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ミクシィは、1997年にIT系求人情報サイト「Find Job !」の提供を開始して以来、世の中に新しい価値を生み出し続けてまいりました。2004年にはソーシャル・ネットワーキング サービス「mixi」の提供を開始し、新しいコミュニケーションの形を提案してまいりました。2013年にはコミュニケーションを楽しむ新しいスマホゲームであるモンスターストライクの提供を開始しております。今後も、既存事業の拡大、社内発の新規事業の創出、M&Aや出資によって新たな事業の柱を創出すべく挑戦を続けております。投資事業推進部は、「投資」「事業推進」「事業開発」の機能をもった組織です。CFO直下の組織として、攻めの経営企画部門として売上と利益をしっかりつくっていく部署です。スタートアップ投資、CVC設立、M&A、ファンド出資、不動産投資、JV設立など投資に関わるものを幅広く実行しています。投資の実務だけでなく、同社にとって必要な戦略的なパートナーの発掘から交渉までを担う重要な機能です。2019年からM&Aが5件、スタートアップやファンドへの出資は20件以上、合計約300億円以上の投資を実行しています。具体的には、ネットドリーマーズ社やチャリ・ロト社などのM&A、タイミー社やソエル社への出資、XtechやANRIなどへのファンド出資、エンタメファンドの設立など。同社の新規事業やグループ企業の事業を前進させるための事業推進を行っています。事業責任者や子会社社長の参謀として事業戦略や組織戦略など多岐に渡って支援しています。子会社のCFO候補やCOO候補を出向によって支援するなど「経営」の経験を短期間で濃密に詰むことができます。具合的には、チャリ・ロト社への管理部長やマーケ部長の派遣、社内事業の意思決定プロセスの改革支援、社内事業の再生など。グループ企業や社内事業との新規事業開発を担っています。国内だけでなく、海外での新規事業も準備しています。投資に関わっている部署だからこそできる投資先とのパートナーシップやJV設立など事業成功の確率を高めるための手段はありとあらゆるものを検討し、実行しています。具体的には、みてねギフトの立ち上げ、オートレースの新サービス立ち上げ、海外事業の立ち上げなど。今回募集しているポジションは「投資」「経営」「海外」に関わることができる欲張りなポテンシャル採用枠です・投資の経験はあるが、経営経験をもっと積みたい方・経営に近い経験は積んで入るが、グループ会社経営や投資を活用したレバレッジ経営を実践したい方・海外への投資だけでなく、事業開発もセットで世界に飛び出たい方などにおすすめです。将来的には・PEファンドやベンチャーキャピタルファンド・COOやCFOポジション・海外支社長などを担える人材を輩出していきたいと考えています。■主な業務内容・投資戦略の立案・M&A実務の推進・PMIのプロジェクトマネジメント・投資先子会社の経営支援・スタートアップ企業への出資実行、出資後のモニタリング・ベンチャーキャピタル(VC)ファンドへの出資実行・VCファンドとのネットワーキング、情報収集、社内への還元・その他非定型の投資案件の実行■事業部の組織投資事業推進部は全員で30名程度の組織となり、投資グループ・事業推進グループ・事業開発グループ・海外事業開発グループの4つから構成されています。各々の強みを活かし、ミクシィグループの全体を支え成長速度を加速させることをビジョンに取り組んでいます。それぞれのスペシャリストが所属しているため、未経験の分野でもキャッチアップしながら業務を進めることが可能です!■ご入社後のイメージ投資部門にいたがより一気通貫して子会社に関わりたい方、事業開発や子会社支援をしているがM&Aに興味がある方、経営企画に所属しているがより規模の小さいところで幅広く携わりたい方、大歓迎です!ジョインしていただいた後はご経験や強みである分野からお仕事をお願いしますが、キャッチアップ次第ではチャレンジされたい範囲を積極的にお任せします。

