求人情報

営業職の採用を主軸に、全社の採用活動を牽引していただきます。各事業部のニーズを把握した上で、スカウト送付、1次面接での見極め、最適部署へのアサイン、内定承諾に向けたフォローまでを一貫して担当。成果は役職や賞与にもしっかり反映されます。【具体的には】・戦略的アプローチ： 全社・各事業部の求人要件の把握と、魅力的なスカウト文面の作成・送信・1次面接・見極め： 面接官として候補者の表面的な情報にとらわれず、潜在能力や本質を見極め・最適部署へのマッチング： 事業部と密に連携し、候補者が最も活躍できる部署へのアサインを推進・志望度醸成・アトラクト： 会社の魅力伝達や育成視点を持ったコミュニケーションによる内定承諾への誘導・目標・進捗管理： 営業職をはじめとする採用目標の達成に向けた数値管理と成果へのコミット・プロセス改善： 採用市場のトレンドを踏まえた選考フローの見直し・体制強化の提案

■中途採用・現在は紹介会社、ダイレクトスカウト、自社HP、社員紹介にて母集団形成を行っています。・これ以外の手法においても積極的に取り組み、採用計画の達成に向けて主体的に活動していただきます。■中途採用を軸に、下記のような様々な人事業務をチームメンバーと協業または分担します。・各種人事諸制度や福利厚生の企画・改定、組織改正対応、予算作成、人事考課の運営、研修の企画や実施、・社員面談、えるぼし・くるみんの認定資格管理、勤怠管理、健康診断・予防接種・ストレスチェック等の計画・実施、安全衛生委員会の運営、産育休等休職者のケア、採用（派遣）　等

WHIグループ連結における管理会計業務全般をお任せします。会社分割後、急速に立ち上げてきた新会社の管理会計部門の責任者として、仕組みの構築から業務遂行までを行いながら、新たな管理会計体制を構築していただきます。【具体的には】・経営に資する有益な管理会計情報の提供・中期経営計画策定、年間予算策定、キャッシュフロー予算策定・タイムリーな着地見込み・見通しの作成及び管理・財務分析に基づいた各部門への提言・コスト分析・コスト構造改善活動のリード変革の原動力として 不確実性の高いビジネス環境下で 数値管理や財務分析のスキルを駆使し、ビジネスリーダーへ冷静かつ的確なアドバイスを行い 適切にリスクレベルをコントロールしながら目標を達成させていきます。オフェンス＆ディフェンス両側面を兼ね備えたビジネスの成長にダイレクトに貢献できる職種です。

本ポジションは、新卒・中途の両領域において、経営直下で採用に関するあらゆる打ち手を担う「採用のオーナー」としての役割を担います。また、経営陣やマネージャー、各事業部との連携においては、チャットツールを駆使したスピーディーかつ的確なコミュニケーションによる巻き込みが不可欠です。1．採用戦略の立案・要件定義・ペルソナ設計：経営層や現場責任者と密に連携し、各事業部のフェーズに合わせた採用要件の定義とターゲット設定を行います。・戦略策定と数値管理：目標達成に向けたチャネル選定、KPI設定、予算管理を行い、精緻なデータ分析に基づくロジカルなPDCAを回しながら採用の最適解を導き出します。2．採用チャネルの開拓・運用・ダイレクトリクルーティング：媒体選定からスカウト文面の改善、運用まで、候補者への直接的なアプローチを主導します。（仮説検証を高速で回すフットワークの軽さが活きる領域です）・パートナーシップ構築：人材紹介会社（エージェント）とのリレーション構築、および新規開拓を行い、質の高い母集団形成を実現します。・リファラル・イベント：リファラル採用の制度設計や促進、採用イベント（説明会・外部出展）の企画・運営を通じ、多角的な接点を創出します。3．選考プロセスの設計・アトラクト・候補者体験（CX）の向上：面談・面接の対応から選考プロセスの設計を行い、Copiaの魅力を正しく伝えるアトラクト（口説き）やフォローアップを徹底します。・新卒採用の仕組みづくり：インターンシップの企画から運用まで、次世代の核となる人材の発掘・育成の入り口を設計します。4．採用マーケティング・広報・コンテンツ企画：採用サイトやSNS、記事作成などを通じて、Copiaの文化や事業の魅力を言語化し、潜在層へ届ける情報発信を担います。

