人事企画の求人一覧

下記のうちいくつかの業務を担当いただきます・経営層からの課題／ミッションを理解し、課題解決のためのアイデアやソリューションの提案・キャリア開発の推進と、それに必要な制度やプログラムの設計／運用・リーダーシップ開発の設計／運用・タレントマネジメントに関するシステムの設計／運用・評価制度の運用・人件費管理・戦略的人材ポートフォリオの設計／運用・人事管理業務オペレーション設計および業務改善

INTPMでは、採用戦略の策定から実行までを一貫して主導しています。戦略人事として、採用戦略の策定・実行、中途採用のリクルーティング、入社までのプロセス運用などをご担当いただきます。・採用戦略の企画立案・求人要件ヒアリング・面接フローの企画運用・応募者対応・内定後のフォローアップ・採用広報情報のメンテナンス・業界や競合などの情報収集・その他採用に関わる業務

当社のStaffing事業管掌において人事業務を担当する部門となります。HRBPとして事業部や本社人事と連携しながら、各種人事施策の企画、運営および推進する役割を担っていただきます。・評価会議の運営・人事データ集計・分析・研修の企画運営（新卒社員・既存社員・新任管理職等）・組織特化型施策(研修・トライアングルコミュニケーション・DEIなど）の企画、実行・新人事制度の検討・その他：都度発生する対応事項等

・役員陣とのコミュニケーション：代表や役員と週次で目線を合わせ、経営判断を即座に採用戦略へ落とし込みます。・事業責任者との採用計画のチューニング： 各部門の状況に合わせ、現場が本当に必要とする人材要件を定義し、計画を微調整します。・経営目標に基づいた採用チャネルの選定・予算配分： 投資対効果を最大化するための予算コントロール。・母集団形成-承諾までの全体戦略設計： チャネル選定から歩留まり設計まで、勝てるフローを構築します。・承諾率向上に向けた課題の特定と打ち手の企画： 選考プロセスのどこにボトルネックがあるかを分析し、改善案を即実行します。・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（瑞穂・鶴ヶ島）のHRBPとしての配属を検討します。社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。■生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）■技能系従業員の定着・活用促進施策の立案～実行、エンゲージメント向上施策の立案～実行■総合職（中途）・現場従業員（新卒・中途）における採用戦略・施策の企画・検討・立案及び採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）■生産拠点における福利厚生施策企画・取りまとめ■キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営■人事コンプライアンス対応・従業員個別対応■賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ■労働保険・健保手続き窓口、各種証明書発行・管理等※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。

人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。・各種人事制度の企画・運用改善（評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等)・制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信・制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進・人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント（進捗管理、論点整理、関係者調整）・労務業務に関する実務支援・複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定・法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み

HCBP Operationsは、PwC Japanグループ各法人の評価・配置・処遇などの人事オペレーションを企画・構築・運用するチームです。各法人のニーズに合わせた仕組みを整えつつ、共通化・標準化により効率と品質を両立させ、グループ全体の人材戦略の実行力を高めます。さらに、事業と人事の意思決定を支える運用設計とデータ基盤を整備し、制度改定や環境変化にも迅速かつ柔軟に対応します。オペレーション系：「目標設定～評価～昇給・昇格」、「人事異動の取りまとめ～発令まで」といった人事サイクルを、法人ニーズと共通ルールの両立で効果的・効率的に運営。決定事項をシステム用データへ変換し、矛盾や漏れがないよう期限内に反映。ビジネスと手続きをつなぐ役割として、継続的な改善を推進します。データ系：人事データの収集・整備・統合・可視化・分析から施策への反映までを設計・運営。人事システム連携とデータ処理ツール（例：KNIME）を用いて、正確で一貫性のあるデータ処理を実現します。プロジェクト推進系：業務変革・制度改定・自動化・システム連携等をプロジェクト化し、計画立案～実行～定着まで一貫してリード。進捗・課題・リスク管理、関係者の合意形成、変更の周知・教育、効果測定までを担い、成果の定着まで導きます。

