求人情報

■連結決算・開示の実務1つのお客様に対して平均3~5名でチームを組みます。最初はデータの収集と確認など簡単な業務からお任せしますので安心してください。・子会社のデータ収集・単体決算処理・連結決算処理・財務諸表作成・有価証券報告書作成など■業務効率化の提案～実行お客様フィードバックを基に、振り返り・次回決算に向けての効率化提案から実行を対応します。・情報の抜け漏れを防ぐためチェックシート作成・関数を活用して入力業務を自動化など

■商簿記2級の取得入社後はまず日商簿記2級の取得を目指していただきます。・社内研修の実施・学習計画の策定支援・定期的な進捗フォロー※入社3ヶ月～半年程度での資格取得を想定しています。■連結決算・開示の実務　※簿記取得後1社に対して平均3～5名のチームで業務を進めるため、未経験でも安心してスタートできます。まずはデータ確認などの基礎業務から担当し、徐々に専門性の高い業務へ挑戦していただきます。【具体的な業務例】・子会社のデータ収集・単体決算処理・連結決算処理・財務諸表作成・有価証券報告書作成　など■業務効率化の提案～実行決算業務だけではなく、お客様の業務効率化にも携わります。決算後の振り返りを行い、次回以降の決算業務をより効率化するため、提案～実行までをチームで担当します。【具体的な業務例】・チェックシート作成によるミス防止・Excel関数を活用した業務効率化・業務フローの改善提案・運用ルールの整備　などお客様と伴走しながら課題解決を行うため、感謝の言葉を直接いただけるやりがいもあります。

経営・事業に深く関わりながら、企業文化の浸透と、社員のエンゲージメントを推進し、人材・組織のパフォーマンスを最大化を担っていただきます。・全社・部署ごとのカルチャー浸透の課題抽出?改善プランの企画設計・実行・エンゲージメント向上施策の企画・運用・ 経営／マネジメント陣と連携し、カルチャー施策やインナーコミュニケーション全体の企画・実行

中途採用担当として、母集団形成（エージェント企業への対応やダイレクトリクルーティングの運用、リファラル採用促進など）や、候補者の面接対応など、中途採用に必要な役割を担って頂くポジションです。■中途採用エージェントからの候補者紹介数増加に向けた折衝/交渉・各エージェントの推薦数モニタリング　・ 各エージェントに対する推薦課題のヒアリングと改善策の実施・ エージェント向け説明会のプレゼンテーション■ダイレクトリクルーティングツールの運用（ビズリーチ／AMBI／Green など）　・各ダイレクトリクルーティングツールのプロセス目標数値の設定とモニタリング・集客数増加に向けたスカウトメッセージ設計と運用■書類選考～面接～内定～入社までの選考オペレーションの整備と実行・より少人数で迅速かつ正確に対応できるオペレーションの構築■求人票の作成／刷新・事業／職種／レイヤー ごとに求められる能力要件や業務内容の整理と記載

中途採用担当として、母集団形成（エージェント企業への対応やダイレクトリクルーティングの運用、リファラル採用促進など）や、候補者の面接対応など、中途採用に必要な役割を担って頂くポジションです。■面接対応・候補者へのアトラクト・クロージング■中途採用エージェントからの候補者紹介数増加に向けた折衝/交渉・各エージェントの推薦数モニタリング　・各エージェントに対する推薦課題のヒアリングと改善策の実施・エージェント向け説明会のプレゼンテーション■ダイレクトリクルーティングツールの運用（ビズリーチ／AMBI／Greenなど）　・各ダイレクトリクルーティングツールのプロセス目標数値の設定とモニタリング・集客数増加に向けたスカウトメッセージ設計と運用

採用責任者候補として、中途採用戦略の設計と実行をリードし、急拡大フェーズの採用体制の強化を担っていただきます。経営・事業責任者と密に連携しながら、採用を推進していただくポジションです。・事業／組織計画に基づいた採用目標・KPI設計と進捗管理・採用予算策定と予実管理・採用チームの育成、マネジメント・母集団形成戦略の設計とチャネル運用の最適化・採用ブランディング・マーケティング企画・各事業部マネージャーや経営陣と連携しEX（Employee Experience）の設計・推進

急拡大フェーズにあるdata Xにおいて、中途採用の最前線で採用戦略の実行を牽引し、将来の採用組織を担うリーダー候補としてご活躍いただきます。■お願いしたい業務 ・候補者へのアトラクト・クロージング・新規チャネルの開拓、パートナーエージェントとの関係性構築・データを分析し、歩留まり改善に向けた施策提案と実行■ご経験やスキルに応じて追加でお任せしたい業務・事業／組織計画に基づいた採用目標・KPI設計と進捗管理・EX（Employee Experience）施策の設計・推進・採用ブランディング・マーケティング企画・採用チームの研修、育成

