求人情報

急速な事業拡大に対応できる土壌を作るため、PKSHA Technologyの経営企画としてグループ全体のガバナンス体制設計や運営に携わって頂きます。具体的な業務内容予算策定 / 予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案KPI管理および事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言取締役会／経営会議等の会議体運営特命案件対応その他PJ運営等（会社全体の組織／制度設計、BPR等）※スキルやご経験、ご志向に応じてお任せしていきます■ポジションの魅力取締役や事業責任者と近い立場で定常化されていない職務を実施するため会社全体のガバナンスやマネジメント機能の理解や、経営層に近い視野の広さと短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。 また、周辺領域（新規事業開発やM＆AやIRなど）にご自身のご志向に応じてキャリアを広げていただく事が可能です。

【ポジション概要】・アジアの出資先銀行（以降 パートナーバンク(*)）の経営管理・業務推進のサポートを行うグローバルコマーシャルバンキング企画部内の新規事業投資担当（*）パートナーバンク： タイのクルンシィ、インドネシアのダナモン銀行、ベトナムのヴィエティンバンク、フィリピンのセキュリティバンクの4行を指す【業務内容】・アジアにおける投資候補先の新規発掘・投資検討・各パートナーバンクの投資案件推進サポート・PMI【主な関係者】４パートナーバンク、三菱UFJイノベーション・パートナーズ、デジタル企画部、各外部業者

【ポジション概要】・アジアの出資先銀行（以降 パートナーバンク(*)）の経営管理・協働推進のサポートを行うグローバルコマーシャルバンキング企画部内の経営管理・協働ライン・アジアの4パートナーバンクの経営管理・協働推進担当（*）パートナーバンク： タイのクルンシィ、インドネシアのダナモン銀行、ベトナムのヴィエティンバンク、フィリピンのセキュリティバンクの4行を指す【業務内容】・各パートナーバンクの経営管理・各パートナーバンクとの協働推進・各パートナーバンク機能、協働好事例の行内外情宣支援【主な関係者】４パートナーバンク、パートナーバンク所在国海外拠点、営業本部、大企業担当支店、 トランザクションバンキング部

1．MUFGのサステナビリティ経営、優先10課題の解決に向けた戦略・施策の立案と推進2．MUFGカーボンニュートラル宣言の具体化、コミットメント実現に向けた対応。投融資ポートフォリオのGHG排出量におけるセクター別中間目標設定を含む、カーボンニュートラル推進PTの運営3．生物多様性/自然資本、人権尊重、人的資本などを含む社会課題テーマへの対応、戦略・施策の立案と推進4．環境・社会リスク対応の高度化、気候変動対応を中心にサステナビリティ経営の安定稼働に向けたシステムや社内体制の整備5．サステナビリティレポート、TCFDレポート、カーボンニュートラル推進のProgress Report等の非財務情報開示の拡充、ESG格付機関の評価向上に向けた対応

【概要】コーポレートディべロプメント室のミッションは、M&Aや出資・アライアンス・新規事業や横断プロジェクトの推進などを通じて、企業発展のための様々な戦略を実行し企業価値を向上することです。企画立案やソーシングから社内でM&A部隊として内製化しています。【業務内容】・M&A/M&A実行後のPMI推進・出資提携案件の検討・実行/国内外の出資先支援・戦略的パートナーシップの検討・確立・事業ポートフォリオの構築・再編・事業進化につながる戦略的案件の遂行や新たな事業領域の開拓・立ち上げ　ほか└同社のM&Aや事業投資は「ギフティが親会社として強力に存在する」というケースは無く、基本的には経営陣もすべて残したうえで一定の基準だけギフティのものに合わせてもらう穏やかなものが多いです。※経験/スキルや個人の意思に合わせた柔軟なアサインメントが可能※別途「経営企画室」が存在しており、そちらはDD・PMI・グループイン後の経営管理を中心に担当しています。【組織】同部署は金融機関のM&A経験者やコンサル出身者が集合しています。上長にあたる共同代表の鈴木様は投資ファンド出身です。

