求人情報

・新卒採用計画の立案、予算管理、採用関連実務（面接・選考・リテンション等）・人材紹介会社および関連企業との連絡、交渉業務・大学訪問、学内及び学外での単独・合同説明会の実施・国内/海外の採用イベント企画・内定者フォロー

経理・財務部門にて、決算業務およびグループ報告対応を中心に、マネジメント業務も含め幅広く担当いただきます。・メンバーのピープルマネジメント（育成・指導・評価）・月次・年次決算業務（個別決算および子会社3社の連結対応）・米国親会社へのレポーティングおよび依頼対応（内部監査対応含む）・決算書作成および各種税務申告対応・監査法人・税理士法人対応・社内問い合わせ対応および承認業務・アウトソース業務のモニタリング・管理※グローバル報告を含む経理・財務・税務領域のマネジメントポジションです

PwC Japanグループにおける人事オペレーションとして、入社から退職までの各種手続きおよび人事データ管理を担当いただきます。・入社、異動（出向・転籍・社内公募）、退職に関する手続きおよびプロセス管理・有期雇用・顧問・派遣等の雇用契約手続きおよび管理・人事データ管理（社員属性、資格情報、在留資格などの一元管理）・人事関連規程・制度に基づく業務の標準化・効率化推進・ベンダーおよび社内ステークホルダーとの連携による業務運用改善※人事ライフサイクル全体を支えるオペレーションの中核ポジションです

コーポレート本部・法務チームにて、以下の法務・コンプライアンス業務およびマネジメント業務をお任せします。・契約法務全般:各種契約書（人材紹介基本契約、NDA、業務委託契約、システム利用規約等）の作成、審査、リーガルチェック、および電子契約システム（クラウドサイン等）による管理・IPO準備・ガバナンス構築:上場審査に向けた社内規程の整備・新設・改定、各種コンプライアンス体制の構築・運用、インサイダー取引防止体制の整備・機関法務サポート:取締役会や株主総会の招集、議事録作成等の運営サポート(総務・経営企画等と連携)・事業法務・リーガル相談:事業部からの法律相談への対応（職業安定法、個人情報保護法、労働法等）・新規事業立ち上げにおける法的リスクの洗い出しとスキーム検討・外部専門家連携:顧問弁護士への相談、弁護士費用の管理・調整・チームマネジメント:法務プロセスの仕組み化・効率化の推進、将来的な法務メンバーの育成・管理

グローバル金融犯罪対策は、MUFGの信頼性と持続的成長を支える最重要課題の1つです。国際的に高度化・厳格化するマネーロンダリング対策や制裁対応等を踏まえ、当行ではグローバルに一貫した金融犯罪対策態勢の高度化を進めています。こうした中、専門性や多様な経験を有する人材の確保・強化が不可欠となっており、キャリア採用を通じてグローバル金融犯罪対策の企画・運営・高度化を担っていただく人材を募集しています。主な業務は、部内の各Gr及び人事部と連携をし、人材の採用目標達成のための戦略及び実行を担っていただくことを想定しております。■具体的な業務詳細・採用計画策定のサポート・現場ヒアリング・既存ポストのJD見直し及び新規作成・母集団形成のための施策企画・推進・エージェントコミュニケーション・ダイレクトソーシング・カジュアル面談やフォローアップ面談の対応・クロージング対応

戦略事業コンプライアンス支援部　業務統制支援課＜リスク管理・モニタリングの企画と実行＞・現地現物（査察・覆面調査）およびオンラインモニタリングの企画・設計・運用・モニタリング結果のデータ分析と、それに基づく改善施策の立案・実行・営業現場への指導・改善支援＜インシデント調査・再発防止策の推進＞・法令違反や社内不正等のインシデント発生時における事実調査・関連部署と連携した再発防止スキームの構築と、業務フローへの落とし込み＜経営層へのレポーティング・啓発＞・リスク管理状況の可視化と経営報告（データに基づいた課題抽出と提言）・R CREWや代理店担当者向けの研修、啓発コンテンツの企画・実施＜組織横断プロジェクトの推進＞・営業・法務・人事など他部門と連携したコンプライアンス課題解決プロジェクトのリード■働く環境＜組織構成＞・人数（グループマネージャー：3名、メンバー：6名）・年齢層：30代が中心・新卒中途割合：中途が中心＜中途入社者のバックグラウンド＞ショップ運営・販売企画、法人営業など＜活躍をしている中途入社者のキャリアパス実例＞楽天グループの巨大なエコシステムの中で、リスク管理のプロフェッショナルを目指すことはもちろん、事業運営における改善・企画スキルを磨くことができます。