ミクシィは、今後も既存事業の拡大、社内発の新規事業の創出、M&Aや出資によって新たな事業の柱を創出すべく挑戦を続けております。同部門は、とりわけ非連続的な成長機会の実現に必要不可欠な手段であるM&Aや出資、他社との協業の中心的な役割を担う組織として、投資機能を活かした事業推進による継続的な企業成長と企業価値向上の実現をミッションとして担っております。【お任せしたい業務例】・対象案件(新規、既存、協業)における- リサーチ- ビジネスモデル把握及び分析- ヒアリング- 財務分析(PL/BS/CF)- KPI精査- 事業計画策定- 意思決定会計(DCF、NPV、IRR)※職歴経験なくてもOK。あればなお可。- 付議資料作成(PPT,EXCEL)※数十億円~最大でも数百億円規模。・進行中案件の- ヒアリング- 前提~課題整理- 施策立案- 成果モニタリング- 付議資料作成(PPT,EXCEL)※特にこれまでの仕事を通じて、状況を構造化し、問題の本質を把握し、最善の解決策を導き出す場数を踏んでいる人だとありがたいです。・プロジェクト/チーム/進行案件- タスク管理- 会議体設計- 資料作成- 議事録作成■配属部署:投資事業推進本部 投資事業推進部 事業推進グループ 企画チーム※下記ミッションを元に業務を行っています。【組織ミッション】●投資事業推進部とは・定性ビジョン- 継続的な企業成長のために企業ポートフォリオの最適化(追加・入替え・立て直し)を行える組織であること- 子会社事業のPLの最大化に貢献できる組織であること・定量ビジョン- 子会社連結で「売上●●●億、利益(EBITDA)●●億」以上の達成・投資(ファンド分配金+マイノリティの売却/配当)のリターンで年間●●億のキャッシュイン●事業推進グループとは・ステートメント- 我々はなぜここにいるのか>事業価値向上と健全運営により、企業の永続的な発展に貢献するため 世の中にインパクトある事業の創出を支援するため- 行動原則>クライアントの視点で×オープンな精神×巻き込み仕事術・事業推進グループのチーム体制- 子会社支援チーム- 事業開発チーム- 事業推進チーム- 企画チーム- Netkeibaチーム●企画チームの業務・他チームと連携、投資Gと連携しながら業務を実施- 子会社支援- 事業開発支援- 設立会社の立ち上げ支援- ポートフォリオの再整理【チーム課題】・各種プロジェクトにおいて施策実施前の前提~課題整理においてリソースが不足している状況・事業計画

ミクシィは、1997年にIT系求人情報サイト「Find Job !」の提供を開始して以来、世の中に新しい価値を生み出し続けてまいりました。2004年にはソーシャル・ネットワーキング サービス「mixi」の提供を開始し、新しいコミュニケーションの形を提案してまいりました。2013年にはコミュニケーションを楽しむ新しいスマホゲームであるモンスターストライクの提供を開始しております。今後も、既存事業の拡大、社内発の新規事業の創出、M&Aや出資によって新たな事業の柱を創出すべく挑戦を続けております。同部門は、とりわけ非連続的な成長機会の実現に必要不可欠な手段であるM&Aや出資、他社との協業の中心的な役割を担う組織として、投資機能を活かした事業推進による継続的な企業成長と企業価値向上の実現をミッションとして担っております。同社の投資部門の特長は、事業部門主導の投資案件の実務支援に留まらず、同社の経営資源や経営課題に基づいた投資戦略を自ら立案し、ソーシングからM&Aの実行、PMI、買収した子会社の事業成長まで、一気通貫で推進出来る点です。また、国内外のM&Aに限らず、ベンチャーキャピタルファンドやスタートアップへの出資や出資後の支援、自社によるファンドの組成、不動産買収など、非定型の幅広い投資案件に携わることもできます。現在、この投資実務をお任せできる方を募集しております。将来的には、投資事業の責任者や出資先スタートアップ企業の社外取締役、買収子会社の取締役など、ご自身のキャリアプランに合わせてより上位のポジションに就いていただくことを期待しております。CFO直下で、経営陣や事業部長クラス、子会社取締役とも密にコミュニケーションを重ねる部隊ですので、ご自身のキャリア構築を進める上で経営視座や事業の視点を身につけるのにも寄与するポジションです。■主な業務内容・投資戦略の立案・M&A実務の推進・PMIのプロジェクトマネジメント・投資先子会社の経営支援・スタートアップ企業への出資実行、出資後のモニタリング・ベンチャーキャピタル(VC)ファンドへの出資実行・VCファンドとのネットワーキング、情報収集、社内への還元・その他非定型の投資案件の実行