事業戦略および設計開発、モノづくり、マーケティング、R&D、開発設計などの各機能戦略と連動した、組織・人財戦略の立案・実行を担い、人的資本経営を通じた企業価値向上を推進する中核組織です。戦略に対応した組織設計や人財ポートフォリオの最適化、人財リソース確保・配置や人材開発、最適な制度設計・運営など、人事戦略、組織・人財戦略を推進することが求められます。本社直轄部門（コーポレート機能）、モノづくり部門、技術部門等、各機能部門のいずれかを担当し、組織・人財戦略の立案・実行を担います。・人的資本価値最大化（配置最適化・人員人件費の最適化）の実現・担当部門の組織責任者と連携した課題抽出および解決策の提案・推進・人的資本価値最大化（配置最適化・人員人件費の最適化）の実現・サクセッション・人財育成戦略の企画および推進・各人事機能（採用・制度・育成等）との連携による施策実行・会社・HQへの戦略フィードバックおよび意思決定支援具体的には以下の仕事をご担当いただきます。・担当部門の人財ポートフォリオ及びリソース計画の設計（採用・配置・育成の戦略立案）・組織責任者との定期ディスカッションおよび施策実行推進・サクセッション計画の設計および候補者育成プラン推進・人事リスクの予見・対応およびガバナンス強化。労務対応※担当領域は、ご経験・適性に応じ決定します。

本ポジションでは、採用活動を中心に、組織設計・人事企画まで含めて事業成長を支えるHRBP機能を担っていただきます。CEOや各部門リーダーと密に連携しながら、採用戦略の設計からオンボーディング・組織開発まで、人と組織の両面から事業成長を支えるポジションです。■採用（Recruiting）・事業・プロダクト計画と連動した採用戦略の設計・職種別のJD設計および採用要件定義のファシリテーション・ダイレクトリクルーティング戦略の企画・実行（スカウト文面含む）・採用広報（求人票、note、SNSなど）の企画・推進・候補者対応、面接プロセス設計・運用、面接官サポート■HRBP／人事企画・各部門と連携した組織課題の整理と人事施策の企画・オンボーディング施策の設計および改善・評価制度・組織運用など人事制度の設計・改善・組織成長に伴う人事オペレーションの整備・仕組み化

ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（豊洲・昭島）のHRBPとしての配属を検討します。社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。【業務詳細】■事業全体・生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）■総合職（キャリア）・現場従業員（新卒・キャリア）における採用戦略・施策の企画・検討・立案および採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）■キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営■MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の組織浸透施策の検討・実行■航空・宇宙・防衛事業領域の各拠点総務人事との密な連携による機能強化■人事コンプライアンス対応・従業員個別対応■賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。

■人事課題の分析と改善施策の立案・組織診断・キャリアアンケート結果の分析・抽出された重要課題に対する改善施策の企画・実行・キャリア感を高める制度・施策の設計・運用■評価制度の設計・運用・改善・評価制度の改善および運用・集計業務・分析・スコアリングによるバラつき是正・制度の浸透に向けた啓蒙施策の企画・実施（例：マニュアル・ツール作成、講習会企画など）・評価補助ツールの作成（例：等級定義書や具体事例資料の整備 など）■人事制度の企画・運用・女性管理職の輩出に繋がる制度設計・運用・改善・現場管理職のマネジメント支援・アドバイス・人事労務に関するトラブルシューティング対応■マネジメント業務・チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理

Talent Growth部にて、全社の人材開発・育成施策の企画・設計・実行を担当いただきます。・全社方針・事業戦略に基づく育成施策の企画・設計・リーダー／マネジメント層向け育成施策（研修・ワークショップ）の企画・実施・新任マネージャー向けオンボーディングおよび育成施策設計・次世代リーダー・メンバー向け育成施策の企画・実施・全社・重点領域における人材育成施策の企画・実行・HRBP・現場マネジメントと連携した課題解決型研修の企画・運営・研修の設計・ファシリテーション・講師対応・AI活用による業務効率化・仕組み化・自動化の推進※企画段階から関与し、自社課題に即した内製型の育成施策を推進するポジションです

各部門・グループ会社と連携し、中途採用の実務から改善・戦略まで一貫して担当いただきます。・採用要件の調整、求人票作成、募集開始・媒体運用、スカウト、エージェント対応による母集団形成・書類選考、面接調整、面接官連携、候補者対応、クロージング・入社後フォロー（オンボーディング連携）・採用KPI管理（応募数・通過率・内定承諾率等）・歩留まり分析および改善施策の実行・採用チャネル最適化およびフロー改善・採用計画・戦略立案（経験に応じて）・採用予算管理・重要ポジション採用およびグループ会社採用支援・採用チームのリード・育成※年間200名規模の採用に関与し、戦略?実務改善まで担うポジションです

