人事企画の上場企業の求人一覧

・事業計画と連動した要員・スキルポートフォリオの策定、重要ポジションのサクセッションプラン推進・キャリア採用、社内公募、配置・登用を組み合わせた人財獲得施策の企画と実行・タレントレビュー、育成施策、1on1やキャリア自律支援の企画・運営・エンゲージメントサーベイ、勤怠・要員等のデータ分析に基づく組織課題の特定と改善提案・組織変更、働き方改革、カルチャー変革等のチェンジマネジメント、および労務課題への対応

※下記のうちいくつかの業務を管理職として主体的に推進していただきます。・経営層からの課題/ミッションを理解し、課題解決のための戦略的なアイデアやソリューションの提案・実行・人件費管理における戦略的視点からの分析と提言・人的資本経営に向けた取り組みの推進・人材ポートフォリオの設計・運用・見直し・キャリア開発の推進と、それに必要な制度やプログラムの設計・運用・改善・リーダーシップ開発の戦略立案・設計・運用・タレントマネジメントに関するシステムの設計・運用・最適化・人事制度の運用管理・改善提案・労務管理、就労環境の改善、向上

ご経験や専門性、ご志向を踏まえ、人事CoEの一員として以下の業務のいずれか、または複数を担当いただきます。 ・処遇制度に関する企画・運用 ・組織人事施策および組織開発施策の企画・推進 ・タレントマネジメント、人材開発施策の企画・推進 ・人事データやAIを活用した人事機能の高度化・業務変革の推進※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります

KDDIおよびグループ各社の持続的な事業成長を人財面から支えるため、人材配置、社内公募・FA、出向などの施策企画と運用を担っていただきます。企画を考えるだけではなく、事業部人事や関係部署との日常的な調整、個別事情を踏まえた利害調整、データ分析や資料作成など、施策を実際に動かすための実務にも丁寧に向き合うポジションです。現場との対話を重ね、企画を実行可能な形に落とし込み、運用定着まで一貫して推進いただきます。・人材配置方針、社内公募・FAなどの異動施策の企画、運用、効果検証・国内外のグループ会社への出向・受入出向に関する制度、ガイドライン、運用ルールの企画・整備・事業部人事や関係部署への個別確認、問い合わせ対応、案件進捗のフォロー・異なる要望や制約を持つ関係者間の論点整理、利害調整、合意形成・個別の異動・出向案件における事実関係の確認、例外対応、法務・税務等との連携・人事データの収集・突合・集計、会議資料、説明資料、経営・役員向け報告資料の作成・運用上の課題や問い合わせの蓄積、FAQ・手順書・ナレッジの整備・人事関連業務の標準化、業務プロセス改善、デジタル・AI活用による効率化、高度化

人事総務部 組織開発グループの一員として、まずは人事制度領域全般をご担当いただきます。当社の急成長を支える上で不可欠な、強固で魅力的な組織基盤を構築する重要なミッションを担うポジションです。■人事制度の運用（即戦力として）・評価制度の運用： 年2回行う評価制度の運用。評価システムの設定、評価会議の準備及び運営、評価集計～フィードバックまでの一連の流れの対応・人事制度の改定・改善： 評価運用している中での改善や組織構造の変更に合わせた制度の改定（現場の実態に即した改善を日々行います）・その他関連運用： グレード（等級）・評価・報酬制度の運用および現場への定着支援、異動制度の運用・改定など■人事制度の企画・データ活用（ゆくゆくお任せしたい範囲）・人事制度の企画： 日々の改善に加えて、外部動向に沿った人事制度の企画や、将来に向けた人事制度の打ち手の検討・企画・AI・データ活用の推進： AIを活用した業務改革、人事データの基盤構築およびデータ活用したタレントマネジメントの推進

