人事企画のフレックス制の求人一覧

担当本部における下記施策を実行いただきます。・人員計画・実績・予測の管理・人員計画に基づいた採用戦略の立案?実行・採用関連プロジェクトの推進・新規入社者のオンボーディング・組織／人員コンディション管理及び型化・マネジメントやメンバーの能力開発・組織文化の醸成・評価制度の改善・運用・各メンバーの生産性指標の整備など

NHNグループの日本法人における人事企画を推進する中核ポジションです。NHN JAPAN／NHN PlayArt／NHN comico／NHN Cloud Japanなど複数の法人を横断しながら、人材・組織戦略の推進を担っていただきます。本ポジションでは、・人事データ分析・経営向けレポート作成・人事施策の企画を通じて人事データを活用し、組織課題の可視化および改善施策の企画を行い、経営と人事をつなぐ戦略人事の役割を担っていただきます。■人事データ分析・経営レポート・人事企画領域のアクションに必要な人事データの収集・管理・人事関連データの可視化および経営・マネジメント向けレポート作成・データドリブンHRを実現するためのシステム構築■人事戦略・人事制度企画・データ分析を基にした組織課題の抽出・人事施策および人事制度に関する企画・立案■人事市場調査・競合企業の人事制度・人事施策の調査・HR市場トレンドの調査

人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。【お任せしたい業務】・人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着・報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）・評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）【成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務】・タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）・全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続・M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）・経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進・人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化・ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行・AI・データを活用した人事プロセスの再設計・その他経営層からの特命事項への対応※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

HRBPは、中長期的な事業戦略の達成に向け、全社最適の視点を持って「事業（経営）」と「人・組織」の架け橋となる期待役割を担っています。入社直後は、担当事業ユニットの現場に入り込み、組織運営に関する支援を通じて、信頼関係構築と組織の現状把握を進めていただきます。【具体的な業務内容】ご経験やスキル、担当組織のフェーズに応じて、業務をお任せいたします。・担当組織の組織運営支援：入退社、オンボーディング、異動、休職・復職のフォロー、評価会議の運営等・組織長の意思決定支援：各メンバーの情報連携、リテンション施策、組織開発施策等の提案や意思決定のサポート等・人事施策のデリバリー：人事制度や各種研修、エンゲージメントサーベイなど、人事施策の導入や浸透に関するデリバリー支援※現場のリアルな反響や課題を人事内にフィードバックし、全社戦略のブラッシュアップに貢献いただくことも期待しています・全社施策の研修含めた各種研修の企画・運営等

非連続な事業成長を人事的側面から支えるため、様々なステークホルダー（経営層～メンバー層まで）を巻き込み連携しながら業務をご担当いただきます。また、会社自体が非連続な成長を遂げているフェーズでもあり、従業員数780名を超える組織へと拡大し、グループ会社化も進む今、人材開発として行うべき業務は日々進化しています。そのため、以下に記載する業務内容はあくまで現時点での例であり、既存の枠に縛られない発想と、幅広い視野・高い解像度をもって業務に取り組むことを期待します。【具体的な業務例】・全社の組織・人材開発施策の企画、運営・人材のリテンション施策の企画、実行・組織・カルチャー作りのための施策企画、実行・足元の組織課題、人的課題の特定と、その解決策の実行・評価制度の運用、改善など

【概要】弊社の人材開発関連業務、主に人材育成・施策や制度の運用などを担当して頂きます。その他の人事関連業務にも幅広く関わって頂きます。弊社にとって最重要事項である”人”に関わる業務に携わる、人事部門のコアメンバーとしてご活躍頂きます。【詳細】・社内研修の企画・運営・育成関連諸制度・諸施策の企画・運用・社内研修講師・社員のキャリア開発支援、定着支援、メンタルヘルス推進【配属部署】管理統括部人事部正社員7名（人事部長含む）、契約社員1名、派遣社員2名

NHNグループの日本法人における人事企画を推進する中核ポジションです。NHN JAPAN／NHN PlayArt／NHN comico／NHN Cloud Japan など複数の法人を横断しながら、人材・組織戦略の推進を担っていただきます。本ポジションでは、・人事データ分析・経営向けレポート作成・人事施策の企画を通じて人事データを活用し、組織課題の可視化および改善施策の企画を行い、経営と人事をつなぐ戦略人事の役割を担っていただきます。【業務内容】■人事データ分析・経営レポート・人事企画領域のアクションに必要な人事データの収集・管理・人事関連データの可視化および経営・マネジメント向けレポート作成・データドリブンHRを実現するためのシステム構築■人事戦略・人事制度企画・データ分析を基にした組織課題の抽出・人事施策および人事制度に関する企画・立案■人事市場調査・競合企業の人事制度・人事施策の調査・HR市場トレンドの調査