予算計画策定、社内・投資先の予実/KPI管理、経営基盤体制の構築・強化、全社部門横断PJなどをお任せします。ご指向性によっては、M&Aの企画・実行および交渉、ファイナンス業務へのチャレンジも可能です。同社は上場後も急速なスピードで成長を続けており、さらなる成長のためにゼロベースで課題から施策を考え、仕組みを構築していくことが求められる、重要なポジションとなります。【業務内容】・単年度予算、中期計画策定および予実/KPI管理・買収先、出資先の業績管理・月次予実分析/管理、取締役会向けの月次報告資料作成・海外子会社含むグループ財務戦略の立案と実行・部門横断PJ の例- 海外含む子会社の設立支援- ストックオプションなど報酬制度設計- M＆A、ベンチャー出資業務（DD/バリュエーション/契約実務/PMI等）- 借入・資本による資金調達業務　ほか└同社のM&Aや事業投資は「ギフティが親会社として強力に存在する」というケースは無く、基本的には経営陣もすべて残したうえで一定の基準だけギフティのものに合わせてもらう穏やかなものが多いです。【組織】・CFO(野村証券でM&Aアドバイザリー→オリックスで自己勘定投資業務→同社)・マネージャー(M&A主担当)・メンバー3名(PMIや子会社管理中心)※別途「コーポレートデベロップメント室」が存在しており、そちらがM&Aの企画やソーシング・交渉などを担当しています。当該求人の経営企画室はDD・PMI・グループイン後の経営管理を中心に担当しています。

同社の採用担当として以下の業務をお任せします。・メンバーマネジメント・人事制度(評価/報酬/福利厚生等)の設計、運用・人材育成、能力開発計画の策定、運用・採用計画、採用活動(営業職採用)など【採用手法】求人媒体、エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル【採用人数】中途60名程度（管理部門＋営業）※年間新卒40名程度■組織構成：20代6名(女性5名、男性1名)在籍しています。6名中3名は営業出身！未経験から人事に挑戦しています。

HC Center of Excellenceは、組織・人に関わる全社的な課題解決のための戦略の策定と推進を行うチームです。*HC: Human Capital（コーポレート部門人事）【業務内容】以下の領域において全社的な変革や人事関連施策を企画・推進します。担当領域やプロジェクトは、これまでのご経験やスキル、キャリアの志向などに応じて決定しますので、いずれかのご経験があれば是非ご応募ください。・People Strategy & People Experience： 人事戦略・Priorities策定・実行、およびWellbeing推進・Workforce： 将来的なスキル/専門性の需要供給の可視化と最適化と人事フローの構築に向けた企画立案・推進・Talent & Impact： Succession Planning、Talent Management、Career Path、Performance Management、Feedbackなどの企画立案・推進・Total Rewards： 報酬設計・給与改定その他非金銭報酬を含むRewardsの企画立案、調査・分析・Inclusion & Diversity： I&D施策の企画立案・推進・People Survey / Analytics： 従業員満足度調査などのEmployee listening施策の企画・実行、および機械学習などを活用したPeople analytics施策の企画・展開【アピールポイント】・主体性：グローバルネットワークでありながら、裁量が各国にあるため、グローバルの方向性やベストプラクティスを参考にしながら、主体的に変革や企画を推進することができます・幅広さ：特定の領域の専門性を磨きつつ、他の領域の施策にもチャレンジすることができ、経営や従業員のニーズに応じるうえで必要な視点や経験の幅広さを身につけることができます・柔軟な働き方：時間、場所などの働き方はとても柔軟です◆募集職階：Senior Manager

■HRBPチームPwCJapan各サービスラインのビジネスパートナーとして、人事制度の設計・評価・タレントマネジメント等を実施しています。部門のリーダーパートナー、人事担当リーダー、グローバルチームとの連携を持ち、国内外を問わず人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。他サービス部門（監査等）担当HRBPとの情報交換、採用、育成、管理部門との連携なども多くあります。また、ラーニング環境の変革もあり、先進テクノロジーを駆使したデジタル化、タレントデベロップメントに向けた施策も予定しています。■担当部門コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人のいずれかの法人を担当します。※現在募集しているのは、コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリーとなります。（オフィスはいずれも大手町）■主な業務内容担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、合意事項を遂行していただきます。・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施・評価制度（ポテンシャル・パフォーマンス評価）の企画・運用、各種課題の特定と問題解決・報酬制度の企画・運用、各種課題の特定と問題解決・従業員満足度を上げるための企画立案と実行・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新評価・育成フレームワークの導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画・個人属性・パフォーマンスデータ等の分析・課題抽出等・労務関連、グローバル関連の案件対応◆募集職階：Managerレベル（Deals担当のみSA）