グループ全体の人事情報を横断的に管理しながら、システム運用・改善・データ基盤整備を進め、人事情報領域のエキスパートとして活躍していただきます。経験に応じて段階的に業務をお任せするため、 人事データのプロフェッショナルへ成長できる環境 です。【職務詳細】※ご経験に応じてお任せする業務をご相談させていただきます。■人事システム・タレマネ領域・人事システムを活用した情報管理、組織改編や人事発令に伴うデータ更新・タレントマネジメントシステムの運用・改善・新システム導入・サブシステム導入の企画～要件定義～運用定着■人的資本・データ活用領域・人事データの集計、分析、レポート作成・BIツールを活用した人的資本情報の可視化・経営層・現場部門へのダッシュボード提供と改善提案・データ品質向上に向けた運用ルール整備、プロセス改善■運用改善・DX推進領域・人事業務プロセスの見直し、効率化、フロー構築・マニュアル作成、運用ルール策定・グループ全体の人事データ基盤の改善・高度化

グループ全社の新卒採用業務の集約・拠点におけるBPRを目指すべく、グループ統一プロセスの構築に従事いただきます。具体的には、グループ各社の意見も取り入れつつ、既存のIHIにおける新卒採用プロセスの改革・改善を実施するとともに、グループ共通の採用ATSの導入を軸とした集約可否に関する検討、グループ合同イベントの企画・実施、AI等を活用した採用選考の効率化・高度化等を進めていただきます。同プロジェクトが完了し常軌化した際には、採用以外の人事領域におけるプロセス改革／プロセス改善への取組みを期待しています。なお、ご本人のキャリア志向次第では人事領域の専門性を更に高めていただくキャリアパスも想定しております。採用に関する業務経験（新卒／キャリア採用）に加え、プロセス思考を用いた業務改革（BPR）および業務改善（BPM）のご経験。当センターではBPR人財の早期育成を目指しており、新卒業務の統一プロセス構築・グループ集約を進めつつ、メンバーのBPRスキルの向上に向けた指導・育成を期待しています。

人事企画担当として、人事制度の企画等に携わっていただきます。売上高1兆3,000億円規模からさらに先を目指すフェーズにおいて、戦略的な人事諸制度の構築およびブラッシュアップがミッションです。経営陣・事業部門との距離が近く、高いスピード感を持って意思決定から実行まで推進できます。【具体的には】・人事諸制度（等級制度、評価制度、報酬制度）の企画・株式報酬企画・役員異動、役員報酬・研修・人材開発制度の企画・運営・効果測定・経営陣への提案・報告資料作成※ご経験や強みのある得意領域からスタートし、徐々に業務範囲を広げていただきます

・人事採用戦略の企画および実行（新卒、中途）・入社後オンボーディング体制の構築および実行・タレントマネジメント（システム活用、異動ローテ、後継者計画、ハイポテンシャル人材の育成）・各部門の戦略パートナーとして人材戦略の立案と実行、「困りごと」の解決（ＨＲＢＰ）・ＨＲ組織内戦略策定、実行及び組織マネジメント　など※上記のうち、志向やご経験に応じて段階的にお任せすることを想定しており、ご入社後すべてを担って頂くわけではございません。※組織拡大フェーズのため、プレイヤーとして手を動かしながら、チームづくりや仕組みづくりもリードいただく役割を期待しています。

・制度の多様化と最適化：複数事業が並走する中で、1つの制度に縛られない柔軟かつ最適な人事制度（等級・報酬・評価）の企画・設計・「エクサウィザーズ流」育成の型作り急増する新卒・中途社員に向けたオンボーディングおよび次世代リーダー育成プログラムの体系化・AI駆動のコーポレート業務の推進新会社とも連携し、生成AI等の最新技術を駆使した「次世代型の人事オペレーション」の構築・事業・プロダクトへの貢献自社での人事施策の成功事例をパッケージ化し、人事コンサルとして外販支援、あるいはプロダクト開発へのフィードバックを実施・HRBP業務各事業部長のパートナーとして、組織課題の抽出と解決策の実行■チーム体制・人事総務部： 正社員7名、契約社員10名。・多様なバックグラウンド（コンサル、メガベンチャー、海外、アカデミア等）を持つメンバーが集まっており、刺激的な環境です。

