただきます。・給与計算・社会保険・派遣社員の管理業務・安全衛生関連業務・年末調整・企業型確定拠出年金関連・各種申請手続き・役所対応

■特許技術者として特許明細書の作成および中間処理またはその補助を担って頂きます。■特許出願数は業界3位内・大手有名企業の権利化に携われます。米国・中国の特許事務所との連携も強みです。■詳細外国初の日本出願に係る業務をご対応いただきます。

■特許技術者として、特許明細書の作成および中間処理、またはその補助を担って頂きます ■特許出願数は業界3位内で、大手有名企業の権利化に携われます。米国や中国の特許事務所との連携も強みです。■詳細発明により解決する技術的課題や、権利範囲などをクライアントメーカーなどからのヒアリングをもとに明細書を作成していただきます。 【業務量】月4～6件の新規出願 【評価制度】顧客からの評価／処理件数を考慮します。

■特許技術者として、特許明細書の作成および中間処理、またはその補助を担って頂きます ■特許出願数は業界3位内で、大手有名企業の権利化に携われます。米国や中国の特許事務所との連携も強みです。■詳細発明により解決する技術的課題や、権利範囲などをクライアントメーカーなどからのヒアリングをもとに明細書を作成していただきます。 【業務量】月4～6件の新規出願 【評価制度】顧客からの評価／処理件数を考慮します。

特許明細書作成を中心に国内外の大手メーカー案件の権利化業務をお任せします■詳細弁理士・特許技術者として、クライアント企業からのヒアリングをもとに特許明細書を作成・中間対応まで一貫してご担当いただきます。（月4-6件の新規出願）特許出願数は業界3位以内で、大手有名メーカーの高度な技術案件に携われます。権利化が難しい案件でも、スピーディーに登録へ導く技術力が評価されメーカーから定期的に表彰されるなど高い信頼を獲得しています。

■詳細特許技術者として、クライアント企業からのヒアリングをもとに特許明細書を作成・中間対応まで一貫してご担当いただきます。（月4-6件の新規出願）特許出願数は業界3位以内で、大手有名メーカーの高度な技術案件に携われます。権利化が難しい案件でも、スピーディーに登録へ導く技術力が評価されメーカーから定期的に表彰されるなど高い信頼を獲得しています。

＜定常業務＞1. 契約法務（攻めと守りの基盤）●契約書の起案・審査：取引先との基本契約、秘密保持契約（NDA）、業務委託契約などのチェック（月平均：20件ほど）●ビジネススキームの法的検証：新規事業やサービスの違法性リスクを洗い出し、代替案を提案、会員規約の改定、業務提携の契約書レビュー 等2. ガバナンス・コンプライアンス（不祥事防止）●コンプライアンス体制の構築：社内規程（職務権限、稟議など）の整備、内部通報窓口の運営（子会社も含むグループ全体）●インサイダー取引の防止：役職員の自社株売買の管理、　全社向けコンプライアンス研修の実施＜発生ベースでご依頼する想定業務＞3. 紛争・トラブル対応●取引先とのトラブルや訴訟が発生した際の、外部の顧問弁護士との連携・交渉4. 機関運営・株式実務（上場企業特有）●株主総会の運営サポート：想定問答の準備、登記手続き5. 戦略法務（企業の成長支援）●M&A・組織再編：法的デューデリジェンス（DD）の実施、契約書（DA）の交渉・締結●知的財産マネジメント：特許・商標の出願、管理、知財侵害リスクの回避【主な社内ツール】・Google Workspace（ドキュメント／スプレットシート／スライド／Meet）※メイン・Microsoft（Word／Excel／PowerPoint）・Gemini ※有料アカウントを全社員に支給・Slack＜ポジションの魅力＞■大きな裁量を持ち、法務・コンプライアンス体制を自ら構築できる（ポテンシャル可）・外部の顧問弁護士と連携しながら、日常的な法務業務からグループ全体のコンプライアンス体制整備まで幅広く担っていただきます。・すでに整った仕組みを運用するだけではなく、事業や組織の成長に合わせて必要なルールや仕組みを企画・構築し、企業の「攻めと守り」を支える法務基盤を自らつくっていく経験を積むことができます。■事業成長を支える「戦略法務」に挑戦できる（ポテンシャル可）・法的リスクの指摘にとどまらず、新規事業の企画段階から事業部門と連携し、ビジネススキームの法的検証や代替案の提案まで携わることができます。・案件に応じてM&Aにおける法務デューデリジェンス等をお任せする可能性もあり、ビジネスパートナーとして事業成長に貢献する経験が積める環境です。■柔軟なハイブリッドワークと「中抜け」も可能なフレックスタイム制度・リモートワークの日数は相談可能です。入社直後のキャッチアップ期間は「週2?3日程度」を目安に出社とリモートを組み合わせ、ご自身のペースで業務に慣れていただけます。・コアタイム（11:00?16:00）以外のフレキシブルタイム中であれば、業務中の「中抜け」も可能です。お子様の送迎や通院など、ご自身のライフスタイルに合わせて柔軟に時間をコントロールできます。＜チーム体制・雰囲気＞【チーム体制】■管理部チーム全体：11名執行役員：1名GM：2名メンバー：8名■配属先：部直下 経営管理・法務メンバー：1名【チーム（管理部）の雰囲気】・少数精鋭でフラットな組織管理部は執行役員を含め全体で11名体制であり、従業員数が200名（単体）ほどの組織でもあるので経営陣との距離が近く、年齢や役職に関わらずフラットに意見を言い合える風通しの良さがあります。＜フォローアップ支援＞・基本的にはOJT形式で段階的にキャッチアップいただきます　いつでも直上長（執行役員）に気軽に相談できる環境です・顧問弁護士に随時相談することが可能です※企業法務に強い顧問弁護士と契約しています・Udemyの動画研修受講／書籍購入費負担（年3万円まで）等、各種教育研修制度