コーポレート本部・法務チームにて、以下の法務・コンプライアンス業務およびマネジメント業務をお任せします。・契約法務全般:各種契約書（人材紹介基本契約、NDA、業務委託契約、システム利用規約等）の作成、審査、リーガルチェック、および電子契約システム（クラウドサイン等）による管理・IPO準備・ガバナンス構築:上場審査に向けた社内規程の整備・新設・改定、各種コンプライアンス体制の構築・運用、インサイダー取引防止体制の整備・機関法務サポート:取締役会や株主総会の招集、議事録作成等の運営サポート(総務・経営企画等と連携)・事業法務・リーガル相談:事業部からの法律相談への対応（職業安定法、個人情報保護法、労働法等）・新規事業立ち上げにおける法的リスクの洗い出しとスキーム検討・外部専門家連携:顧問弁護士への相談、弁護士費用の管理・調整・チームマネジメント:法務プロセスの仕組み化・効率化の推進、将来的な法務メンバーの育成・管理

キャリア採用専任チームにて、AI・IT領域を中心とした高度専門人材の採用戦略立案から実行までを担当いただきます。・キャリア採用戦略の企画・立案（経営層・現場との要員計画すり合わせ含む）・キャリア採用業務の統括およびチーム支援・スカウト媒体・タレントプールを活用したソーシング戦略の実行・採用トレンド調査および新規手法の企画・導入・オウンドメディア・SNSを活用した採用ブランディング・AI・IT領域など重要ポジションの採用リード・データ分析に基づく採用プロセス改善および効率化※戦略設計から実務まで一気通貫で担い、事業成長に直結する採用を推進するポジションです

グローバル人事制度の構築およびグループ全体の人事シナジー最大化を担当いただきます。・グローバル人事戦略の立案・共通人事ポリシーの策定・報酬・評価・福利厚生制度の設計・構築・グローバル人事システム・ツールの導入・各国法規制に準拠した人事制度設計・グローバルモビリティの導入・運用・現地法人との連携および人事ノウハウ共有によるグループ最適化※海外事業成長を支える「攻めの人事」として制度設計から実行まで一貫して携わるポジションです※現地法人や多国籍メンバーとの協業を通じ、グローバル人事の実務経験を積むことができます

■部門について：RIC-独立性グループは、PwCがクライアントや社会から信頼される存在であり続けるために必要な「独立性」?つまり、利害関係に左右されず、正当・客観的な立場で業務を行うためのルールや考え方?を支えるコンプライアンスの専門家チームです。約40名ほどのメンバーでPwC日本グループ大半（監査法人、コンサルティング会社、税理士法人など）を横断的に支援しており、多くの配置・関係者、および海外ファームと連携しながら業務を行っています。■担当業務・個人の独立性に関するコンサルテーション業務・内部境界およびルール・プロセスの構築・運用・コンプライアンス遵守に向けた前向きの企画・実現・実行・DXを活用したモニタリングおよび業務効率化の推進■担当領域個人の独立性に関するコンサル個人の独立性は、社会的にも注目が集まっている重要なテーマであり、PwCに関しては信頼とブランド価値を支える基盤となるものです。■部門からのメッセージ個人の独立性チームメンバー全員が独立性未経験からのスタートですが、専門知識はやがてしっかりと身につけていただける環境が整っておりますので、ご安心ください。また、DXを活用したモニタリングや業務効率化にも積極的に取り組んでおり、DXや業務改善に興味のある方が活躍できるフィールドも進んでいます。 基本的にはリモートワーク中心になりますので、ライフスタイルも重視したキャリア形成が可能です。「新しい専門性を身に付けたい」「未知の領域に挑戦したい」「会社全体を支えて仕事に関わりたい」そんな想いをお持ちの方のご応募をお待ちしています。