多様化する事業および海外拠点の拡大に伴い、日本⇔海外の人材異動が増加しております。当社のグローバル人事部では、「海外赴任など、国を超えた異動に関する業務」と「グループHRとしての制度企画およびグループ会社に対するガバナンス」の2つの領域があります。これまでのご経験やご意向に合わせて、まずはどちらかの領域からスタートしていただきます。ゆくゆくは両領域に広く携わっていただきながら、組織マネジメントもお任せしていく想定です。・海外赴任者の給与・処遇・福利厚生・安全衛生等に関わる施策の企画および管理とその運用・グループ本社としての各種人事施策の企画立案、展開および関連業務の運用・グループ本社として、各海外グループ会社に対する人事労務領域のガバナンス施策の実行・海外関係会社の設立、運営時における人事諸施策、コンプライアンス、人事制度等のコンサルティング業務ご入社当初は上長の指示に基づいて運用業務からスタートし、いずれ担当領域を持って、自身の裁量で業務を管理・推進していきます。得意領域における企画・PJ関連もお任せしていきますので、単純な運用だけでなく、各業務における課題を抽出し、改善提案や企画提案なども積極的に取り組んでいただけることを期待します。

人事制度の運用～人事関連業務の効率化まで、幅広い業務に携わっていただきます。未整備な部分をアイデアと行動力で改善し、より魅力的な会社を創り上げていくことがミッションです。裁量権を持って業務に取り組めるため、自身の成長を実感しながら、会社とともに成長していきたいという方には最適な環境です。【具体的には】・異動・転勤等の人事異動に関する業務・昇格・降格等の評価制度の運用・改善・人事システムの運用・保守、データ管理・社宅・借上社宅の手配・管理業務・勤怠データなどの人事関連数値集計※得意領域から取り組んでいただきます

メドレーグループ全社に影響する人事施策を、企画から運用まで一貫して担っていただきます。中期目標の達成に向け、組織と人のパフォーマンスを最大化することがミッションです。「企画して終わり」ではありません。データ分析・制度シミュレーション・資料化・運用設計、そしてAIツールの活用まで、自分の手でやり切れる環境です。下記テーマは一例。事業と組織の成長に合わせて、常に新しい施策に着手します。・AI-basedな組織への移行に向けた組織・人事施策の企画?実装・中期経営計画を踏まえた要員・人件費マネジメント（AI活用を見据えた最適設計）・等級・評価・報酬制度の改定・運用・福利厚生・働き方に関する各種制度の整備・カルチャー浸透のための人事制度改定・運用・M&Aにおける人事DD・人事制度統合・移行方針の検討・タレントマネジメント・サクセッションプランの企画・運用など

基本的な制度はすでに存在しているため、まずは既存制度の運用からお手伝いいただき、そこから改善～新規制度やプロセスの設計～運用開始～組織への落とし込みへと進んでいただく想定です。非常に幅広い領域を担当いただくことになりますが、相談の上で優先順位を決められればと考えています。1．人事企画機能の立ち上げ（0→1）・人事課題の整理（定量・定性）およびロードマップ策定（半期・年次）・施策の要件定義、関係者合意、実装、運用定着、改善までの一貫推進経営・事業部門向けの人事アジェンダ設計、資料作成、レポーティング2．評価・等級・報酬制度の運用改善と整備・評価運用（期初・中間・期末）の設計・改善、評価会議設計、運用支援・役割定義や等級・報酬の考え方の整理、課題抽出と改善方針の策定マネジメントガイドライン・テンプレート・FAQ等の整備による標準化3．オンボーディング・組織開発・オンボーディングの設計・改善（早期戦力化・定着向上）・マネジャー支援（育成施策・運用ツール・共通ルール整備）エンゲージメント向上施策（サーベイ設計・運用・改善サイクル推進）4．人事データの定義統一と可視化・人事KPIの設計、定義統一、モニタリング設計（定例レポート化）・データ基盤（ATS等）運用の整備・改善、必要に応じた選定・導入支援