今後、弊社はIPOを見据えており、事業拡大と会社成長を支えるコーポレート部門の強化を今以上に加速させたいと考えています。これまで存在しなかった社会インフラを作り出し、世の中に大きな価値を創出することで 『会社の成長が個々の成長に直結する』 、そんな充実感のある仕事にチャレンジしてみませんか。■業務内容・経営戦略の立案・中長期計画、事業計画、資本政策の策定・予実管理・事業の定性情報の収集及び分析・IPO準備に伴い発生する各種業務・KPI策定■ポジションの魅力・自らの考えを活かし、主体的に組織を作り上げることができる。・事業拡大やIPO準備に対し、経営企画から深く携わり、市場価値の高いスキルや経験を得ることができる。

■CID経営企画チームは主に以下のようなミッションを担っています。(1)経営管理/IR予算策定～数値管理業務を担当します。全社的なB/SやP/Lといった経営数値のマネジメントやレポーティング業務から、現場における各プロジェクト単位の予実管理まで責任を負う主要ポジションです。各種経営数値の取りまとめや分析を通じ、経営ならびに現場に対するPDCAサイクル運営を支援します。また、2021年9月に東証プライム市場に再上場を果たしており、四半期、年次決算においてはIRチームと連携してIR資料の企画、作成、決算説明会の実施サポートをします。(2)新規事業の立ち上げ・推進支援新たな収益源を確保すべく、既存事業とは異なるビジネスの立ち上げ・推進を行います。新規事業の企画・立案についてはビジネスデベロップメントチームが中心となり、CIDは事業計画の策定支援や妥当性の検証、事業課題の設定等を行いながら、事業成功に向けてビジネスサイドと二人三脚で進んでいくことが求められます。＊直近では、2023年2月にSBIグループとの合弁会社(SBIシンプレクス・ソリューションズ株式会社)を設立し、システム関連コストの収支管理をサポート中(3)会議運営サポート経営会議（月2回）、取締役会(月1回)をはじめ、必要資料の作成、関係者の日程調整等のサポートを行います。(4)その他CIDは社長直轄組織として、社長含めた経営陣からの特命オーダーに対応することや、部門横断的な施策業務も発生します。突発的に発生する業務も多く、臨機応変にご対応できる柔軟性を持った方が望ましいです。また、チームメンバーの育成を行いチーム力の強化を図ることが求められます。■入社後のキャリア入社後はまず、現場から上がってくる各種数値を理解し、各プロジェクトがどのような状況にあるのかを正しくとらえることで、現場への理解を深めていただきます。その後、経営陣が経営判断する際に参考にする業績見通し(P/L)を作成ができるようになっていただき、経営層からのあらゆる質問に答えられる状態を目指していただきます。ゆくゆくは子会社やジョイントベンチャーの立ち上げ、Ｍ＆Ａの事業ＤＤ等にも参画頂ければと考えております。※直近は2～３年に1度のペースで子会社やジョイントベンチャーの立ち上げを行っています。※入社時は経営企画の業務経験は不要です。■組織についてコーポレート・イノベーション・ディビジョン（以下、CID）経営企画チームマネージャー1名、メンバー2名、アシスタント数名で構成されるチームとなっており、その中でメンバー候補を1名募集いたします。　　　※経営陣、特にCOO・執行役員クラスとは距離が近く、高頻度でコミュニケーションが発生する組織です。■組織についてコーポレート・イノベーション・ディビジョン（以下、CID）経営企画チームマネージャー1名、メンバー2名、アシスタント数名で構成されるチームとなっており、その中でメンバー候補を1名募集いたします。　　　※経営陣、特にCOO・執行役員クラスとは距離が近く、高頻度でコミュニケーションが発生する組織です。