■概要弊社のファシリティマネジメント（以下FM）コンサルティング フロント部門の統括部長として売上および営業利益目標達成のため、パーソルグループ全体および外部顧客のFMを担い、FM戦略（Facility Management Strategy）企画立案を経営層と共に推進いただくポジションになります。また、フロント部門のコンサルタントチームの組織マネジメントをお任せします。事業計画の達成に向けて、チームメンバーの統率、牽引、業績の拡大や成果の最大化に向けた戦略の立案と実行をお任せします。（PFM＝パーソルファシリティマネジメント株式会社）■詳細「CHANGE WORK-STYLE」ハードのチカラ、ファシリティマネジメントを活用して“やりがいや楽しみを感じながらはたらく人”を一人でも多く世の中に創出する。というのが弊社のビジョンです。今後の事業拡大を見据え、経営・事業施策を立案・実行し、経営的視点で組織をリードいただきたいと考えています。【主な役割】①経営視点をもった組織戦略の立案と戦術の実行パーソルグループ全体、グループ各社、外部顧客のFM戦略を企画立案②FMコンサルティング部門のマネジメント部門のメンバーを統括し、適切な人材の配置や育成、目標の設定と評価、部門のパフォーマンス向上を担う③事業拡大、組織成長を目的に、経営層、他部門の統括部長と連携して、部門の成果や業績に対して、収益性を最大化するための戦略を策定・実行■組織構成FMの標準業務サイクルである 「P=経営戦略、D=プロジェクト管理・実行/運営維持、C=評価、A=改善」 の中の 「P=経営戦略、D=プロジェクト管理・実行」 を主に担うチーム（4チーム）のマネジメントとなります。■魅力「Go Ahead＆ Reach Out」-ためらわず手を差し伸べよう　共に前進しよう　知恵と経験が僕たちの宝なのだから-」などのクレドを掲げており、自ら挑戦する姿勢・行動を積極的に後押しする企業風土です。代表直下の裁量のもと、アイデアを積極的に提案、実現できる環境です。■社風多様性重視を目指す社風です。外苑前のABWオフィス、外部サテライトやカフェ等、パフォーマンスを最大化するワークプレイスを自ら選択するNEWハイブリッド型ワークを実践中です。　■その他出向先について：もともとはホールディングスの組織でしたが、グループ内だけでなく社外にも展開し影響力を拡大していく為、2017年7月に独立し新会社として「パーソルファシリティマネジメント株式会社」を設立しました。今回は原籍会社がパーソルホールディングス株式会社で、パーソルファシリティマネジメント株式会社への出向となります。

概要全社の障がい者雇用を推進するマネジメント体制を強化するための募集です。先々の法定雇用率の上昇、従業員数の増大に伴う障がい者雇用の拡大を可能にするモデルを描き、必要な施策を立案・実現することで、人員及び組織の拡大を推進いただきます。組織ビジネスサポートセクションは、弊社の障がい者雇用推進における中核の部署で弊社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。残る2割は、コーポレート部門やライン部門に所属しており、左記部門も含めた全社の障がい者雇用の推進も担っています。セクションは以下の3チームで構成されています。障がい特性に応じた支援を担う専門家/支援員（精神保健福祉士等の有資格者）が4名在籍しており、マネジメントをサポートします。①ビジネスサポートチーム（社内BPO）　・在籍者数：約60名（うち障がい者が約8割）　・社内各部署から事務局業務やシステム開発、翻訳業務を請け負い貢献しています②農園チーム（屋内型農園）　・在籍者数：各拠点に約20～30名（うち障がい者が約8割、他は支援員）　・①のような業務遂行が困難な方にも働きやすい農園業務を運営しています　・首都圏で3つの拠点があります（豊洲/赤羽/京成立石）③採用チーム（障がい者採用）　・在籍者数：リーダー・メンバーの3名　・上記①・②のチームを含む全社の障がい者採用を担い、法定雇用率の達成と配属先の組織組成におけるビジネスパートナーの役割を担っています入社後の想定業務従業員数の増大に伴い、障がい者雇用の拡大を可能にするモデルを描き、必要な施策の立案・推進をお任せするポジションです。また、ご経験に応じて、以下のいずれかまたは複数のチームをマネジメントいただきます。▼ビジネスサポートチーム（社内BPO）/　農園チーム（屋内型農園）・チームの中長期ビジョンの策定と実現に向けた組織運営・チーム全体の採用、育成、配置、評価、勤怠管理、コスト管理、あらゆる問題の解決▼採用チーム（障がい者採用）・チーム全体の採用、育成、配置、評価、勤怠管理、コスト管理、あらゆる問題の解決【ポジションの魅力】・100名を超える組織のマネジメントができる・自らの意志で組織をデザインし、拡大を推進することができる・直属の上位者はダイレクターであるため、合理的且つスピーディな組織の意思決定ができる・目指す方向性を共有した熱意を持った部下とともに組織を作っていくことができる・社会モデルの考え方を基本としたDE&Iの推進として、合理的配慮の徹底を前提にインクルージョンを推進することができる・上司であっても「さん」付けで呼ぶなど、フラットで風通しのよい環境です・障がいがあってもビジネスキャリアを諦めない、成長志向のあるメンバーが多い職場です