人事の機能強化に向けプロジェクトに参画し、人事企画業務を幅広くご担当いただきます。【具体的業務内容】①人員計画の策定、予実管理②人事制度（評価・報酬・福利厚生等）の整備と運用③その他の人事制度企画業務※①がメインです。②、③はご本人の経験・スキルと適性を考慮しアサインします。

PwC JapanグループのPurpose、戦略、ビジョン等を踏まえて、以下の業務の一部に関与いただきます。グループ横断の人事課題に対し、ゼロベースで検討をする新規企画に関わる機会が多くございます。・Workforce Planning：中長期的のビジネスプランを達成するために、適切な人材を社内外で確保するための戦略、運用モデルの新規企画・Global Skills Programme：グローバルと連携したSkill型人材マネジメントの企画・運用・Talent acquisition Planning：グループ横断での採用改善施策の企画・実施・Internal Mobility Planning：異動スキームを活用した人材配置最適化策の企画・Talent Management：グループ横断の人材交流、人材育成を促進するプラットフォームの企画・運用※上記の活動は、PwC Japanグループ各法人の人事担当役員やHRBP（部門担当人事）、採用チーム等と協業しながら推進していきます。

PwC各法人（コンサル・監査・ディール・税理士法人・コーポレート部門）のHRビジネスパートナーとして、人事戦略の企画・実行支援を担当いただきます。・要員計画・人件費予算の策定および中長期タレント戦略の立案・人材育成施策・後継者計画の企画・実行・評価・報酬制度の設計・運用および課題解決・エンゲージメント向上施策の企画・推進・カルチャー変革・行動指針浸透・HRシステム導入などのHRイニシアチブ参画・人事データ分析および課題抽出・改善提案・労務対応および現場課題の解決支援・パートナーとの協働による人事戦略の立案・実行支援※課題設定から施策実行・改善まで一気通貫で担うHRBPポジションです

PwC Japanグループ各法人における評価・配置・処遇などの人事オペレーションの企画・運用およびデータ基盤整備を担当いただきます。・評価・昇給・昇格・異動など人事サイクルの運用設計・実行・人事手続きおよび評価関連データの作成・システム反映・人事オペレーションの標準化・共通化による業務効率化推進・人事データの収集・統合・可視化・分析および施策への活用・人事システム連携およびデータ処理ツールを用いた運用改善・業務変革・制度改定・自動化などのプロジェクト推進（企画～定着まで）・関係者調整、進捗・課題・リスク管理および効果測定※人事オペレーション・データ・プロジェクト推進を横断的に担うポジションです

・スイッチングデバイスビジネスユニットの人事戦略の立案・推進・大田原拠点運営に関する人事関連業務全般※実際にご担当いただく業務は、これまでの業務経験等を勘案し決定いたします

HC CoE（Human Capital Center of Excellence）Workforceチームにて、主にTotal Reward領域の人事制度企画・運用を担当いただきます。・PwC Japanグループ全体の報酬制度（給与・賞与・退職金等）の企画・設計・各法人の報酬制度設計支援および制度改定サポート・組織再編・新規法人設立時の報酬制度統合・新設対応・報酬サーベイの企画・運用およびベンダーマネジメント・給与テーブル・人事システム（Workday等）の管理・更新・報酬制度改定に関するガバナンス設計・運用・グローバルネットワークとの連携による報酬制度調査・分析・人事制度（等級・評価・報酬）全体に関するプロジェクト参画※グローバル基準を踏まえつつ、日本法人の人事制度設計・運用をリードするポジションです

HC-DX（Human Capital DX）配下のIntegrationチームにて、人事・組織データおよびシステム連携領域の企画・運用・改善を担当いただきます。・人事・組織マスタ、勤怠・会計領域におけるデータ連携の設計・管理・業務・システム双方の要件定義、業務分析および影響整理・関係者との調整・合意形成および課題解決・人事システムの安定運用および改善提案・各種プロジェクトにおけるPMO（進捗・課題・品質管理）・データ品質向上および業務プロセス改善の推進・グローバルチームおよび関係部門との連携対応※人事×IT領域において、データ基盤と業務プロセスの高度化をリードするポジションです