ミッション実現のため、全社の評価・報酬制度の設計・運用を担います。社員の成長を制度面から圧倒的に後押しし、パフォーマンスとエンゲージメントを最大化することで、組織の成長を力強くリードする。■人事戦略の立案・実行■評価・報酬制度の企画・運用 全社横断の評価・報酬・福利厚生等の制度を企画し運用する■データ分析・課題の特定と対策の立案各種データに基づき組織課題・潜在的なリスクを抽出・特定し、改善策を立案する■労務管理の最適化労働関連法令を遵守し、勤怠管理・給与計算などの労務業務を効率化・最適化する■グローバルでの最適な組織体制の構築■M&Aにおける労務DD、およびPMI

グループ全体の人事データ・システム領域を横断的に管理し、データ基盤の構築・運用・改善を担当いただきます。・人事システムを活用した人事情報管理および組織改編・人事発令対応・タレントマネジメントシステムの運用・改善・新システム導入における企画・要件定義・運用定着支援・人事データの集計・分析・レポート作成・BIツールを用いた人的資本データの可視化およびダッシュボード運用・経営層・現場向けレポート提供および改善提案・データ品質向上に向けた運用ルール整備およびプロセス改善・人事業務フローの見直し、効率化およびDX推進・マニュアル作成および業務標準化の推進※人事×IT×データ領域の中核として、経営意思決定や組織開発に直結する業務を担うポジションです

基本的な制度はすでに存在しているため、まずは既存制度の運用からお手伝いいただき、そこから改善～新規制度やプロセスの設計～運用開始～組織への落とし込みへと進んでいただく想定です。非常に幅広い領域を担当いただくことになりますが、相談の上で優先順位を決められればと考えています。1．人事企画機能の立ち上げ（0→1）・人事課題の整理（定量・定性）およびロードマップ策定（半期・年次）・施策の要件定義、関係者合意、実装、運用定着、改善までの一貫推進経営・事業部門向けの人事アジェンダ設計、資料作成、レポーティング2．評価・等級・報酬制度の運用改善と整備・評価運用（期初・中間・期末）の設計・改善、評価会議設計、運用支援・役割定義や等級・報酬の考え方の整理、課題抽出と改善方針の策定マネジメントガイドライン・テンプレート・FAQ等の整備による標準化3．オンボーディング・組織開発・オンボーディングの設計・改善（早期戦力化・定着向上）・マネジャー支援（育成施策・運用ツール・共通ルール整備）エンゲージメント向上施策（サーベイ設計・運用・改善サイクル推進）4．人事データの定義統一と可視化・人事KPIの設計、定義統一、モニタリング設計（定例レポート化）・データ基盤（ATS等）運用の整備・改善、必要に応じた選定・導入支援

・Biz組織のHRBPとして、事業成長を人と組織の面から支援する・退職率改善に向けた施策（オンボーディング、メンター制度、ストレスマネジメント研修、入社後面談、パルスサーベイアラート、適性検査）の構築・運用・効果測定・現場マネージャーとの連携、1on1・評価の支援、マネージャーの評価力の育成・人材育成・人材開発の設計と運用・採用（TA）と連携し、採用時点の見極めと入社後の活躍・定着をつなぐ組織課題の発掘（データ分析、現場ヒアリング、注力課題の選定）・AIを活用した人事プロセスの自動化と仕組み化

・各部門に深く入り込み、組織・人材に関する課題を把握・部門長・マネージャーへのピープルマネジメント支援・組織改善施策の企画・推進(1on1設計、育成プラン、エンゲージメント向上施策など)・採用・配置・評価・育成など、人事機能全般における部門支援・現場の声を経営・人事企画にフィードバックし、制度や仕組みの改善につなげる人事制度運用、整備

人・組織に関する課題発見、課題整理、解決策の立案から実行・運用、改善活動まで担当いただきます。経営メンバーや各事業責任者と連携しながら、各テーマの推進をリードしていただきます。【業務内容】■全社・各事業の要員計画の策定・運用■人事評価・報酬制度の企画・運用・改善■成長支援施策の企画・運用・改善■教育研修制度の企画・運用・改善■全社サーベイ等を用いた組織開発施策の企画・運営■社内コミュニケーション促進施策の企画・運用・改善※ご経験やスキルを踏まえ、担当テーマはチームで相談しながら決定します。

下記のうちいくつかの業務を担当いただきます・経営層からの課題／ミッションを理解し、課題解決のためのアイデアやソリューションの提案・キャリア開発の推進と、それに必要な制度やプログラムの設計／運用・リーダーシップ開発の設計／運用・タレントマネジメントに関するシステムの設計／運用・評価制度の運用・人件費管理・戦略的人材ポートフォリオの設計／運用・人事管理業務オペレーション設計および業務改善