RevCommにおける採用業務マネジメント、採用戦略の立案から実行までを担当・採用戦略の策定および実行、効果検証など・採用プロセスの管理と最適化・応募者のスクリーニング、面接、および選考プロセスの実施・採用データの分析と報告・採用ブランディング（採用広報、マーケティング戦略設計）の強化・チームOKR策定、管理・メンバーマネジメント（2,3名程度）・その他、採用に関わる業務（候補者進捗対応やエージェントコントロールなどを含みプレイングをしていただきながら、マネジメント業務に携わっていただきます）■やりがい採用戦略の設計、メンバーマネジメント、一部採用実務まで行います。経営陣、事業部責任者、投資家など、様々なステークホルダーとの連携を行いながら事業・組織づくりを牽引いただくことが可能です。・発展途上の企業であるため、自身の取り組みが企業の成長に直結する実感を持つことができる・戦略策定から実行まで一貫して担当することで、大きな裁量と責任を持ちながら業務を遂行できる・スタートアップならではの柔軟な働き方が可能で、自身のアイデアや創造力を存分に発揮できる・変化の激しい環境での業務を通じて、自己成長を続けることができる環境

【仕事の魅力】新たな価値を生み出す「人財」を増やし、社員一人ひとりのやる気の「志」を積極的に支援し育て、個人と企業の相互成長を目指した人的資本経営に参画して頂くことができます。【ミッション】社員の採用及び定着、活躍を担う部門として、下記を推進予定です。①優秀な人財確保の方法確立（採用活動の変革）②自律型人財の育成推進（内発的動機をきっかけとした育成の仕組みづくり）■職務内容：・採用方針の立案、目標設定、目標達成に向けた業務の推進・計画に基づく採用（新卒、中途、障がい者、派遣社員）の企画、実施運営、プロセスの改善・人材育成（あるべき人材像の策定から、育成体系の構築、階層別・テーマ別研修の設計/実施/評価）・付帯する関連業務（幹部人材育成、配置・ローテーション、評価、昇格など関連諸制度の検討）【参考：採用の規模感】新卒：年間35名程度（理系20名、文系15名）中途：年間30名程度（技術系20名、事務系10名）※技能職（現場作業者）は別部署の管轄ですので、含んでおりません■組織について：・人材開発部人材開発１課（技術・事務系人材採用、配置、育成）・人材開発部人材開発２課（技能系人材採用、配置、育成）合計約20名在籍しており、配属予定の１課は14名（40代:4名、30代:2名、20代:4名、アシスタント4名）が活躍。