以下の項目のうちスキルに応じて複数の業務に携わっていただく予定です。・グループの連結決算業務、法定開示書類（決算書類）・投資家向けの任意開示資料の作成、グループ全体および子会社の業績分析・IFRSなど新たな会計基準の適用方法の検討・資本規制等の保険会社監督制度対応のうち財務分野に関する業務

以下のうち、スキルに応じた業務に携わっていただきます。・国際会計基準を始めとする決算業務・海外子会社の保険負債水準や手法に関する評価分析業務■キャリアイメージ・入社5年間は、経理部主計グループ内で、決算に関連した数理業務のプロフェッショナルとして活躍いただきます。その後は、能力と希望に応じて、リスク管理業務、再保険業務、海外研修や海外駐在員などの道もあります。

三井住友海上火災保険にて、IFRS導入や海外事業拡大を背景に、主計業務および高度な会計・開示・経営報告業務をリードいただきます。・日本基準およびIFRSに基づく決算業務および開示資料作成の主導（有価証券報告書等）・IR対応および社外ステークホルダー向け情報開示の企画・推進・海外子会社への会計指導および事業投資案件の会計論点整理・国際資本規制対応およびリスク管理体制の高度化推進・収支計画・業績分析および経営報告の実施※複雑な保険負債や金融商品を含む会計処理を通じ、グローバル企業価値向上を支えるポジションです※IFRS・国際資本規制など最先端の会計実務に携わることが可能です

三井住友海上火災保険にて、数理・データ分析スキルを活用し、IFRS対応および予測型の決算・業績管理を担っていただきます。・事故発生予測およびシミュレーションモデルの構築・日本基準およびIFRSに基づく決算業務および収支計画策定・国際資本規制対応を含むリスク管理業務・海外子会社の保険負債に関する評価・分析業務・月次業績分析およびダッシュボード構築による経営支援※データドリブンな財務・業績管理を通じて、経営意思決定を支えるポジションです※保険データを活用した高度な数理分析業務に携わることが可能です