【概要】コーポレートディべロプメント室のミッションは、M&Aや出資・アライアンス・新規事業や横断プロジェクトの推進などを通じて、企業発展のための様々な戦略を実行し企業価値を向上することです。企画立案やソーシングから社内でM&A部隊として内製化しています。【業務内容】・M&A/M&A実行後のPMI推進・出資提携案件の検討・実行/国内外の出資先支援・戦略的パートナーシップの検討・確立・事業ポートフォリオの構築・再編・事業進化につながる戦略的案件の遂行や新たな事業領域の開拓・立ち上げ　ほか└同社のM&Aや事業投資は「ギフティが親会社として強力に存在する」というケースは無く、基本的には経営陣もすべて残したうえで一定の基準だけギフティのものに合わせてもらう穏やかなものが多いです。※経験/スキルや個人の意思に合わせた柔軟なアサインメントが可能※別途「経営企画室」が存在しており、そちらはDD・PMI・グループイン後の経営管理を中心に担当しています。【組織】同部署は金融機関のM&A経験者やコンサル出身者が集合しています。上長にあたる共同代表の鈴木様は投資ファンド出身です。

【経営管理責任者候補のミッション】急成長中の組織・事業をコーポレートサイドから支え、成長を更に加速させる-身につくスキル・コーポレート部門におけるゼネラルな業務遂行スキル・会社運営全体をスコープとした経営企画スキル・マネジメントスキル-仕事内容下記業務推進におけるオペレーションおよびメンバーマネジメント■経営企画・経営戦略の構築・実行・中期経営計画および事業計画の策定/実行管理・各種KPIの策定/実行管理・その他経営/事業運営に関わる一切の業務■管理・総務：オフィス移転、オフィス環境整備、振込対応、規程管理、他・情報システム：アカウント発行/管理、社内ネットワーク構築/管理、ヘルプデスク、他・法務：リーガルチェック、契約書管理、インシデント対応、他・社長秘書：スケジュール管理、各種社内調整、社長直轄PJ管理、他・リスク管理：リスク・コンプライアンス委員会運営、与信管理、他※上記の業務内容を、入社時点で全て経験されている必要はございません。※上記以外にもご志向と適性に応じて、財務・経理・人事などの領域をお任せする可能性もございます。-入社後のキャリアについて下記はキャリアパスの可能性として記載。・経営管理責任者・経営企画責任者・管理責任者・管理部門管掌役員、CxO‐経営管理責任者候補の魅力（社員の声）・裁量を持って業務を推進できる。・会社の成長と共に自身の職掌を拡張しキャリアアップを図れる。・マネジメント機会の獲得。

MIXIは、1997年にIT系求人情報サイト「Find Job !」の提供を開始して以来、世の中に新しい価値を生み出し続けてまいりました。2004年にはソーシャル・ネットワーキング サービス「mixi」の提供を開始し、新しいコミュニケーションの形を提案してまいりました。2013年にはコミュニケーションを楽しむ新しいスマホゲームであるモンスターストライクの提供を開始しております。また、2020年にはマザーズより東証一部への市場変更をいたしております。今後も既存事業の拡大、社内発の新規事業の創出、M&Aによる新規事業の獲得によって、更なるチャレンジを進めてまいります。今回のポジションは経営企画部　経営戦略グループのミッションとなります。経営戦略グループでは、主に下記の役割を担っております。・ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーションなどの方針/フレーム策定・CFOからの経営相談対応・経営課題への対応CFOと一緒にMIXIグループ拡大に向け、ハードルの高い業務にチャレンジしてくださる方を募集しています！■業務内容　※ご入社後にお任せしたい業務を抜粋しております。他にもたくさんお仕事ございます。・ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーションなどの方針策定・CFOからの経営相談対応・各種実行支援・イノベーション推進・経営戦略の策定と実行モニタリング支援■業務の魅力中長期の経営課題を特定し効果的な戦略策定・実行を行なっていく経営の最前線を担っています。管理部門や事業部門を横断して主体的に情報を収集し、経営判断につながる各種施策を実行していきます。常に企業価値成長への貢献を期待され、自身の成長がグループ全社に大きなインパクトをもたらす重要なポジションです。