人事の各部門がシステムとAIの力を最大限に活用できる状態を作ることがミッションです。人事やIT部門など様々なカウンターパートと連携をしながら、効率的な人事業務プロセスやオペレーションをデザインし、その実現に向けた活動を推進する役割を担っていただきます。具体的には以下のような業務において、プロジェクトの推進をお任せします。ご経験に応じて得意領域からお任せし、徐々に担当領域を広げていただくことを期待しています。・人事業務プロセスの設計・改善・人事システムの刷新・改善プロジェクト・人事システムの運用・保守および継続的な改善・生成AIを活用した業務変革の企画・検証など常に組織の未来を見据えて未来志向・成果思考での取り組みを進めて頂きます。データに立脚しながらも、その関与する範囲は採用・配置・育成・評価・退職マネジメントなど多岐に渡ります。

下記のうちいくつかの業務を担当いただきます・経営層からの課題／ミッションを理解し、課題解決のためのアイデアやソリューションの提案・キャリア開発の推進と、それに必要な制度やプログラムの設計／運用・リーダーシップ開発の設計／運用・タレントマネジメントに関するシステムの設計／運用・評価制度の運用・人件費管理・戦略的人材ポートフォリオの設計／運用・人事管理業務オペレーション設計および業務改善

INTPMでは、採用戦略の策定から実行までを一貫して主導しています。戦略人事として、採用戦略の策定・実行、中途採用のリクルーティング、入社までのプロセス運用などをご担当いただきます。・採用戦略の企画立案・求人要件ヒアリング・面接フローの企画運用・応募者対応・内定後のフォローアップ・採用広報情報のメンテナンス・業界や競合などの情報収集・その他採用に関わる業務

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（瑞穂・鶴ヶ島）のHRBPとしての配属を検討します。社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。■生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）■技能系従業員の定着・活用促進施策の立案～実行、エンゲージメント向上施策の立案～実行■総合職（中途）・現場従業員（新卒・中途）における採用戦略・施策の企画・検討・立案及び採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）■生産拠点における福利厚生施策企画・取りまとめ■キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営■人事コンプライアンス対応・従業員個別対応■賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ■労働保険・健保手続き窓口、各種証明書発行・管理等※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。

人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。・各種人事制度の企画・運用改善（評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等)・制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信・制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進・人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント（進捗管理、論点整理、関係者調整）・労務業務に関する実務支援・複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定・法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み

事業戦略および設計開発、モノづくり、マーケティング、R&D、開発設計などの各機能戦略と連動した、組織・人財戦略の立案・実行を担い、人的資本経営を通じた企業価値向上を推進する中核組織です。戦略に対応した組織設計や人財ポートフォリオの最適化、人財リソース確保・配置や人材開発、最適な制度設計・運営など、人事戦略、組織・人財戦略を推進することが求められます。本社直轄部門（コーポレート機能）、モノづくり部門、技術部門等、各機能部門のいずれかを担当し、組織・人財戦略の立案・実行を担います。・人的資本価値最大化（配置最適化・人員人件費の最適化）の実現・担当部門の組織責任者と連携した課題抽出および解決策の提案・推進・人的資本価値最大化（配置最適化・人員人件費の最適化）の実現・サクセッション・人財育成戦略の企画および推進・各人事機能（採用・制度・育成等）との連携による施策実行・会社・HQへの戦略フィードバックおよび意思決定支援具体的には以下の仕事をご担当いただきます。・担当部門の人財ポートフォリオ及びリソース計画の設計（採用・配置・育成の戦略立案）・組織責任者との定期ディスカッションおよび施策実行推進・サクセッション計画の設計および候補者育成プラン推進・人事リスクの予見・対応およびガバナンス強化。労務対応※担当領域は、ご経験・適性に応じ決定します。