本ポジションでは、プレイドの戦略である『プロダクト×ヒト』のハイブリッドモデルを牽引するプロフェッショナルサービス事業（PLAID ALPHA）において、新規DaaS事業「Context Lake」の非連続な成長を法的・構造的側面からリードしていただきます。現在、2026年7月の「Context Lake」リリース・本格販売に向けて事業を急加速させていますが、エンタープライズ顧客の獲得において「顧客法務部門との折衝」や「セキュリティ要件のクリア」が、事業が拡大させるための最大のレバレッジポイントとなっています。具体的には、全社のガバナンスを担う社内のリーガル組織や外部顧問弁護士と密に連携しながら、事業の最前線で「何が論点になるか」をいち早く検知し、商談の合意からプロダクトの利用開始（デリバリー）までのリードタイムを圧倒的に短縮し、最速でビジネスを成約へと導くリーガル・アーキテクチャの構築を担います。立ち上げ期の複雑な論点整理（データプライバシー、AI知財、SaaS規約設計など）はもちろん、スピードを落とさずに「量を捌ける」ための標準化やプロセス設計まで、事業フェーズに合わせた最適なリーガル・オペレーションを牽引してくださる方を求めています。■業務内容の一例ALPHA事業、および「Context Lake」の立ち上げからスケール（0→100）の各フェーズにおいて、法的・論理的観点から「先手」を打ち、事業推進の障壁を取り除きます。1. 即効施策・セキュリティチェックシート対応の高速化： 顧客ごとに異なるフォーマットへの回答を効率化するため、標準回答テンプレートを構築。これまで1件あたり5?10営業日かかっていた対応を1?2営業日に短縮する体制を作ります。・利用規約・契約書の整備・改定： 定額＋従量ハイブリッドの料金モデル、リミッター条項、サービススコープ定義、SLAなどを盛り込んだ「利用規約 v1.0（骨格作成済み）」の完成、および申込書・覚書の一連のテンプレート整備。・DPA（データ処理契約）の起草・標準化： 顧客から預かる購買・行動データの利用目的、セキュリティ水準、再委託（サブプロセッサー）条件、データ削除・返却手順、漏洩時フローなどを定めたDPAテンプレートの整備。2. 0→100のフェーズにおけるミッション・0→1：新サービス・スキームの解像度向上と論点整理　プロダクトチームに同席し、顧客法務から寄せられる利用規約・データ取り扱い・知財帰属に関する質問に直接対応し、社内持ち帰りによるタイムロスを無くし、商談をダイレクトに前進させます。　以下の5大領域における法務的論点を整理し、外部顧問弁護士も巻き込みながら経営会議向けにスキームを法務整理します。A. SaaS利用規約・契約： マルチテナント課金、自動更新等の規約表現B. データプライバシー： ハッシュ化方針、オプトアウト運用、AI生成物の個人情報該当性、削除SLAC. 知的財産権： プロンプト・タグ定義の帰属、AI生成物の著作権、契約終了時の知財保護D. セキュリティ・認証： ISMS(ISO 27017)やアクセス制御、監査ログ、特権アカウント管理の規約反映E. 事業構造・GTM： 工数計上の会計的整理、環境発行の契約的位置づけ・1→10：事業成長を加速させる「型」の構築顧客法務との折衝で得た知見を元に「リーガル・ナレッジベース」を構築し、複雑な契約形態を整理し、プロダクト・営業チームが自律的に動けるための判断基準を策定します。・10→100：スケーラビリティを担保するオペレーション設計商談数が増大してもリーガルチェックがボトルネックにならないよう、業務フローのシステム化やAI活用を含めた高生産なリーガル・オペレーションを設計・推進します。

当社グループ事業全般に渡る法務コンプライアンス業務■当社グループが手掛ける事業に関連する各種契約書等（NDA、業務委託契約、請負契約、私募ファンド関連契約等）のレビュー■事業展開上の法的規制の調査・助言■コンプライアンス委員会の運営全般■当社グループ役職員に対するコンプライアンス教育の実施■グループの取引先に関する契約管理・KYCの実施■宅建業・金商業・貸金業等の各種ライセンスの維持に関する業務（監督官庁への定期報告、届出等