MIXIは、1997年にIT系求人情報サイト「Find Job !」の提供を開始して以来、世の中に新しい価値を生み出し続けてまいりました。2004年にはソーシャル・ネットワーキング サービス「mixi」の提供を開始し、新しいコミュニケーションの形を提案してまいりました。2013年にはコミュニケーションを楽しむ新しいスマホゲームであるモンスターストライクの提供を開始しております。また、2020年にはマザーズより東証一部への市場変更をいたしております。今後も既存事業の拡大、社内発の新規事業の創出、M&Aによる新規事業の獲得によって、更なるチャレンジを進めてまいります。経営管理グループでは、主に下記の役割を担っております。・MIXIグループ全体の予算策定、進捗管理・各事業の月次財務資料の作成および分析（管理会計）・グループ各事業のサポート、その他CFOサポートの為の資料作成など管理会計面よりCFOをサポートするブレーンとして、もしくは今後も拡大する事業群のブレーンとして共に歩んでいくメンバーを募集しております。■業務内容MIXIグループ各事業の予算作成支援、予算管理月次財務資料の作成およびCFOの各種サポート業務全社および各事業部財務数値の横断管理

■ミッション私たちはこれまで、経費精算や請求書処理のSaaS提供を通じて、企業のバックオフィス業務のDXを推進してまいりました。しかし、経理にまつわる“作業”負担は未だ多くの企業で課題です。この度お客様のさらなるニーズに応えるため、「あらゆる経理“作業”から、人々を解放する」というビジョンを掲げ、「経理AIエージェント」事業の強化・拡大を新しい事業方針の核として掲げます。長年培ってきたバックオフィス業務の深い知見と最先端のAI技術を融合させ、経理の“作業”を丸ごと手放し「時を生む」経理AIエージェント「TOKIUM」を提供開始します。私たちは、単なる効率化に留まらず、すべてのビジネスパーソンが本来の仕事に向き合うための切り札となり、あらゆる企業の生産性向上の力となることを目指します。■経理AIエージェント「TOKIUM」について経理AIエージェント「TOKIUM」は、AIとプロスタッフ、クラウドシステムが高度に連携され、まるで一人の担当者のように自律的に判断・業務を遂行し、企業の経理業務を自動で完了させるサービスです。本サービスを通じて、あらゆるビジネスパーソンを出張手配や事前申請、突合などの定型的な経理作業から解放します。■ポジションの魅力・ 急成長スタートアップで幅広い業務領域にチャレンジできる・ IPO準備やエクイティ調達といったファイナンスの実務経験を積むことができる■仕事内容会社が成長する中で下記の業務から増える可能性もあります。ご自身のこれまでの経験・スキルやキャリア志向を踏まえて分担したいと考えております。・ 予実管理・ 標準原価導入・ 中計・予算策定支援・ M&A（Deal検討、DD対応、PMI等）・ 資金調達（DD対応、実行手続き等）・ IPO準備（主に証券対応、申請書類更新等）・ 市場動向・ベンチマーク分析・ IR（開示資料作成、投資家コミュニケーション等）

【業務内容】- 予算計画と予測管理- 管理会計に関する経営陣への報告- PLとKPIの予測と差異分析- KPIや競合分析などの数値を分析- 経営課題に関連するその他の業務 【事業概要 】マーケティング本部は、楽天グループの 70を超えるサービスの会員価値とエコシステムを拡大することを使命とし、グループ横断的な組織としてブランド、クリエイティブ、マーケティング、メンバーシップをリードしています。 当社は、モバイル領域がエコシステムの根幹を担うプラットフォームであると考えており、マーケティング本部として、楽天モバイルとの連携をさらに推進してまいります。 【部門概要】マーケティング企画部は、楽天モバイルの企画や商品戦略の立案とその実行を主導する組織です。 企画管理課は、楽天モバイル事業のマーケティング部門において、予算編成、KPI、PL管理を担当しています。経営陣との関わりも多く、高い視点で仕事ができる環境です。