新卒・中途採用チームのリーダーとして、採用業務全般を幅広く担っていただきます。キャリアプランに合わせて、ゆくゆくは人事部門のマネージャーとして計6名の人事メンバーをマネジメントしていただきながら、人事領域全般をお任せできればと思っております。【具体的な業務内容】・新卒／中途採用戦略の策定および運用・採用チームのマネジメント　（現在は新卒採用担当1名、中途採用担当1名のメンバーがおります）■採用目標新卒採用：年間15～20名（入社着地）中途採用：年間30～45名（約25職種）ゆくゆくは・・・・評価制度の運用・改善・労務業務サポート及び改善の実行・経営陣への組織課題の提言・人事メンバー全体のマネジメント（採用メンバー、労務メンバー、人事企画メンバー、採用広報メンバー）など

既存の新卒採用担当1名、中途採用1名と連携をとりながら、新卒・中途採用全般の実務業務にかかわっていただきます。【具体的な業務内容】・新卒／中途採用業務　採用手法の企画・実行、スカウトによる母集団形成、説明会の運営、選考管理、面談・面接対応、内定者フォローなど・新卒研修の企画立案～運営　・SNSや情報媒体を活用した採用広報業務など

事業拡大に伴う採用活動を裏方から支える事務サポートをお任せします。ATS（採用管理システム）やGoogle カレンダーを活用した面接スケジュール調整、候補者や人材紹介会社との連絡やり取り、入社に関連する各種手続きなど、採用運用全般のオペレーションをミスなく円滑に進めていただくことがミッションです。候補者の方々へのおもてなし（ホスピタリティ）を大切にしながら、正確かつスピード感のある事務処理で採用チームの円滑な運営に貢献していただきます。【具体的には】・面接スケジュール調整： ATSやGoogle カレンダーを使用し、候補者・社内面接官双方の都合をヒアリングして遅延なく面接日程を設定・候補者・関係機関との連絡対応： 求人媒体やメール・チャットツールを通じた選考案内、問い合わせ対応、人材紹介会社（エージェント）との日常的な連絡連絡・応募者データ・求人情報の管理： ATSへの応募者情報の正確な入力、選考ステータスの更新、データ整理・採用関連書類の発行・管理： 内定通知書や契約書、入社手続き書類の準備・作成・保管

採用企画・推進スタッフとして、事業拡大に向けた採用成功・目標達成をミッションとし、採用プロセス全体の円滑化と質向上にコミットしていただきます。ATSを活用した面接調整や候補者コミュニケーションに加え、選考が進みやすくなるための連携・工夫、入社準備など幅広く対応します。候補者の方々が魅力を感じて選考に進めるようなホスピタリティある対応に加え、社内関係者を巻き込みながら「チームで採用を成功させる」姿勢が求められるポジションです。【具体的には】・スピーディーな面接設定・進行管理 ：ATSやGoogle Calendar等を活用し、候補者・社内面接官双方の調整を迅速に行い選考をスピード感をもって推進・採用成功に向けた候補者対応： 求人媒体やメール等での丁寧かつ魅力を伝えるやり取り（辞退防止や志望度向上に貢献するコミュニケーション）・社内関係者（面接官・事業部）との連携： Google chatなどを利用し、選考評価の収集・リマインド、スムーズな選考進行のバックアップ・採用事務・各種手続き： 内定・採用決定に伴う各種申請手続き、AGT契約書・入社書類の厳重な準備および管理・求人媒体・応募データの運用管理： 応募状況の可視化やデータ整理を通じた、採用活動の状況把握サポート・採用プロセスの改善・企画運営： 採用効率化に向けたフロー見直し提案、将来的には研修・教育企画など「入社後の活躍」を見据えた施策への参画

当社管理物件に関わる請求・入金・仕訳をご担当いただきます。月次決算の締めや財務諸表の作成、税務申告は経理部門が担当するため、このポジションの業務範囲には含まれません。構造改革を実行し、今まさに再成長フェーズに入った当社の賃貸経理課にて以下の業務をお任せします。■詳細・管理物件の家賃請求及び入金管理業務全般・賃貸事業部における取引業者の請求および支払業務、データ集計全般・取引業者の登録、変更など管理全般・賃貸事業部についての支払業務と経理処理業務