本ポジションでは、プレイドの戦略である『プロダクト×ヒト』のハイブリッドモデルを牽引するプロフェッショナルサービス事業（PLAID ALPHA）において、新規DaaS事業「Context Lake」の非連続な成長を法的・構造的側面からリードしていただきます。現在、2026年7月の「Context Lake」リリース・本格販売に向けて事業を急加速させていますが、エンタープライズ顧客の獲得において「顧客法務部門との折衝」や「セキュリティ要件のクリア」が、事業が拡大させるための最大のレバレッジポイントとなっています。具体的には、全社のガバナンスを担う社内のリーガル組織や外部顧問弁護士と密に連携しながら、事業の最前線で「何が論点になるか」をいち早く検知し、商談の合意からプロダクトの利用開始（デリバリー）までのリードタイムを圧倒的に短縮し、最速でビジネスを成約へと導くリーガル・アーキテクチャの構築を担います。立ち上げ期の複雑な論点整理（データプライバシー、AI知財、SaaS規約設計など）はもちろん、スピードを落とさずに「量を捌ける」ための標準化やプロセス設計まで、事業フェーズに合わせた最適なリーガル・オペレーションを牽引してくださる方を求めています。■業務内容の一例ALPHA事業、および「Context Lake」の立ち上げからスケール（0→100）の各フェーズにおいて、法的・論理的観点から「先手」を打ち、事業推進の障壁を取り除きます。1. 即効施策・セキュリティチェックシート対応の高速化： 顧客ごとに異なるフォーマットへの回答を効率化するため、標準回答テンプレートを構築。これまで1件あたり5?10営業日かかっていた対応を1?2営業日に短縮する体制を作ります。・利用規約・契約書の整備・改定： 定額＋従量ハイブリッドの料金モデル、リミッター条項、サービススコープ定義、SLAなどを盛り込んだ「利用規約 v1.0（骨格作成済み）」の完成、および申込書・覚書の一連のテンプレート整備。・DPA（データ処理契約）の起草・標準化： 顧客から預かる購買・行動データの利用目的、セキュリティ水準、再委託（サブプロセッサー）条件、データ削除・返却手順、漏洩時フローなどを定めたDPAテンプレートの整備。2. 0→100のフェーズにおけるミッション・0→1：新サービス・スキームの解像度向上と論点整理　プロダクトチームに同席し、顧客法務から寄せられる利用規約・データ取り扱い・知財帰属に関する質問に直接対応し、社内持ち帰りによるタイムロスを無くし、商談をダイレクトに前進させます。　以下の5大領域における法務的論点を整理し、外部顧問弁護士も巻き込みながら経営会議向けにスキームを法務整理します。A. SaaS利用規約・契約： マルチテナント課金、自動更新等の規約表現B. データプライバシー： ハッシュ化方針、オプトアウト運用、AI生成物の個人情報該当性、削除SLAC. 知的財産権： プロンプト・タグ定義の帰属、AI生成物の著作権、契約終了時の知財保護D. セキュリティ・認証： ISMS(ISO 27017)やアクセス制御、監査ログ、特権アカウント管理の規約反映E. 事業構造・GTM： 工数計上の会計的整理、環境発行の契約的位置づけ・1→10：事業成長を加速させる「型」の構築顧客法務との折衝で得た知見を元に「リーガル・ナレッジベース」を構築し、複雑な契約形態を整理し、プロダクト・営業チームが自律的に動けるための判断基準を策定します。・10→100：スケーラビリティを担保するオペレーション設計商談数が増大してもリーガルチェックがボトルネックにならないよう、業務フローのシステム化やAI活用を含めた高生産なリーガル・オペレーションを設計・推進します。

CFOのパートナーとして、資本市場との対話および財務・資本戦略の推進を通じて、企業価値向上をリードいただきます。・IR戦略の立案および実行（エクイティストーリー更新、決算説明資料作成、KPI設計）・国内外投資家・アナリスト対応および海外NDRの企画・実施・キャピタルアロケーションおよび資本政策の立案（資本構成最適化、投資判断支援）・財務戦略（トレジャリー・デット戦略）の企画・実行（資金調達、金融機関折衝）・市場分析を通じた経営へのフィードバックおよび事業計画支援・IR・財務戦略・トレジャリー機能に関する組織マネジメントおよび人材育成

現場ソリューションカンパニーを担当する人事として、現場課題の特定から施策実行・定着まで一気通貫で担い、組織変革を推進いただきます。・HRBPと連携した施策設計および実行支援、課題解決のファシリテーション・組織設計および組織再編、役割定義、組織ガバナンス整備・タレントマネジメント（育成ロードマップ、後継者育成、評価制度運用設計支援）・人事データ分析（KPI設計、可視化、施策効果検証）・リーダーシップ開発および教育施策（研修設計、育成計画策定・運用）

人事課係長として、課メンバーとともに人事労務業務全般の企画から実行まで幅広く担当いただきます。コーポレート人事部門およびDXPS登米事業所（宮城県）と連携しながら推進します。・人事労務業務（組織人事、新卒・キャリア採用、労務管理、報酬・給与・労働時間制度の企画運用）・人事労務システムの構築・改善・運用およびDX推進・社員コミュニケーションおよびエンゲージメント向上施策・総務業務（工場建屋管理、業者対応、各種イベント企画）・チームマネジメント（係長としてメンバー育成・指導）