コンシューマ事業本部にて、予算策定・実績管理、契約管理、海外拠点サポート他庶務業務を行っていただきます。事業成長にダイレクトに貢献できるポジションとなります。・事業組織の中期計画、予算策定、月次見込、実績管理・事業別管理システムの構想、設計、運用・契約管理・事業フロー構築・KPI管理・全社課題などの組織横断プロジェクトの推進

AI SaaS事業の事業責任者の下、急速な事業拡大に対応できる事業や組織づくりに向けて、AI SaaS事業の課題抽出・論点設定を行い、中期的な戦略や事業計画の策定、策定された計画の進捗のモニタリング、経営会議体の運営等を担っていただきます。■具体的な業務内容・中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案・予算管理及び事業別のKPI管理や分析を踏まえた事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画・取締役会／経営会議等の会議体のマネジメント（論点設計、ファシリテーション、資料作成等）・GTMチームの組織イネーブルメントの全体設計や推進・数値管理におけるSFDC等の業務支援ツールの設計及び活用推進■ポジションの魅力事業責任者とともに急成長中の事業を推進するため、経営に必要な視野や短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。また、PKSHA Technology本体の経営企画とも連携するなど、経営企画に必要な視点やスキルを身に付ける事ができます。

■組織ミッションCOO室は、2023年6月に新設される部門です。COO（Chief Operating Officer）と一体となって当社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題を解決する部門です。■業務内容営業DXサービス「Sansan」、インボイス管理サービス「Bill One」をはじめとして、当社全体の事業戦略立案に携わります。具体的な業務は以下の通りです。・事業部のコストや収益の分析・計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）・各種施策に対するレビュー・全体の事業計画や人員計画の策定・計画の実行に関するフォローアップやアセスメント事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行・業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート・価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート■本ポジションの魅力経営層に近い立ち位置で会社全体を俯瞰し、ダイナミックな施策の企画立案から実行まで携わることができます。■組織構成COO室は以下の4つのグループに分かれています。・事業統括グループ・プライシング戦略企画グループ・オペレーションエクセレントグループ・横断マーケティンググループ適性を見ながら、事業統括グループもしくはプライシング戦略企画グループへの配属となります。■使用するツールSalesforce、Office 365、Google Workspace、Xactly※ SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

・経営方針/戦略/ビジョンの立案・具体化取り纏めー中長期の事業計画を元にした予算計画の策定など・継続成長のための経営上の論点の抽出ー予算計画の達成に向けた対策の考案・実行および実績の分析など・事業課題、経営オーダーに対応する各種サーベイ・経営課題への対応ー経営層への予算計画の提案および進捗・実績の報告など・経営会議など会議体運営・全社ルールの設計・展開・改善ー各部署への予算計画に基づく施策実行の推進・管理、事業計画の策定など・ガバナンス体制の構築・推進※以上はあくまで業務の一例になります。この他にも状況や時期により様々な業務をお任せしていきます。【配属組織】現在経営企画機能はCFOの島袋氏とメンバー1名の計2名で実施しています。

CFO管掌のファイナンス統括部の機能の１つである「FP&A室」にて、全社（グループ会社含む）における経営管理プロセスの設計・体制構築、運営、もしくは各事業の成長に向け、数値面からビジネスサイドの課題解決に取り組んでいただきます。CEO/CFO/事業責任者を始めとする経営メンバーの意思決定を支援する役割をリーダーとして担っていただきます。ご経験、志向によっては、チームマネジメント、採用を含めた体制構築も担っていただきます。CFO及び他ファイナンス機能（IR、Treasury、Accounting、Tax、Corporate Development）との連係を通じ、周辺ファイナンス領域の知見を広げられることはもちろん、長期的にはCFOへの道も拓けるポジションです。■お任せしたい業務内容当グループ全体の経営管理/事業管理プロセスの高度化を推進し、各レイヤーのマネジメント（事業レベル・経営レベル双方）に向けた意思決定の支援を行います。・中期経営計画策定・年次予算策定・予実管理・予予管理・経営会議運営・ITツールを活用した経営管理効率化・高度化の推進・各事業部の見込数値策定、その他各KPI管理及び、特命案件対応■当ポジションの魅力▽社会的意義のある成長産業、成長企業に身を置く将来性とやりがい▽安定した財務基盤による成長投資（新規ビジネス、M&A）への関与・貢献の機会▽発展途上の組織における、新プロセス導入、プロセス改善などこれまでの経験を活かしリーダーシップを発揮する機会▽ファイナンスを武器にCEO/CFO/各事業責任者といった経営メンバーと日常的に接することで、高い経営視座と専門性を獲得する機会