労務担当して、入退社手続きや給与計算など労務管理業務を全般を行って頂きます。■お願いしたい業務・給与計算・年末調整・社会保険手続き・入退社手続き・勤怠管理・健康診断管理・福利厚生関連・衛生委員会の運営・従業員持株会の運営・人事考課管理など■ご経験やスキルに応じて追加でお任せしたい業務・人事関連規程の運用・労務データ分析

・事業起点での労務設計・運用：事業拡大や新規事業に伴う労務課題の抽出と、スピード感を重視した解決策の実行 。・業務プロセスの高度化・DX推進：「デジタル判断可能な業務」の比率を高め（目標50%超）、属人化を排除した「誰がやっても同じ」状態（BPR）の完遂 。・経営に寄与する情報提供：組織サーベイや労務データを活用し、経営判断に資するレポートや提言を行う 。・他部署との連携強化（共通理解づくり）：POCや契約、制度設計の初動から事業部に入り込み、「後で対応」ではなく「事前に相談される労務」の関係性を構築する 。・メンバーマネジメント（10～15名程度）

連結決算、グループ会社決算処理などをお任せできる方を募集しています。ご入社直後は既存企業の経理業務からキャッチアップしていただき、今後は子会社やグループ会社の経理業務や連結決算を中心にお任せする予定です。・決算、IR情報の開示取りまとめ・年度決算業務、監査法人対応・予算策定・予算管理・実績差異分析※経理プロセスの仕組み化や整備などもお任せできればと思っております。また、将来的には経理部門の責任者としてチームのマネジメントにも従事していただきます。

人事企画・人事労務業務を主軸に担っていただきます。将来的には、人員拡大に伴う各種制度・運用の改訂や、ビジョン・理念の浸透、組織開発・人材開発などにも取り組んでいただきます。■人事企画・人事管理業務・人事制度運用（入退社手配、目標設定・査定調整、異動・昇格対応等）・将来的な人事制度構築（評価基準・給与制度、SOや業績評価制度等）■労務関連業務・就業規則・賃金規程改訂、規程関係対応、労使協定締結・社会保険・給与計算プロセス管理（業務委託先コミュニケーション）・安全衛生管理等■人員拡大に応じた人事領域全般業務への展開・ビジョン・理念浸透・組織開発・人材開発・採用領域への関与

グループ全社及びマイスターエンジニアリング社管理部門/ファシリティ事業部の採用パートナーとして採用戦略・採用計画の設計から個々の候補者のクロージングに向けた活動までを一貫してご担当いただきます。特に主経路となっているエージェントへの営業活動を通じ、母集団形成の最大化は主要課題となっています。・ポジションごとの採用戦略、計画設計・採用要件の整理や各ステークホルダーとの交渉、調整・エージェントに対してのコミュニケーション戦略設計から実行・候補者の面接、フォローアップ、クロージングなどのリクルーター業務・選考プロセスや候補者体験の設計、改善

経営戦略・事業計画に基づいた、中長期的な採用戦略の立案から、各種施策の企画・実行、採用実務までを幅広くお任せします。経験や実績に基づき、業務領域や手法の選択において裁量権を持って業務にあたっていただきます。将来的には人事評価制度の構築、教育研修、労務管理など、人事業務のエキスパートとして領域を広げていただく、もしくは採用領域のなかでマネジメント職を目指していただくことも可能です。■採用戦略の立案・計画・経営陣や各事業部長と協議をいただいた上での要件定義および人員計画の策定・採用予算の管理、および最適な投資配分（求人媒体、エージェント等）の計画・採用市場のトレンド分析に基づく、ターゲットに響く訴求軸の設定■採用マーケティング・ブランディング・潜在層へのアプローチを目的とした「採用広報・ブランディング」の企画・推進・タレントプール（即時採用に至らなかった優秀層）の構築と、中長期的な関係構築施策の立案■採用プロセスの実行・最適化・各種チャネル（ダイレクトリクルーティング、エージェント等）を駆使した母集団形成・候補者への魅力付け、面談・面接、内定後のフォロー・選考プロセスの歩留まり分析と、データに基づく面接官トレーニングやプロセスの改善・入社後のオンボーディングプロセスの企画・連携今回配属先となるHRD1部では、大きく3つの領域（新卒採用・中途採用・アルバイト採用）でチームに分かれており、それぞれ連携しながら業務を進めています。現場経験を持つメンバーと最近入社したメンバーがそれぞれの知見を活かして活躍しておりますが、会社としてより高いレベルを目指して、人や組織を強くするための戦略人事を強化していきます。