■日常経理・売掛買掛管理・監査法人・証券会社・税理士との対応窓口・内部管理体制の構築に向けた決算体制・開示資料（決算短信・有価証券報告書など）の準備・内部統制（J-SOX）導入・整備■決算業務・監査法人対応・月次・四半期・年次決算の管理・監査対応・監査法人からの指摘事項への対応、修正仕訳の確認・経営層への財務報告資料の作成■財務戦略・資金管理・売上・コスト・キャッシュフローの管理・分析・経営陣への財務レポート作成、意思決定のサポート・資金調達・銀行折衝、資本政策の立案■財務経理部の組織強化・業務の標準化・効率化（経理フローの最適化、業務マニュアル作成）・メンバーの育成・業務分担の最適化

入社後は、これまでの経理・会計経験を活かせる業務から担当し、実務を通じてファンド特有の業務へ担当領域を広げていただきます。■ これまでの経験を活かしやすい業務・会計伝票起票・ファンド決算書作成・税務届出等サポート・監査対応・ネットバンクによる入出金対応・口座・資金管理■ 入社後に習得いただくファンド特有の業務・出資金払込依頼書等の各種資料作成・LP（投資家）向けレポーティング資料作成サポート・投資評価サポート・管理報酬・成功報酬・分配金等の計算・投資先会社の概況表作成サポート・金融庁提出資料対応・投資先モニタリングサポート・FATCA登録サポート■ 経験を積んだ後にお任せする業務・担当ファンドの統括、クライアント対応・チームメンバーの人材育成・AIを活用した業務改善・オペレーション設計・中長期のチーム戦略立案とKPI管理※入社時点ですべての業務を経験している必要はありません。

当社のコーポレート部門【人事部／採用・育成担当】採用グループの次期リーダー候補として、自社の経験者採用活動全般をご担当いただきます。【具体的な業務内容】 ■経験者採用業務・各部門への採用ニーズ・人材要件ヒアリング・求人票の作成・改善・社内外折衝（各部門のポストオーナーや面接官、エージェント等）・ダイレクトリクルーティングの求人立ち上げ～運用・候補者対応（面接・カジュアル面談・オファー面談・入社までのフォロー等）■採用企画・改善業務・採用活動実績の分析・課題整理・採用活動（採用プロセス等）改善施策の立案・実行・新たな採用手法やサービスの調査・導入

給与計算業務を中心に、経理・管理部関連の事務業務を担当していただきます。・給与・賞与計算業務（勤怠データ集計、支給控除計算）・年末調整の補助業務・給与計算システムへのデータ入力・チェック・従業員からの給与に関する問い合わせ対応・業務改善・効率化の検討、マニュアル整備・ペーパレス化・AI化※経験・スキルに応じて担当範囲を調整します。

※これまでの経験やスキルの適性に応じて、できる範囲からお任せしていきます。■総務・労務 ・入退社管理 ・勤怠管理 ・給与計算・備品管理、オフィスファシリティ ・制度の変更／提案、規定改定・株式事務および株主総会対応・その他、秘書業務など

■採用計画の企画立案～採用要件の定義■採用戦略／戦術の策定～実行（母集団形成から入社受け入れまで）・JD／求人票の作成・エージェントコミュニケーション・ダイレクトリクルーティングの推進・入社者の受け入れ対応■各種プロジェクトの企画～実行（以下は一例）・採用オペレーションの仕組み化・高度化・全社採用データの分析・KPI管理