当社のStaffing事業管掌において人事業務を担当する部門となります。HRBPとして事業部や本社人事と連携しながら、各種人事施策の企画、運営および推進する役割を担っていただきます。・評価会議の運営・人事データ集計・分析・研修の企画運営（新卒社員・既存社員・新任管理職等）・組織特化型施策(研修・トライアングルコミュニケーション・DEIなど）の企画、実行・新人事制度の検討・その他：都度発生する対応事項等

当社の人事領域における課題解決の推進役として、人事基盤の浸透・運用定着や改善を中心として、人事戦略・制度設計の企画立案から運用改善までを一貫してお任せします。給与・労務・評価制度といった基盤業務に加え、エンゲージメント向上や人財育成など、経営課題に直結するテーマにも主体的に関わっていただきます。既存制度や新規制度をどう社員に理解・納得してもらい、浸透させ、機能させ続けるかを重視しています。現在は実務比率が高いフェーズですが、将来的には経営戦略と連動した人事戦略へ引き上げていく方針です。そのため、現場の声を拾いながら、自ら課題を定義し、改善策を考え、着地まで導ける方を求めています。■人事戦略・計画の策定と運用改善■給与計算、社会保険、労務管理、福利厚生等人事関連制度の運用・改善■人事評価制度の運用・改善■労働紛争の予防と解決に関する助言・サポート■人事関連システムの導入検討、運用・改善■社内研修の企画・運営（外部講師や宿泊場所の手配、研修運営等）■新入社員・キャリア採用社員の受け入れ、PCやスマホの初期設定■退職者（予定者を含む）の手続きサポート■エンゲージメント向上、ダイバーシティ推進等関連施策の推進■その他、経営幹部からの特命事項の対応、人財育成・採用・総務等コーポレート担当と連携した施策推進・課題解決

人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。・各種人事制度の企画・運用改善（評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等)・制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信・制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進・人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント（進捗管理、論点整理、関係者調整）・労務業務に関する実務支援・複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定・法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み

事業戦略および設計開発、モノづくり、マーケティング、R&D、開発設計などの各機能戦略と連動した、組織・人財戦略の立案・実行を担い、人的資本経営を通じた企業価値向上を推進する中核組織です。戦略に対応した組織設計や人財ポートフォリオの最適化、人財リソース確保・配置や人材開発、最適な制度設計・運営など、人事戦略、組織・人財戦略を推進することが求められます。本社直轄部門（コーポレート機能）、モノづくり部門、技術部門等、各機能部門のいずれかを担当し、組織・人財戦略の立案・実行を担います。・人的資本価値最大化（配置最適化・人員人件費の最適化）の実現・担当部門の組織責任者と連携した課題抽出および解決策の提案・推進・人的資本価値最大化（配置最適化・人員人件費の最適化）の実現・サクセッション・人財育成戦略の企画および推進・各人事機能（採用・制度・育成等）との連携による施策実行・会社・HQへの戦略フィードバックおよび意思決定支援具体的には以下の仕事をご担当いただきます。・担当部門の人財ポートフォリオ及びリソース計画の設計（採用・配置・育成の戦略立案）・組織責任者との定期ディスカッションおよび施策実行推進・サクセッション計画の設計および候補者育成プラン推進・人事リスクの予見・対応およびガバナンス強化。労務対応※担当領域は、ご経験・適性に応じ決定します。

本ポジションでは、採用活動を中心に、組織設計・人事企画まで含めて事業成長を支えるHRBP機能を担っていただきます。CEOや各部門リーダーと密に連携しながら、採用戦略の設計からオンボーディング・組織開発まで、人と組織の両面から事業成長を支えるポジションです。■採用（Recruiting）・事業・プロダクト計画と連動した採用戦略の設計・職種別のJD設計および採用要件定義のファシリテーション・ダイレクトリクルーティング戦略の企画・実行（スカウト文面含む）・採用広報（求人票、note、SNSなど）の企画・推進・候補者対応、面接プロセス設計・運用、面接官サポート■HRBP／人事企画・各部門と連携した組織課題の整理と人事施策の企画・オンボーディング施策の設計および改善・評価制度・組織運用など人事制度の設計・改善・組織成長に伴う人事オペレーションの整備・仕組み化

Talent Growth部にて、全社の人材開発・育成施策の企画・設計・実行を担当いただきます。・全社方針・事業戦略に基づく育成施策の企画・設計・リーダー／マネジメント層向け育成施策（研修・ワークショップ）の企画・実施・新任マネージャー向けオンボーディングおよび育成施策設計・次世代リーダー・メンバー向け育成施策の企画・実施・全社・重点領域における人材育成施策の企画・実行・HRBP・現場マネジメントと連携した課題解決型研修の企画・運営・研修の設計・ファシリテーション・講師対応・AI活用による業務効率化・仕組み化・自動化の推進※企画段階から関与し、自社課題に即した内製型の育成施策を推進するポジションです