業務内容は経理業務全般で、日常業務から月次、四半期、年次の決算、連結対応などお任せします。マネージャー以下5名のスタッフに加え、連結親会社である株式会社スプリックスの経理スタッフ、外部の専門法人と協力しながら仕事を進めていただきます。※ IFRS（国際会計基準）を採用しています。

取締役直下の法務チームのマネージャーとして、法務機能全体をリードし、「攻めと守りを両立する体制」をさらに強化することが、あなたのミッションです。法務業務（中心的な役割）■マネジメント法務チームの戦略策定・実行チームメンバーの育成・成長支援業務分担の最適化、法務プロセスの改善■契約法務顧客契約（SaaS利用規約、個別契約書）の審査・作成業務委託契約、NDA、パートナー契約などの契約業務契約書テンプレートの改善、契約審査フローの最適化■企業法務株主総会、取締役会の運営支援（招集通知作成、議事録作成など）社内規程の整備・更新（就業規則、各種社内規程）コンプライアンス体制の強化、法令遵守の推進■事業法務新規事業・新プロダクトの法的論点整理知的財産（商標、著作権など）の管理個人情報保護法、取適法など各種法令への対応■その他外部弁護士との連携、法律事務所の選定・管理経営層への法務的助言、意思決定支援組織全体の法的リスク管理ガバナンス強化（将来的に）・リスクマネジメント体制の構築：全社的な法的リスクの洗い出しと評価、予防策・対応策の整備・内部統制との連携：ガバナンス&コンプライアンス担当者と協働し、法務の観点から内部統制の強化を支援・コンプライアンス体制の高度化：コンプライアンス研修の企画・実施、社内ルールの浸透推進・組織の成長に応じたガバナンス体制の構築：将来的な組織の成長を見据えた、より高度な内部統制体制の整備このポジションは、「法務機能の要」として、チームをリードしながら経営と事業の架け橋となることが求められます。「全部自分ごと」として主体的に取り組む──その姿勢が、最も重要です。

給与・社会保険グループへの配属後、勤怠管理を中心とした下記業務をお任せいたします。・勤怠データの管理・集計（打刻漏れの確認、残業時間のチェックなど）・各種休暇の取得管理（有給休暇、産休・育休、介護休暇など）・長時間労働者への対応（アラート通知、産業医面談の調整など）・締め日に合わせた給与計算チームへのデータ連携・社員からの問い合わせ対応（勤怠システムの使い方、労務に関する質問など）・勤怠管理フローやシステムの改善提案・運用

具体的には、下記の業務を行っていただきます。・就業規則や各種規程の作成・改定の補助・労務コンサルティング業務の補助（IPO、M＆A、人員整理、人事制度・賃金制度に関するアドバイスその他）・法令・裁判例・文献等のリサーチ?・社会保険や労働保険手続き業務の補助・その他社労士の業務の補助全般※現在業務を拡大しており、相談のうえ上記以外の業務にも従事していただく可能性がございます。

グロービスグループの経理業務全般（株式会社グロービス、学校法人グロービス経営大学院、株式会社グロービスキャピタルパートナーズ等の法人のうち、1～2 法人の月次決算から年次決算までをご担当頂きます）具体的には以下を想定しています。■請求書処理（部署で作成したデータと請求書のチェックと会計ソフトへのデータ入力、振込データの作成）■立替経費処理（社員が入力したデータと領収書とのチェックと会計ソフトへのデータ入力、振込データの作成）■振込業務（主にファームバンキングにて）■会計ソフトへのデータ入力（仕訳の作成、入力）■月次決算、年次決算など経験・希望に応じ、管理会計の企画・設計・経営陣への報告業務など

・決算業務（月次・四半期・年次）の統括と品質向上・有価証券報告書、決算短信等の開示資料作成・会計監査対応および内部統制の構築・運用・経営陣への財務分析レポート作成と提言・事業計画策定支援と予実管理・M&A・資金調達における財務デューデリジェンス・子会社・関連会社の経理業務支援と連結決算・会計・税務に関する社内コンサルティング

人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。・各種人事制度の企画・運用改善（評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等)・制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信・制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進・人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント（進捗管理、論点整理、関係者調整）・労務業務に関する実務支援・複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定・法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み