■業務詳細まずは一事業の採用担当として、当該事業責任者と連携しながら採用の企画・実行を推進し、ご本人のご志向性に応じて採用チーム全体の業務※1に広げていただきたいです。担当部署の組織開発・人材開発への染み出し※2も歓迎です。※1 採用チーム全体の業務イメージ・採用戦略・方針の策定（例：事業部・レイヤー、新卒・中途、チャネルのポートフォリオ策定）・採用チームリソース（人員、予算）の策定・調整・採用チームメンバーの育成、チーミング・採用業務の高度化・標準化（例：採用CVRの予実ダッシュボード化、生成AIで業務レビュー観点をプロンプト化）・コーポレート連携業務の高度化（例：契約、入社管理情報連携の自動化）※2 組織開発・人材開発の染み出しイメージ当該事業の責任者・部長・マネージャー、人事企画と下記のようなテーマで連携していくことができます。全体の組織・制度への提言も歓迎しています。・組織開発：採用ニーズ・採用マーケットを鑑み組織構造・ポジション策定の提案、採用以外の手法の連携・人材開発：自身が採用担当したメンバーのオンボ支援、メンバーレイヤーのメンタリング・育成モニタリング■このポジションの魅力・社会課題解決という難しいミッション×成長市場の組織作り：ビジネスモデル自体が未知数の中で、組織の在り方を模索し続け、新しい形を創りだす挑戦が求められる・人事としてのキャリアパスの拡がり：事業責任者と一体となり採用計画・企画から柔軟に議論できる。また当社のプロダクトやエンジニアを活用した採用業務の高度化ができ、採用業務としての幅・深さを培える。さらに、組織開発・人材開発を事業・全社的に染み出し、ベンチャーにおける人事キャリアを縦横無尽に拡げることができる・生成AIなどテクノロジーアセットの業務への活用：生成AIなどの最先端技術を駆使して採用業務を変革するだけでなく、当社のHRTech領域のプロダクト開発にもユーザーとして携わることもできる※コーポレート部門にエンジニアが在籍しており、業務への生成AIの活用、AIによる採用コンテンツの作成、採用サイトへのAIアシスタント導入など、AIを活用した生産性向上・高度化に取り組んでいるため、AIを利活用して生産性向上・業務を高度化するスキルを習得することが可能です■チーム編成採用マネージャー1名とリクルーター7名、マーケティング担当1名、採用Ops担当1名の合計10名程度のチームです。また候補者対応・その他業務を担当する採用アシスタントが各リクルーターに1?2名ついております。各メンバーバックグラウンド採用マネージャー：人事・組織領域のコンサルタントとして人事制度、機能・業務改革、M&Aなど幅広いテーマで大手企業を支援。ミッション・事業に共感した組織で自身で組織作りに関わっていきたい想いで当社に入社。中途採用リクルーター：人材会社、事業会社人事等、立場は違えど新卒から一貫してエンジニア採用に関わり、採用業務のみならず組織支援、新卒の研修や育成などにも関わる。グローバル組織の採用にチャレンジしたいという思いで当社に入社。新卒採用リクルーター：大手IT企業での新卒採用業務を経て、SaaSベンチャーにて採用マネージャーを担当。その後AIを活用した新しい採用業務への挑戦に興味を持ち、当社に入社。■もっと知りたい方へ事業部・テーマ別にカジュアル面談を公開しています。「メンバーと話してみたい」「質問したいことがある」「選考に進むか悩んでいる」方は、ぜひご活用ください。

～強い組織づくりを一緒に行う戦略人事の方、募集します～▼お任せしたいミッションshizaiの目指すビジョンの達成に向けて最適な組織を一緒に模索しながら、組織課題となりうることを先回りして解決し、事業に資する強い組織を創り上げることをミッションとしています。一部の業務の想定を記載しますが、未経験のことも共に学習し、あらゆるステークホールダーと連携しながら、エグゼキューションしていくことを求めます。▼想定業務内容（組織開発）・数年後の組織を想像した上で、導入すべき組織制度の立案・設計・評価/報酬制度の構築・運用・オンボーディングの企画立案・実施・従業員体験の最大化のための企画立案・実施▼ 業務内容（採用）- 事業戦略に紐づく人員計画の立案・策定- 採用戦略の策定・推進（採用ブランディング/オペレーション設計含む）- 注力採用チャネルの設計及び推進- 採用PDCAの設計及び推進

2023年に118億円の資金調達完了！さらなる事業の拡大に向けた組織強化に向けた組織・人材開発領域の取り組みをリードいただける方を募集します■業務内容全社の組織・人材開発施策の企画・立案各種Surveyの実施、結果の分析、対策の立案及び実行各種組織開発・人材育成関連方針の企画・明文化・全社への浸透マネージャー・評価者育成施策の実行（評価報酬労務Tと連携）各種研修の企画・運営（講師もできれば尚良し）全社イベントの企画・実行人材のリテンション施策の企画・実行組織・カルチャー作りのための施策の企画・実行退職マネジメントの実行

【仕事内容】様々な改善を実行していくためには、価値提供先である従業員や部門に対する社内解像度の向上はマストであり、多くの社内・社外の方たちと主体的にコミュニケーションをとりながら、幅広い業務に携わって頂きます。各種現行制度の実行・運用から得られたinputを元に、主体的に改善を実施していただくことを期待します。社内の各部門の解像度を高め続けながら、社内外の変化を柔軟に捉え、先を見据えた施策立案をしながら、自ら率先して仕事を創り出し価値を発揮していくことが求められます。＜具体的な業務内容＞・目標管理制度/人事評価制度の運用・改善└定期評価オペレーション対応、制度の見直しへの示唆・人事データの分析基盤の構築└人事システムを用いた定性・定量の情報管理の在り方検討・育成計画の策定・推進（能力開発/育成制度の検討・設計・実行）・入社後フォロープラン構築/運用、改善・マネジメントトレーニングの設計・運用└新任マネージャーへの育成（特に目標設定・評価運用面）・その他、人事管掌業務（採用および労務は別チームにて対応）【POINT】事業拡大に伴う強化ポイントである「目標設定・評価」における各種運用を軸に、まずは運用改善などオペレーティブな業務を経験していただきながら、将来的には経営戦略/事業戦略と密接に関わりながら、中長期的視点に立った組織戦略の策定を行い、チームと共に実務の企画～実行までを担っていただけるような成長を期待します。人事データの分析結果に基づく事業課題解決に向けた提案など、部門責任者とともに各組織課題に即した人事企画・制度の設計から実行に携わることができます。◆コミュニケーションツールSlack、Salesforce、Google Workspace、ZOOM◆マシンWindows