急速な事業拡大に対応できる土壌を作るため、PKSHA Technologyの経営企画としてグループ全体のガバナンス体制設計や運営に携わって頂きます。具体的な業務内容予算策定 / 予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案KPI管理および事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言取締役会／経営会議等の会議体運営特命案件対応その他PJ運営等（会社全体の組織／制度設計、BPR等）※スキルやご経験、ご志向に応じてお任せしていきます■ポジションの魅力取締役や事業責任者と近い立場で定常化されていない職務を実施するため会社全体のガバナンスやマネジメント機能の理解や、経営層に近い視野の広さと短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。 また、周辺領域（新規事業開発やM＆AやIRなど）にご自身のご志向に応じてキャリアを広げていただく事が可能です。

【概要】コーポレートディべロプメント室のミッションは、M&Aや出資・アライアンス・新規事業や横断プロジェクトの推進などを通じて、企業発展のための様々な戦略を実行し企業価値を向上することです。企画立案やソーシングから社内でM&A部隊として内製化しています。【業務内容】・M&A/M&A実行後のPMI推進・出資提携案件の検討・実行/国内外の出資先支援・戦略的パートナーシップの検討・確立・事業ポートフォリオの構築・再編・事業進化につながる戦略的案件の遂行や新たな事業領域の開拓・立ち上げ　ほか└同社のM&Aや事業投資は「ギフティが親会社として強力に存在する」というケースは無く、基本的には経営陣もすべて残したうえで一定の基準だけギフティのものに合わせてもらう穏やかなものが多いです。※経験/スキルや個人の意思に合わせた柔軟なアサインメントが可能※別途「経営企画室」が存在しており、そちらはDD・PMI・グループイン後の経営管理を中心に担当しています。【組織】同部署は金融機関のM&A経験者やコンサル出身者が集合しています。上長にあたる共同代表の鈴木様は投資ファンド出身です。

予算計画策定、社内・投資先の予実/KPI管理、経営基盤体制の構築・強化、全社部門横断PJなどをお任せします。ご指向性によっては、M&Aの企画・実行および交渉、ファイナンス業務へのチャレンジも可能です。同社は上場後も急速なスピードで成長を続けており、さらなる成長のためにゼロベースで課題から施策を考え、仕組みを構築していくことが求められる、重要なポジションとなります。【業務内容】・単年度予算、中期計画策定および予実/KPI管理・買収先、出資先の業績管理・月次予実分析/管理、取締役会向けの月次報告資料作成・海外子会社含むグループ財務戦略の立案と実行・部門横断PJ の例- 海外含む子会社の設立支援- ストックオプションなど報酬制度設計- M＆A、ベンチャー出資業務（DD/バリュエーション/契約実務/PMI等）- 借入・資本による資金調達業務　ほか└同社のM&Aや事業投資は「ギフティが親会社として強力に存在する」というケースは無く、基本的には経営陣もすべて残したうえで一定の基準だけギフティのものに合わせてもらう穏やかなものが多いです。【組織】・CFO(野村証券でM&Aアドバイザリー→オリックスで自己勘定投資業務→同社)・マネージャー(M&A主担当)・メンバー3名(PMIや子会社管理中心)※別途「コーポレートデベロップメント室」が存在しており、そちらがM&Aの企画やソーシング・交渉などを担当しています。当該求人の経営企画室はDD・PMI・グループイン後の経営管理を中心に担当しています。

・各事業別損益の管理・グループ各社の経営資料作成・グループ各社の予算策定、予算管理・投資支援の検討・実行・決算業務の補助等