AnyMind Group全体の組織戦略の実現のために採用領域のコアメンバーとして、採用の企画から実行まで幅広くお任せします。■採用戦略の策定と推進： 事業計画に基づいた採用計画・戦略を策定し、中途採用プロセス全体の牽引役を担います。■採用チャネルの最適化： エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラルを組み合わせた採用チャネルの設計・効果測定・改善を推進します。■採用ターゲット・ペルソナのアジャイルな更新： 当社が推進するAI-Native Transformation戦略の進捗に合わせ、採用ターゲットや職種定義をリアルタイムに更新します。事業部門と密に連携し、変化する組織ニーズに迅速に対応します。■候補者体験（CX）の向上： 候補者体験を重視したコミュニケーション設計から実行までを担当します。転職動機の深堀りや意思決定のサポートなど、AIではなく人が担うべき採用の核心部分に注力します。■採用活動におけるKPI設定?データ分析に基づいた改善活動の推進採用ブランディングの強化： AnyMind Groupの企業価値を高める採用ブランディング施策の策定から実行までを主導します。

■期待する役割B&LA部 法務グループのグループリーダー候補として、DMaaS時代の法務・契約・ガバナンスの設計をリードしていただきます。クリティカルな契約交渉や新規スキームの判断を自ら担いながら、メンバーの育成と、判断の型（ナレッジ・判断基準・標準回答）の整備を通じて、チームの実力そのものを引き上げていただくことを期待しています。また、実務で生まれた論点を研究として深め、社内の判断原理や契約体系に反映させるとともに、必要に応じて政策提言・業界ガイドラインなど社外のルール形成にもつなげていく、「実務と学問とルール形成の結節点」となる役割です。■想定される業務例・グループ運営・メンバー育成（案件アサイン、レビュー、判断基準の言語化と標準化）・エンタープライズ顧客（国内外の大手製造業）とのクリティカルな契約交渉・スキーム構築のリード・AIの判断・成果提供に伴う責任設計（出力の保証範囲、説明可能性と是正の仕組み、バーティカルAI／フィジカルAI時代の安全性・製造物責任の論点整理）・データ利活用の制度設計（データの帰属と対価、学習利用の選択肢、業界横断のデータ共有の設計と競争法上の検討）・グローバル規制への対応方針の策定（EU AI規則・データ法・新製造物責任指令、個人情報保護、輸出管理・経済安全保障 等）・DMaaSとシステム開発が交差するカスタマイズ案件（大手OEM向け等）の契約類型・責任構造の設計・部内研究の企画・執筆・改訂のリード（論点を理論で整理し、判断原理・契約体系・社内ルールへ反映）・政策渉外チームと連携した政策提言・ルール形成への専門的インプット・ベンチャー企業特有のコーポレート法務全般■このポジションの面白さ・得られる経験・「AIが判断し成果を届ける事業」の法的な設計図を、ほぼゼロから描ける:AIエージェントの意思表示、AI誤出力の責任、データ協同組合など、通説も判例も追いついていない論点に、当事者として最初の答えを出せる・実務と学問を本気で往復できる:情報受託者論、共有資源の統治、デフォルト・ルール論、アジャイル・ガバナンスといった理論を、実際の契約設計・交渉・社内ルールに落とし込み、その結果を研究として書き直していく・物理世界にインパクトがある:当社の出力は製造業の設計・調達・製造の判断を通じて現実の「モノ」になる。ソフトウェアの法務にとどまらない、物的イノベーションを支える法務に携われる・社内の判断がそのまま社会のルールにつながる:産業・業界全体のルール形成に法務の専門家として関わり、日本の製造業AIの制度設計に影響を与えられる・経営と近い距離で、事業の根幹に関わる意思決定を担える■今後のキャリア・法務グループのリーダーとして、チームの判断の質とスピードを高める組織づくりを担う・AI・データガバナンス領域の第一人者として、研究成果の社外発信や、政策・業界ルール形成への参画を通じて、社外でもプレゼンスを高められる・グローバル法務やデータガバナンス領域の専門性を伸ばし、より経営に近い役割も見据えられる