■部門概要トラベル＆モビリティ事業の人事部は、楽天トラベルが目指すアジアNo.1 OTA（オンライン旅行代理店）の実現に向けて、経営陣と連携しながらさまざまなチャレンジに取り組んでいます。国内外の事業の成長をさらに促進するため、各種人事施策を企画・実行し、各事業・コーポレート組織とOne Teamとなって事業ミッションの達成にチャレンジしています。■ポジションの詳細トラベル＆モビリティHRチームの一員として、HRの観点から事業目標達成をサポートする役割を担っていただきます。- 事業部門と連携し、経営と事業現場双方の緊急かつ重要な課題を解決するためのHRプランの立案・実行を担当していただきます。- 人事部のディレクションのもと、各事業にHR施策を届け、事業部人事・総務担当者と連携して取り組みます。- トラベル＆モビリティ事業におけるHRデータの収集・分析を行います。- 課題を整理し、対策を検討します。- HR戦略におけるKGI・KPIを策定・管理し、アクションを起こします。- 海外拠点のHR施策の実施や総務業務を行います。※事業と近い距離で働ける機会ですので、事業の成長と個人の成長の両方を体感できます。■職場環境人事総務部には管理職を含め18名が在籍しており、男女比はおよそ50/50です。

【仕事内容】これまでのご経験や適性に応じて以下のような業務をご担当いただきます。まずはご自身がアウトプットできる業務からご経験を積んでいただきながら、将来的には幅広く業務に携わっていただきます。急成長中の企業だからこそ感じられるスピード感と変化の多様性、新しい挑戦に連続的に取り組むことができ、労務のスキルアップと組織拡大への貢献、双方に携わることができます。■具体的な業務＜従業員管理対応＞・入退社手続、社会保険手続き全般・入退職、異動、休職等、人事発令に伴う手続き、処理・人員管理、有期雇用管理・産休育休等の休職者対応＜安全衛生管理＞・健康管理全般（健診、予防接種）・安全衛生、産業医、メンタルヘルス＜その他＞・就業規則、労使協定等の規定の整備（精査、改訂、届出など）・IPOに向けた社内規定の整備・人事労務に関連する制度の立案および提案・会社拡大を見据えた労務基盤の強化・労務実務全般のディレクション◆利用しているシステム・slack（メールは社外との連絡利用程度）・Google Workspace（MicrosoftのExcel・Word・PowerPointwordはあまり使いません）・smartHR（個人情報管理・年末調整）・AKASHI（勤怠管理）・Confluence（ナレッジ共有）

今回の募集は、上記研修制度を担当しているHRディビジョン（人事部）の「人財開発チーム」に所属し、以下の業務をご担当いただく予定です。(1)内定者研修の企画、運営(2)新入社員研修の企画、運営(3)新入社員の配置調整、決定(4)階層別研修の企画、運営※補足通常の研修カリキュラムに加え、1週間ほどの合宿研修を実施する可能性あり。過去実施例：US研修、沖縄研修、伊勢志摩研修など※※業務内容：（雇入れ直後）管理部門業務 （変更の範囲）会社の定める業務■働く魅力経営直下で、一つの事業部として人事部門が確立しています。経営陣との距離が近く、社内の「人」にまつわる業務を一手に引き受け、労務業務を除くあらゆる人事業務を経験することができます。採用～育成・研修、制度企画運用まで幅広く担当するゼネラリストとしてキャリアを築いていくか、何かしらの専門性を追求していくかは、志向性・適性に合わせて考えていくことが出来ます。既存の事例や制度を踏襲するのではなく、常に自ら企画して運営していくポリシーがあります。新しい提案は積極的に取り入れ、「まずやる」という考え方が根強い環境です。