■期待する役割B&LA部 法務グループのグループリーダー候補として、DMaaS時代の法務・契約・ガバナンスの設計をリードしていただきます。クリティカルな契約交渉や新規スキームの判断を自ら担いながら、メンバーの育成と、判断の型（ナレッジ・判断基準・標準回答）の整備を通じて、チームの実力そのものを引き上げていただくことを期待しています。また、実務で生まれた論点を研究として深め、社内の判断原理や契約体系に反映させるとともに、必要に応じて政策提言・業界ガイドラインなど社外のルール形成にもつなげていく、「実務と学問とルール形成の結節点」となる役割です。■想定される業務例・グループ運営・メンバー育成（案件アサイン、レビュー、判断基準の言語化と標準化）・エンタープライズ顧客（国内外の大手製造業）とのクリティカルな契約交渉・スキーム構築のリード・AIの判断・成果提供に伴う責任設計（出力の保証範囲、説明可能性と是正の仕組み、バーティカルAI／フィジカルAI時代の安全性・製造物責任の論点整理）・データ利活用の制度設計（データの帰属と対価、学習利用の選択肢、業界横断のデータ共有の設計と競争法上の検討）・グローバル規制への対応方針の策定（EU AI規則・データ法・新製造物責任指令、個人情報保護、輸出管理・経済安全保障 等）・DMaaSとシステム開発が交差するカスタマイズ案件（大手OEM向け等）の契約類型・責任構造の設計・部内研究の企画・執筆・改訂のリード（論点を理論で整理し、判断原理・契約体系・社内ルールへ反映）・政策渉外チームと連携した政策提言・ルール形成への専門的インプット・ベンチャー企業特有のコーポレート法務全般■このポジションの面白さ・得られる経験・「AIが判断し成果を届ける事業」の法的な設計図を、ほぼゼロから描ける:AIエージェントの意思表示、AI誤出力の責任、データ協同組合など、通説も判例も追いついていない論点に、当事者として最初の答えを出せる・実務と学問を本気で往復できる:情報受託者論、共有資源の統治、デフォルト・ルール論、アジャイル・ガバナンスといった理論を、実際の契約設計・交渉・社内ルールに落とし込み、その結果を研究として書き直していく・物理世界にインパクトがある:当社の出力は製造業の設計・調達・製造の判断を通じて現実の「モノ」になる。ソフトウェアの法務にとどまらない、物的イノベーションを支える法務に携われる・社内の判断がそのまま社会のルールにつながる:産業・業界全体のルール形成に法務の専門家として関わり、日本の製造業AIの制度設計に影響を与えられる・経営と近い距離で、事業の根幹に関わる意思決定を担える■今後のキャリア・法務グループのリーダーとして、チームの判断の質とスピードを高める組織づくりを担う・AI・データガバナンス領域の第一人者として、研究成果の社外発信や、政策・業界ルール形成への参画を通じて、社外でもプレゼンスを高められる・グローバル法務やデータガバナンス領域の専門性を伸ばし、より経営に近い役割も見据えられる

当社の法務チームでは、メンバーの専門性を最大限に活かすため、「定常業務：6割」「企画・改善・戦略プロジェクト：4割」の業務バランスを想定しています。Salesforce等のITツールやAIを活用した効率的な仕組みがあるからこそ、残りの4割の時間で、AI・デジタルマーケティングといった最先端領域のビジネス推進に深くコミットできる環境です。【1】 必ずお任せしたい業務（全体の約6割）チームの安定稼働のために以下の業務は全員で分担しております。・契約書審査（1?3日で返却する運用／週10件弱）　AI・ITツール、マーケティング、データ利用、PoC、共同開発契約等・各部署からの法律相談対応（週5～10件程度）　著作権法、景表法、個人情報保護法、薬機法、電気通信事業法等【2】Pjt・注力業務（全体の約4割）定常業務に加え、あなたの「強み」や「専門性」を活かし以下のプロジェクトをご担当いただきたいと考えています。・AIガバナンス・ガイドライン等の更新　社内での生成AI活用におけるリスク管理、著作権・情報漏洩対策のルール作り・データ利活用ビジネスのスキーム構築　顧客データやログデータのマーケティング活用のためのリーガルチェック、プライバシーポリシー改定等・新規事業のリーガル・クリアランス　AIやデジタルマーケを駆使した新サービス立ち上げ時の法的リスクの洗い出しと、代替案の提案等■働く環境【1】働き方と文化AIツールの積極活用: 定型業務はIT・AIツールで徹底して効率化。メンバーが「思考を使うコア業務」に集中できる環境を整えています。全社Pjtへの参画: 全社的な「AI・データ活用推進プロジェクト」が動いており、生成AIの業務利用を推奨しています。法務は「規制」ではなく「安全な活用のためのインフラを作る」役割として、初期からプロジェクトに参画しています。ハイブリッドな働き方：週2出社／週3リモート、フレックスタイム制ノウハウ共有が活発な文化：チーム内での情報・ナレッジ共有が活発で、お互いにフォローし合える柔軟なカルチャーです。協働体制：週1回パートナー弁護士が来社。複雑な案件もすぐに相談・連携できる環境です。【2】複線型キャリアパス配属組織は弁護士資格を持つ法務総務本部長のもと※、 法務ユニット長、審査メンバー7名、アシスタント5名で構成されています。「専門性を極めるエキスパート」か「組織を牽引するマネジメント」か、あなたの適性・志向に合わせて柔軟にキャリアを描けます。※参考： https://note.com/macromill/n/nfb3e7ceaa1b7

■職務内容3線モデルにおける2線として、当社のIT戦略やシステム開発・運用の実態を理解し、全社横断でシステムリスク管理を高度化していただきます。規程やルールを整備するだけでなく、1線である開発・運用部門と対話しながらリスクを可視化し、改善策の合意形成と実行状況のモニタリングまで一貫して推進します。また、CROをはじめとした経営層へのレポーティングや、親会社・内部監査部門との連携を通じて、1線・2線・3線が有効に機能する管理態勢の構築をリードいただきます。＜主な業務内容＞・IT領域におけるシステムリスク管理方針、規程、基準、評価プロセスの企画・整備・システム開発、変更管理、運用、クラウド利用、外部委託、セキュリティ等に関するリスクの識別・評価・1線に対するリスクアセスメント・牽制・助言・ERM管理体制下における２線機能としての実装支援、対応状況のモニタリング・システム開発等業務監査に対する改善計画の策定・システム障害やセキュリティインシデント等の分析、再発防止策の評価・フォローアップ・リスク指標や評価結果の集約、CRO等の経営層へのレポーティング・ERMとの接続、リスクアペタイトの方針、具体論案の提起・親会社、ITガバナンス・情報セキュリティ部門、開発・運用現場、内部監査部門との合意形成■部門概要ITガバナンス本部は、全社のIT・データ・セキュリティ・AI・情報管理など、事業の基盤となる領域のガバナンス高度化を担っています。事業の成長とリスク管理を両立し、経営・事業戦略に基づくIT戦略の実行を支えることをミッションとしており、適切なルールや基準の整備、リスクの可視化を通じて、事業部門や開発部門が安全かつスピーディーに意思決定・実行できる環境づくりを推進しています。IT領域では3線モデルに基づき、システムを企画・開発・運用する1線に対して、2線の立場からシステムリスク管理の方針・基準を整備し、リスクの把握、評価、モニタリング、牽制・助言、経営へのレポーティングを行います。また、親会社であるパーソルホールディングスをはじめ、社内の情報セキュリティ部門、開発・運用部門、内部監査部門などと連携しながら、実効性の高いシステムリスク管理態勢の構築・高度化を推進しています。■今後の方針3線モデルに基づくIT領域の役割分担を明確化し、2線として全社のシステムリスクを継続的に把握・評価・報告できる仕組みを整備します。特に、今年度は下記のポイントに注力する見込みです。・システムリスク管理方針、評価基準、リスク受容・エスカレーション基準の整備・重要システムやクラウド、外部委託先を含むリスクの可視化と定期評価・リスク指標、インシデント、改善状況を一元的にモニタリングする仕組みの構築・CRO等の経営層へのレポーティングと、1線への牽制・助言の定着将来的には、ITガバナンス、情報セキュリティ、内部監査、親会社との接続を整理し、事業環境の変化に応じて先回りできる実効性の高いシステムリスク管理を目指します。■キャリア形成について・経営に近いポジション：CROや管掌取締役と対話し、全社のITリスクに関する意思決定を支援できます・キャリア選択の自由度：エキスパート（専門職）またはマネジメント（管理職）など、志向に応じたキャリア形成が可能です・専門性強化支援：資格取得支援、各種研修・セミナー・カンファレンスへ積極的に参加可能です